【スタッフィング事業本部】シニアコンサルタント

ポジションについて

・新規企業の開拓、既存顧客の拡販を行い、案件の獲得と獲得した案件を契約に結び付け、部の稼働人数を上げること。
・チーム内の経験の浅いメンバーに対して、業務面、精神面で積極的に自分事に捉えてサポートを行い、部署とメンバーの架け橋となること。

【重要な任務と責任範囲】
・担当エリア・担当企業に対して、営業活動を行い、事務案件の募集を獲得してくること。
・獲得した募集に対して人材を見つけられるように、社内で連携を行い、提案活動を通じて契約に結び付けること。

【具体的には】
＜求人獲得活動＞
・メインの営業エリアが決められ、その中で自身で活動を行い、新規見込み顧客を選定する
・選定した顧客に対して、営業活動の量と質を最大限に行い、オーダー獲得に努める
→新規顧客を常に、継続的にアプローチしながら既存顧客への対応を行う事が出来る、スピード感と活動量を確保できる営業活動力が必要となります。

＜提案活動＞
・事業部内、事業部外のリソース情報を把握し、自分のオーダーに適任と思われる候補者を探して担当部門に依頼する
・獲得したオーダーを、人選チームと連携を行う
・見つかった候補者と連絡を取り、最終的にクライアントに推薦するか否かを判断する
・クライアントインタビューへの同席からプロデュース
→スキルを繋げるだけでなく、担当して双方に納得してもらえる、提案力と関係構築能力が必要となります。

＜重要な任務＞
・コンサルタントの役職者として、事業部内の誰よりも成果に拘り、メンバーの模範となり、発言権を持って取り組む
・自身の顧客活動の経験を通じてノウハウを貯めていき、成功事例をジュニア層に具体的にドキュメントに落としてプレゼンを行い、底上げに貢献する

スタッフィング事業本部のミッション

「様々な働き方と就業機会を提供し、多くの雇用を創出し、共に成長する」
雇用を創出する中で、クライアントや求職者と共に私たち自身も成長を続けていきます。

スタッフィング事業本部では派遣事業（長期～単発）を中心に、採用に課題を持つ企業と様々な働き方と就業機会を求める求職者をつなぎ、雇用創出を図ります。

公募・教育制度について

◆80%ルール（グローバル共通）
ランスタッドでは、管理職の空席ポジションの80%を、外部から採用した人材でなく、社内で様々な経験を積んだ社員から選ぶことにコミットしています。　

◆社内公募制度
従業員のキャリア志向のサポート、組織活性化を目的として、社内求人に自ら手を上げて別部署への異動を希望する制度です。

◆充実の教育体制
営業研修はもちろん、外部研修や資格取得のバックアップを行うなど社員の教育・育成には力を入れています。実績を積み上げていく中で将来的に管理職を目指したいという方は管理職研修も受けられます。
当社は実力主義。頑張った人が正当な評価を受けられる体制があります。
キャリアは関係ありません。ぜひ上を目指して取り組んで下さい。