「空き家ゼロ」の世の中を目指す

日本全国には900万戸を超える空き家が存在すると言われ、空き家問題は深刻化しています。そして「物件を手放したいと考える持ち主」と「物件を直して再利用したい買い手」が数多く存在するにも関わらず、物件の課題解決を行い双方の橋渡しを担う会社は依然として少ないのが現状です。

私たちは、この現状に「もったいなさ」と同時に、事業成長の可能性を感じ、訳あり不動産の買取再販事業を始めました。これからも、深刻化する空き家問題を解消し、「2100年空き家ゼロ。」を使命として事業を拡大させていきます。

AlbaLinkの事業内容

不動産業界は企業によってビジネスモデルも取り扱う物件の種類も多岐にわたります。不動産開発、販売仲介、賃貸仲介など、幅広い領域の中で、AlbaLinkの事業は空き家を中心とした訳あり不動産の買取再販を柱としています。

買取再販とは、売り主が物件を保有するも手放したい物件を当社が買い取り、主に個人資産形成を目的に空き家を賃貸運用したい個人投資家に販売するのがAlbaLinkの役割です。

仕入れから販売まで一気通貫のビジネスモデル

一般的に不動産の「仕入れ」「企画」「販売」などの業務は、会社もしくは部署ごとに分業されている場合が多くありますが、AlbaLinkは物件の仕入れから再販までを一貫して取り扱っています。物件の売主とのヒアリングを通して物件の課題を把握し、どのような方法で価値をつけ、購入してもらうかまでを考えます。

事業の特徴

マーケティングを駆使した全国からの集客

多くの不動産会社では、電話や訪問など、企業側が直接アプローチする方法が一般的です。一方、AlbaLinkではマーケティング部を社内に持ち、反響営業の仕組みを構築しています。

反響営業とは、お客様からいただいたお問い合わせに対して提案をする営業手法です。AlbaLinkは、テレビCMをはじめとし、オウンドメディアでの情報発信やリスティング広告など、幅広い手法で自社の認知を高める施策を行っているため、全国各地からお問い合わせをいただいています。

オンライン施策では、4つの自社オウンドメディアの運用やメディアのSEO対策、リスティング広告などを実施。オフライン施策では折り込みチラシやテレビCM、ラジオCM、メディア取材の獲得などを実施しています。

様々なチャネルでの集客施策が功を奏し、2025年の年間問い合わせ数は26,006件、一人あたりの平均受電数は30件となり、順調に数字を伸ばしています。

どのような物件でも、再生の可能性を見出す

AlbaLinkでは、通常の不動産業者では買取が難しい物件も取り扱うことから、年間20,000件以上の相談をいただきます。多種多様な物件を取り扱うことができる理由はふたつあります。ひとつは、累計3,000件以上の仕入れ実績から培った物件再生のノウハウが豊富にあることです。再生ノウハウとは、買い取った物件をリフォーム業者や仲介業者などと連携して、売却したり活用する知識や技術のことを指します。

もうひとつは、全国に独自の販売ルートを開拓していることです。買い取った訳あり不動産を、投資家やエンドユーザー、不動産業者に販売し、物件を再度市場へ流通させるには独自の販売ルートが必要です。AlbaLinkでは、自社のオウンドメディアやマーケティング施策を通して、全国各地の不動産投資家や不動産業者とネットワークを築いており、数多くの販売先を確保しています。

募集背景

事業急拡大に伴う、経営管理体制の強化・分業化

独自のビジネスモデルで急成長を続けるAlbaLinkでは、現在、経営管理体制のさらなる高度化を進めています。

これまで経理全般を見ていたマネージャーが、より経営戦略に近い「FP&A（経営企画・管理会計）」部門の立ち上げに専念することとなりました。 そこで今回、制度会計・開示業務の「要」として、経理部門をリードしていただく新たなマネージャー候補を募集いたします。

既存メンバーの退職による補充ではなく、組織拡大に伴う「攻めの増員」です。上場企業の基準に耐えうる強固な経理体制を、あなたの経験で築き上げてください。

役割と期待内容

1. ミッション（役割）
   「上場企業としての『開示品質』を担保し、組織の守りを固める」 現マネージャーがFP&A（攻めのファイナンス）へ注力するため、制度会計・開示業務（守りのファイナンス）の全責任を引き継いでいただきます。急成長するAlbaLinkの数字を正確に社会へ伝え、監査法人とのハードな交渉を完遂することが最大のミッションです。
2. 具体的な業務内容
   まずはご自身の得意な実務から入り、徐々にメンバーのレビュー等のマネジメント業務へ幅を広げていただきます。

【メイン業務：開示・監査対応】（最も期待する領域）
・有価証券報告書、四半期報告書、決算短信の作成・開示実務
・監査法人対応
・会社法計算書類の作成
・取締役会資料等の作成支援

【ベース業務：月次・年次決算】
・月次、四半期、年次決算業務のとりまとめ
・連結決算業務（必要に応じて）
・会計論点（新規取引等）の整理・方針策定

【マネジメント業務】（徐々にお任せします）
・メンバーが作成した仕訳や資料のレビュー・承認
・経理フローの改善・効率化（システム導入など含む）
・メンバー育成・指導

3.このポジションへの期待
今回の募集では、単なる作業者ではなく、以下のようなスタンスで業務に取り組める方を求めています。

・「最後の砦」としてのプロ意識

スピード重視のグロース企業だからこそ、会計処理や開示においては「ミスを許さない」「曖昧さを残さない」という職人的なこだわりを期待します。

・監査法人との対等なコミュニケーション

監査法人の言いなりになるのではなく、企業の状況やビジネスモデルを正しく伝え、会計基準に照らして妥当な着地点を見出す「交渉力」を発揮してください。

・マネージャー、そして部長への挑戦

これまでは「自分で手を動かすこと」が評価されてきたかと思いますが、これからは「チームのアウトプット品質を高めること」にも挑戦していただきます。実務で背中を見せながら、チームを牽引してください。

応募資格 (必須)

1. 開示資料作成の実務経験（目安3年以上）
   有価証券報告書、四半期報告書、決算短信の作成経験が必須です。
   ※数字の流し込みだけでなく、注記情報の作成（ドラフティング）や、開示システム（宝印刷・プロネクサス等）の操作まで一通り自己完結できる方を想定しています。
2. 監査法人との協議・折衝経験
   監査対応の窓口として、資料提出だけでなく「会計論点の整理・すり合わせ」を主担当として行った経験。
   ※監査法人の言いなりにならず、会社の立場をロジカルに説明できる「交渉力」を重視します。
3. 年次決算の完結能力

　  上場基準での月次・四半期・年次決算業務を一通り理解し、手を動かして完結できること。

求める人材像

「正しさ」にこだわりを持てる、職人気質な方

コミュニケーション能力が高く、チームとして正しい会計の作成ができる人。根拠資料の整合性や、開示文章の表現一つひとつにこだわり、最後の砦として会社を守る気概のある方を歓迎します。