会社紹介

2002年度に約200億円だった売上高は、2024年度に約7000億円以上達成、35倍近くの驚異的な成長を遂げ2024年3月21日、東京証券取引所グロース市場へ上場しました。
そして2025年7月トライアルホールディングスと西友の経営統合が完了しました。今後の戦略として①既存店改革②出店戦略③収益性の向上④リテールメディア展開の4つの軸を中心に進めていきます。
この急成長の背景には、日本全国で大量出店と物流・ITを中心に自社で取組み、徹底した効率化を追求し続けたことで圧倒的な「安さ」を実現し、お客様の支持を得てきたことにあります。創業以来小売の現場でITを活用し流通の生産性向上、買い物体験のイノベーションにトライし続けてきました。第4次産業革命を迎える今、私たちはリテールAIで新しい流通の未来を創り世界一の買い物体験を提供し、人々の暮らしを豊かにする企業を目指しています。AIによる第四次産業革命は既存のビジネス構造を大きく変革し、顧客に新しい価値を提供します。

仕事内容

【総合販売店のチェーン展開】
2002年度に約200億円だった売上高は、2023年度に約6000億円を達成、30倍近くの驚異的な成長を遂げ2024年3月21日、東京証券取引所グロース市場へ上場しました。

この急成長の背景には、日本全国で大量出店と物流・ITを中心に自社で取組み、徹底した効率化を追求し続けたことで圧倒的な「安さ」を実現し、お客様の支持を得てきたことにあります。創業以来小売の現場でITを活用し流通の生産性向上、買い物体験のイノベーションにトライし続けてきました。第4次産業革命を迎える今、私たちはリテールAIで新しい流通の未来を創り世界一の買い物体験を提供し、人々の暮らしを豊かにする企業を目指しています。AIによる第四次産業革命は既存のビジネス構造を大きく変革し、顧客に新しい価値を提供します。

【業務詳細】
単なる「母集団の確保」や「既存手法の踏襲」を脱却し、採用マーケティングの手法を駆使して200名超の優秀人材（将来の店舗経営・事業推進を担う層）を獲得するための採用スキーム全体を再設計・最大化し成果創出していただきます。
■採用戦略・プロセスの設計
マーケティング視点に基づいたターゲット（ペルソナ）設計、採用CX（候補者体験）の最適化、選考フロー全体の構造化

■母集団形成・チャネル最適化

運用型広告、ダイレクトリクルーティング、イベント、大学リレーション等の投資対効果（ROI）分析および施策の立案・実行
■内定辞退防止・承諾率向上策の企画
内定者フォロープログラムの設計・実施、面接官（現場社員・役員）トレーニングの推進

■チームマネジメント・予算管理

採用チームのマネジメント、数値管理（KPI/KGI）、採用予算の配分と管理
■現場（店舗）との連携
各店舗の必要人員ニーズの把握と、現場を巻き込んだリクルーター体制の構築