人事制度

評価制度

評価制度体系

人事評価は、成果評価と行動評価をそれぞれ年に1回実施します。
成果評価では、等級ごとの期待や職務期待を上司と本人ですり合わせながら個人目標を設定し、その目標に基づいて評価します。達成した成果や達成状況を評価し、賞与・昇給・昇格に反映します。
行動評価では、等級ごとの期待役割を踏まえて設定した行動評価基準に対し、本人の行動・態度・姿勢を評価し、昇給・昇格に反映します。

報酬制度

昇給

昇給は、定期昇給と昇格昇給の2つで構成されていて、毎年6月に実施します。
定期昇給は、総合評価（成果評価＋行動評価）の結果に応じて、等級別に設定された給与テーブルの範囲内で、昇給額が変動します。
昇格昇給は、1つ上の等級に昇格した際に、昇格メリットを感じられるよう、昇給額が設定されています。

賞与

賞与は、夏賞与と冬賞与の2つで構成されていて、それぞれ7月と12月に支給します。
支給日に在籍している社員に支給し、夏賞与の勤務対象期間は前年度10月～3月まで、冬賞与の勤務対象期間は当年度4～9月までです。
それぞれの勤務対象期間の月給（グレード給）を算定基礎とし、成果評価結果に応じて、半期2か月（年間4か月）±αの金額を支給します。