プロダクトマネージャー／Product Manager(PdM/IA)

会社概要

株式会社スタイルポートは、不動産・建築業界におけるデジタル・ソリューションサービスの開発・提供を行うスタートアップ企業です。

バーチャルモデルルームや販売支援システムに強みを持ち、顧客の住宅購入をデジタル空間で体験できる先進的なソリューションを展開。さらに、顧客の行動ログを活用した住宅販売のマーケティング支援システムによりマンション販売の効率化を実現。

その結果、マンションデベロッパーから多くの支持を得ることができ、今では新築分譲マンションで約43％のマーケットシェアを誇ります。（業界導入数No.1）。

スタイルポートは不動産・建築業界の「やがて常識になる未来」を創造する企業です。

プロダクトマネージャーのミッション

STYLE PORT のプロダクトマネージャーは、経営方針や事業戦略を前提に、ビジネスサイドや顧客との対話を通じて、プロダクトとして「なぜ作るのか（WHY）」「何を作るのか（WHAT）」を仮説立てし、優先順位を定め、開発として実行可能な判断状態を作る役割を担います。

本ポジションのミッションは、これらの判断を抽象的な構想に留めず、開発チームが迷いなく実行できる状態まで具体化することです。そのために、クライアントとの対話を重ね、要件を定義し、情報構造や画面遷移といった情報設計（IA）を責務として担います。

各領域のステークホルダーと連携しながら、「ROOV」および関連プロダクトにおいて、開発判断の軸となる設計を行います。また、プロダクト全体の一貫性を保つため、共通ルールや設計方針の整理を通じて、QCDが安定して機能する状態を、Engineering Manager（EM）と連携しながら支えていただきます。

具体的な役割例

• 顧客要望やプロダクトビジョンといった抽象的な前提を整理し、開発判断に耐えうる要件・情報構造として定義する
• 各プロジェクトにおいて、機能や体験の優先度を踏まえた画面構成・遷移の前提を定める
• 複数プロジェクト・複数画面にまたがる判断のブレを防ぐため、共通ルールや設計方針を整理し、再利用可能な形で運用する
• ビジネスユーザ・エンドユーザ双方からのフィードバックをもとに、プロダクトとしての価値仮説や設計の見直しを継続的に行う
• Group Manager（GM）やEngineering Manager（EM）と連携し、開発判断や設計方針の妥当性を確認・調整する
• プロダクトグループ内外における前提情報や判断内容を整理し、開発や意思決定が円滑に進む状態を作る

応募資格（必須） 

・日本語によるコミュニケーション（文書・会話）
・顧客要望や事業要件といった抽象的な情報を整理し、要件として定義した経験
・情報や概念を構造化・抽象化し、開発判断に必要な前提として言語化できる能力
・Webサービスやアプリケーションにおける、機能・体験の全体設計、情報アーキテクチャ（IA）に携わった経験
・継続的に改善・拡張されるプロダクトにおいて、開発判断に関与した経験
・PdM、EM、エンジニアなど複数の役割と連携しながら、開発判断や優先順位の整理を行った経験

応募資格（歓迎）

・FigmaやMiroなどを用いて、要件や情報構造を整理・共有した経験
・Webアプリケーションやモバイルアプリの実装に関わった経験
　※実装そのものよりも、設計や判断への理解があることを重視します
・エンジニアと日常的に議論しながら、仕様や優先順位を調整した経験
・オブジェクト指向UIやタスク指向UIなどの考え方を踏まえ、情報構造を起点としたUI設計に関わった経験
・3D、映像、ゲームなど、リッチな表現や体験設計に関わった経験
・ジェネラティブアートやインタラクティブ表現など、体験価値を拡張する技術・表現への関心

求める人物像

・会社やプロダクトの全体方針を理解した上で、自身の役割を定義し、判断や行動に落とし込める方
・部署や役割の違いを越えて前提や論点を揃え、開発判断が前に進むコミュニケーションが取れる方
・自分の担当領域に閉じず、プロダクト全体や他開発ラインへの影響を考慮して行動できる方
・任された業務をこなすだけでなく、「なぜそれをやるのか」「今やるべきか」を自分ごととして考えられる方
・既存のやり方に固執せず、より良い判断や成果のために試行錯誤を楽しめる方
・相手が動けない状況を環境や他者のせいにせず、伝え方や前提整理を含めて自分の責務として捉えられる方

リモートへの取り組み

プロダクトグループでは、メンバーが各地に分散しており、日常的な業務はリモート環境で行われています。

分散したチームで成果を出すためには、単に場所に縛られないだけでなく、前提や判断を正しく共有できる仕組みが不可欠です。そのため私たちは、情報共有の粒度やタイミング、意思決定の進め方について継続的に見直し・改善を行っています。

居住地や時間的制約に左右されず、それぞれが最も良いパフォーマンスを発揮できる環境を整えることが、結果としてプロダクトの品質や成果につながると考えています。スタイルポートでは、そのための働き方やコミュニケーション設計を大切にしています。

メンバーシップとコミュニケーション

私たちは、役割や立場に関わらず、前提や懸念、意見を率直に共有し、建設的な議論を通じて判断を前に進めることを大切にしています。必要な論点や異論は遠慮なく出し合い、より良い判断につながる議論を歓迎します。

議論の背景や判断内容が一部の人に閉じないよう、ほとんどの議論はドキュメントとして整理し、WikiやSlackなどを通じて共有しています。これにより、誰もが同じ前提で議論や判断に参加できる状態を保っています。

日々のショートミーティングやハドルを通じて、判断の詰まりや不明点を早期に解消し、リモート環境でもフットワークの軽いコミュニケーションを実現しています。

また、必要に応じて対面で集中的な議論を行うなど、状況に応じたコミュニケーションの形を取り入れています。

より楽しい開発体験のために

プロダクトグループでは、開発をスムーズに進めるための基盤を整えつつ、状況に応じて改善し続けることを大切にしています。決められたやり方に固執するのではなく、より良い開発体験につながるのであれば、変更や見直しを前向きに行います。

具体的には、コーディングルールやGitブランチ戦略の整備、構造化されたドキュメンテーション、非同期コミュニケーションを前提とした情報共有などを通じて、日々の開発が滞りなく進む環境を整えています。

また、AmplifyやGitHub Actionsを用いた高頻度デプロイ、GitHubでのPR・コードレビュー、CI環境の整備などにより、変更を素早く安全にリリースできる体制を構築しています。タスク管理にはGitHub Projectを用い、チケットベースで開発を進めています。

使用するライブラリや技術スタックは定期的に見直し、必要に応じてリファクタリングや移行を行います。FigmaやMiroなどの効率化ツールの導入、開発者が好みのOSやエディタを選べる環境づくりも、その一環です。

これらは取り組みの一例に過ぎません。プロダクトグループでは、開発環境の膠着化を避け、メンバーからの提案や改善を取り入れながら、より効率的で楽しい開発体験を更新し続けていきます。