マーケティング　～海外プロダクト～　GSP事業部

仕事内容

当部署で取り扱っているネットワークエンジン「Photon」やセキュリティサービス「AppSealing」等に加え、新規の海外サービスのマーケティング・プロモーションをお任せしたいと思っています。
各サービス毎に、競合調査、市場調査、分析、戦略立案によるリード・新規受注の獲得に向けた施策の企画や施策推進を担当いただきます。

まずは、日本向けの展開となりますが、韓国・台湾に代理店がありますので、海外での展開もお願いしたいと考えています。

≪ 具体的には･･･ ≫

・マーケティング施策（集客増、リード増、利用促進増）の企画
・販売促進のためのプロモーション活動
(外部向けイベント出展、ウェビナー開催、パンフレットや販売資料、ノベルティ作成)
・上記施策の実行準備（稟議、調整、施策実行に必要な手配、実行）
・各種サービスサイト管理、調整
・サービス提供元、海外代理店との交渉や調整
・各種SNS管理、運営
・各種数値管理と分析、戦略立案

求める要件

▼ 必要なスキル・経験

・BtoBのマーケティング経験
・エクセルなどを利用した数値管理、レポーティング経験


▼ 歓迎するスキル・経験

・IT業界での経験
・イベント出展、ウェビナー企画運営経験
・新規事業開拓の経験
・英語、韓国語・中国語での会話や、翻訳などの業務能力
・ゲーム業界に関する知見

仕事の魅力

• 海外との交渉も多いため、語学力を活かすことができます。現在はコロナの影響で難しいですが、海外出張も発生します。
• 今まであまり日本になかった様なプロダクトのマーケティンを行い、広げることによる第一人者であるというやりがい。
• 時代の流れに合わせたサービスを自身の目で発掘し、新規事業の立案からサービス化が可能です。

キャリアパス

希望するキャリアプランに沿って仕事を進めて頂きます！

• 既存事業への事業推進の支援
• 新規事業の立案から携わることができ、個々の裁量で進めていただきます。
• 将来的には、本人のキャリア設計や事業の規模に合わせて、マネジメント職や、スペシャリスト職としての道を選択していただきます。

 リモートワーク

オフィスに拘らない柔軟な働き方

当社では、  チームや個人の生産性向上、パフォーマンスアップ を目的に 「リモートワーク」 を取り入れています。前記を条件にチームごとにリモートワークの回数/週や体制を調整し、自宅やシェアオフィスなど場所にとらわれずに、必要に応じて出社する勤務形態をとっています。

　※出社対応が発生する際には柔軟にご対応頂きます。 
　※試用期間中は、原則出社となりますが、前倒しでリモート体制にき切り替えているグループが多くなっています。

働く環境

福利厚生

• 各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
• ライフプラン支援制度（確定拠出年金）
• GMO Yours（カフェ、ビュッフェ、自動販売機すべて無料）
• GMO Bears（託児所）
• GMO Bali Relax（昼寝スペース・マッサージルーム）
• ビジネススキルアップセミナー参加費無料
• 健康管理
  ・インフルエンザ予防接種（無料）
  ・健康診断、人間ドック（無料）
  ・産業医による個別健康相談会（月3回）
  ・関東ITソフトウェア健康保険組合
• 社員持株制度
• コミュカツ支援制度
  ※社内コミュニケーションを活性化することを目的としたイベント（ランチ・飲み会）、イベント企画等にかかる費用を補助する制度です。

働き方支援

• 副業・複業OK
• フレキシブルワークサポート制度（週休３日、時短勤務、リモートワーク等の選択が可能）
  ⇒ライフステージ・スタイルの変化に応じて、フレキシブル（柔軟）に働き方を選択できる制度です。

社内採用制度

• Oneダイレクトアピール制度
  ⇒自ら、今の仕事と異なる社内の「チャレンジしたい仕事」に対してダイレクトにアピール(応募)できる制度です。
• Oneオープンポジション制度
  ⇒社内に対して部門・会社が人材を募集する制度です。

スキルアップ支援

• マナカツ支援制度
  
  短期・中長期的に業務成果に結びつく個人での取り組みや学び、スキルアップ、専門性の
  維持・向上にかかる費用を支援する制度です。
  
  （例）書籍購入、Web書籍、セミナー・講座、Webセミナー、資格取得・試験、IoTなど
  で利用するパーツや機器購入、ITサービス（利用料に関して補助を受けることができます）

• ソトカツサポート制度
  
  業務上必要とされる知識・スキル・能力開発につながる活動時
  （副業・複業、ボランティア等）に特別休暇（有給）を取得して活動することができます。

• その他
  
  ・業務時間内に外部セミナーや勉強会等への参加が可能です。
  ・半期に一度の目標設定及び評価制度があり、目標設定時に上司と共に評価基準も
  　目線あわせをするため、評価基準が明確です。また、四半期経過の際に中間レビュー面談
  　を実施し、目標に対する進捗の確認や事業の方向性とのギャップがないか等、改めて見直
  　しや相談するタイミングを設けています。
  

  

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