【コンサルティング業・研修業】クライアントの要望に適切に応えるための「スキルと経験」を管理する人材管理システムとは?

【コンサルティング業・研修業】クライアントの要望に適切に応えるための「スキルと経験」を管理する人材管理システムとは?

背景

専門的なスキルや経験を生かすコンサルティング業や研修業においては、社員のスキルや経験を把握し適切な担当のアサインを実現することが、サービス品質の維持・向上において重要です。

しかしながら、社員のスキルや経験、クライアントからの評価結果などを網羅的に把握し、クライアントにとって最適な人選をスピーディーに実現できている企業は多くないのが実情です。

昨今、テクノロジーの進化により、個々の「スキルや経験」を、情報として一元的に管理できる人材管理システムが登場しています。タレントマネジメントや戦略人事などを実現していくために、多くの企業が人材管理システムの導入を検討し始めています。

本資料では、コンサルティング業や研修業における「スキルや経験」の管理に注目し、現状の課題と、人材管理システムにより実現できる「適切な人材のアサイン」について説明します。

課題・悩み

  1. 「スキルや経験」を管理し、データを生かす方法を知りたい
  2. コンサルティング業や研修業における人材管理システムの効果を知りたい

資料細目

  1. コンサルティング業や研修業における人選の課題
  2. 適切な人選ができないことによるリスク
  3. 適切な人材をスピーディーにアサインできない理由
  4. 人材管理システム導入により見込まれる効果
  5. HRMOS COREとは

以下に該当する方には、特におすすめ

  1. コンサルティング業や研修業において、人選をより適切に、そしてスピーディーに行いたい方
  2. 「スキルと経験」を管理する人材管理システムをご検討中の方

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