会社紹介

2002年度に約200億円だった売上高は、2024年度に約7000億円以上達成、35倍近くの驚異的な成長を遂げ2024年3月21日、東京証券取引所グロース市場へ上場しました。
そして2025年7月トライアルホールディングスと西友の経営統合が完了しました。今後の戦略として①既存店改革②出店戦略③収益性の向上④リテールメディア展開の4つの軸を中心に進めていきます。
この急成長の背景には、日本全国で大量出店と物流・ITを中心に自社で取組み、徹底した効率化を追求し続けたことで圧倒的な「安さ」を実現し、お客様の支持を得てきたことにあります。創業以来小売の現場でITを活用し流通の生産性向上、買い物体験のイノベーションにトライし続けてきました。第4次産業革命を迎える今、私たちはリテールAIで新しい流通の未来を創り世界一の買い物体験を提供し、人々の暮らしを豊かにする企業を目指しています。AIによる第四次産業革命は既存のビジネス構造を大きく変革し、顧客に新しい価値を提供します。

物流本部について

西友の物流部は、地域のお客様の暮らしを支える“ライフライン”として、食品や日用品を安定的に届ける使命を担っています。
私たちの活動は、単なる輸送にとどまらず、地域社会の安心・便利な生活を守る大切な役割です。
また、効率的な輸送計画や共同配送の推進により環境負荷を軽減し、持続可能な社会づくりにも貢献しています。
取引先や現場と連携しながら、より良い物流の仕組みを築いていくことは、地域と未来を支える挑戦そのものです。
社会的意義を実感できるやりがいの大きなフィールドで、共に成長していきませんか。

ポジション概要

西友の企業ビジョン(西友が身近にあるしあわせ)を実現すべく、輸送の観点から会社業績に貢献します。
物流センターの方針及び政策に基づき、輸送Gの活動方針と実行計画を策定し実行する業務です。
具体的には以下の役割を担います。

・物流センター業務をサポートし、輸送業務のサービス水準、業績、品質、コストを監視、維持、改善する輸送戦略を立案し、実践する
・日々の輸送計画を作成し、車両を発注する
・お客様に満足していただける視点で、店舗をサポートする。
・センターアソシエイト(部下)を指導・教育し、人材を育成する。
・取引先(輸送キャリア)とともに切磋琢磨しながら、ともに成長する

主な職務内容

・予算管理
週単位での着地見込み管理を実施し、計画との差異を検証し改善する。
月毎にコスト実績に対する予算差異の要因を明確にする。
・センター運営
業務委託先輸送会社を指導し、輸送業務のサービス水準、コスト効率の改善及び、安全管理、
コンプライアンス管理、法令遵守を実行する。
日々各輸送会社のトラックの増車、減車手配及びコスト管理を実施する。
・輸送施策の立案・実施
輸送実績の分析と評価および改善案の立案と実行
輸送コストの適正化に向けた改善策の立案と実行および管理
・部下のスキルアップ
個人別キャリア育成計画の作成支援
業務知識取得に向けてのフォローアップ
部下のスキルアップに向けての社内研修の受講支援

求める人材要件

必須条件
・物流業務全般の知識、経験
・輸送業務全般の知識、経験
・マネジメント能力
・数値分析能力
・リーダーシップ能力
・コミュニケーション能力

歓迎条件
・小売業での勤務経験
・データ分析経験