日本特殊陶業株式会社 IT系 の求人一覧
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【社長直下】情報判断の迅速化・全社課題解決・業務改善リーダー
採用背景 ・当社では中期経営計画2030の達成に向け、業務のあり方を根本からアップデートする「AIX（AI Transformer）」を推進しています。 ・AIX推進室は、従前のやり方に囚われない革新の推進を通じ、企業の競争力強化や新たな市場ポジション獲得を目指す経営直轄の組織です。その中で本ポジションは、「企業内外の活動における情報判断の迅速化」「業務の効率化」「本質的な課題抽出と解決策の提案・推進」、そして「革新に必要な継続的改善」を中心となって牽引するプロジェクトリーダーの募集です。 ・経営陣の構想や課題意識を受け止め、現場のデータや業務フローを可視化・分析しながら部門横断プロジェクトをマネジメントし、意思決定と業務改善のサイクルを高速で回転させていく役割を担っていただきます。 魅力・やりがい 【経営直轄】 情報判断のスピードを極限まで高める「経営のパートナー」 経営陣が捉える経営課題に対し、現場・担当部門と密に連携して調査・分析を実施。速やかな意思決定（情報判断の迅速化）を伴走しながら直接サポート・加速させるキーマンとして活躍できます。 【横断PMの真骨頂】 部門の壁を越え、全社最適の改善・変革を牽引 特定部門の最適化にとどまらず、部門横断プロジェクトのリードとしてステークホルダーを巻き込み、本質的なボトルネックの解消やプロセス変革を一気通貫で推進します。 仕事内容 経営特命案件をはじめ、全社的な情報判断迅速化や業務変革プロジェクトを推進していただきます。 1. 経営特命案件・課題解決の迅速化 ・経営陣が着目する業務課題に対し、担当部門と密に連携して迅速な調査・分析を実施 ・迅速な意思決定と生産性向上につながる質の高い情報提供を行い、経営の課題解決スピードを加速 2. 部門横断的な課題特定・ROI策定・PoC実行 ・部門横断的な視点で全社業務の本質的課題を特定 ・AI等の最新技術導入による具体的なROI（投資対効果）を算出した企画立案 ・PoC（実証実験）の計画・実行および全社的な推進活動のマネジメント 3. 業務変革（BPR）およびAI自働化プロセスの企画・推進 ・変革を起こすべく、従来にとらわれない最適な業務フローを構想 ・人的判断を伴う業務等に対し、最新AI技術を活用した自律的な自働化プロセスの企画・各種技術検証（PoC）・推進を実施 4. 情報共有と可視化（次世代IT基盤・データ活用構想） ・クラウドやコンテナ技術を基盤とした次世代ITアーキテクチャによる、柔軟かつセキュアな全社変革プラットフォームの戦術企画 ・意思決定や業務改善を支える全社的なデータ活用構想・情報可視化の推進 ５．テクノロジーの理解と具体化社内落とし込み ・外部企業の活動調査や最新テクノロジーに関する調査と、その理解 ・最新テクノロジーの社内への取り込みを見据えた検討、提案 スキル 【必須要件（MUST）】 ＜部門横断的なプロジェクトマネジメント経験＞ ・複数の事業部門やステークホルダーが関わるプロジェクトにおいて、PMまたはPLとして主導した経験（事業会社、IT/コンサルティングファーム問わず） ・関係部署と柔軟なコミュニケーションを図り、ファクトに基づいて業務構造やボトルネック（課題）を抽出・整理できる能力 ＜課題設定〜PoC（実証実験）実行までの主導経験＞ ・業務改善、IT/DX企画、BPR、経営企画などの領域において、課題設定から解決策の提案、お よびPoC（概念実証・実証実験）の実行までを自ら主導・実施した経験 ＜AIを活用した業務改善・検証・企画の経験＞ ・業務効率化や意思決定迅速化の手段として、生成AIや機械学習等のAI技術を実際の業務および実証実験（PoC）で導入・活用した経験 【歓迎要件（WANT）】 ＜全社推進・運用定着の実行経験＞ ・PoC検証にとどまらず、その後の本格展開・運用定着や全社規模のプロジェクト推進（チェンジマ ネジメント）までやり切った経験 ・業務課題の抽出と課題解決に向けた実務経験 ・コンサルティング/経営企画経験：全社規模の業務改革や意思決定支援の経験 ＜IT・AIに関する知識/資格＞ ・PMP（Project Management Professional）などのプロジェクトマネジメント資格 ・IPA資格（ITストラテジスト、システムアーキテクト、プロジェクトマネージャ、応用情報技術者等） ・JDLA「G検定」「E資格」、データサイエンティスト検定などのAI・データ領域の資格 ＜語学力＞ ・ビジネスレベルの英語力（TOEIC 700点以上目安） 求める人物像 ・自律性と機動性：経営の意図を汲み取り、自ら本質的な課題へアプローチするマインドセットをお持ちの方 ・巻き込み力と合意形成力：立場や視点が異なるステークホルダーを頼もしいパートナーとして巻き込み、共通のゴールへ導ける方 ・確実な遂行力：議論を尽くした決定事項に対し、泥臭く現場と一緒にやり切れる方 今後のキャリア 将来的には、全社変革プロジェクトの進行管理やAIX推進室の中心メンバーとして、プロジェクトの推進に貢献していただくことを期待しています。 また、ここで培った実践的な知見や実績をベースに、将来は各事業部門での業務改革担当や経営企画部門など、ご自身の適性や志向に応じたキャリア形成が可能です。 選考フロー 書類選考⇒適性検査⇒募集部門面接(2回)⇒人事面接⇒内定 ＊面接は、基本的に対面で実施します。やむを得ない場合はご相談ください。 会社紹介動画 本社および小牧工場のオフィス紹介動画です。普段の働く様子を是非ご覧ください。 https://www.youtube.com/watch?v=9Y1fCJVcBLQ 続きを見る
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【IT部門】SAP S/4HANA Replaceプロジェクト推進リーダー
採用背景・やりがい 現在当社は事業ポートフォリオ転換に向けビジネス拡大の最中です。 その中でもIT部門は企業経営の中で、ますます重要な役割を担っており、システムの優劣が会社業績を左右するといっても過言ではありません。業務プロセスをITでサポートする時代から、ITを活用し業務プロセスを革新する時代へ変わってきたことを意味します。 IT部門では、ITを活用したビジネスイノベーションを推進する部門へと転換を進めています。その中で、デジタルイノベーション課はデジタル力強化に沿って業務基盤領域のグローバルでの最適化・標準化による経営スピードの迅速化とガバナンス強化を狙った業務改革に取り組んでいます。 この業務改革は、SAP社の最新のERPパッケージソフトウェア ”S/4 HANA” を適用することで ”Fit to Standard” による最適化・標準化を施策としています。この施策の着実な実施に向け、”S/4 HANA” 導入プロジェクトを進めていただける人財を求めております。 当社は今、全社を挙げて変革に取り組んでおり、意欲があればどんどん先進的な技術・新しい取り組みへの提案が受け入れられ、推進していくことが出来る環境となっております。 仕事内容 国内外各グループ会社の”S/4 HANA” 導入における要件定義から本番稼働までの一連の業務をプロジェクトメンバーとして担当いただく人財を必要としています。 1.プロジェクト活動計画立案 2.S/4 HANA導入と業務改革実行支援 3.業務部門・社外ベンダーとの調整・折衝 4.プロジェクト運営に必要な進捗・課題などの管理 求めるスキル・経験 ＜必須要件＞ 業務系基幹システムの導入経験（プロジェクト計画管理含む） 部外及び部内の関係部門との調整及びコミュニケーションスキル ＜歓迎要件＞ グローバルに展開する企業での就業経験 プロジェクトリーダーの経験 キャリア入社社員の歩み 以下URLにて日本特殊陶業にキャリア採用でご入社頂いた方のインタビューを掲載しております。 https://www.talent-book.jp/niterragroup 会社紹介動画 本社および小牧工場のオフィス紹介動画です。普段の働く様子を是非ご覧ください。 https://www.youtube.com/watch?v=9Y1fCJVcBLQ 続きを見る
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