データプロダクトマネージャー

★新ビジネスモデルを統括する組織の増員募集★

【私たちがつくっている新ビジネスモデル「ワールドモデル」について】

当社は、10億IDを超える人流ビッグデータを核に、購買データ・テレビ視聴データ・Webアクセスデータ・SNS・アプリ・デジタルサイネージ・アンケートまでを紐づけたデータを持っています。

これを 企業の AI が理解し、使える形に整えて提供する のが「ワールドモデル」です。人がリアルな世界でどこへ行き、何を選び、どう行動が変わったのか。その意味を AI が扱える構造（オントロジー）として整え、企業の AI と意思決定に組み込みます。 リアルな世界を理解するデータで、さまざまな企業の意思決定を変えること を目指して、当社の新しい事業の柱として立ち上げています。

業務内容

お客さまと一緒に進化の方向を決める ：「今後どういうものを見ていくために、どうアップデートすべきか」を対話して決める。
データを踏まえて要件を定義する ：何のデータを、どの粒度で、どう見せれば意思決定に使えるかまで詰める。
開発を進行する ：社内のエンジニア・アナリストを巻き込み、リードして実装まで持っていく。
プロダクトとしてまとめる ：個別に作られてきたものを束ね、どこを共通化し、どこを個別のままにするかを見極める。

届け方そのものを設計する ：ダッシュボードに限らず、AI エージェントとして提供する、お客さまの AI エージェントにインサイトを渡す（A2A）など、そのお客さまにとって最も価値が伝わる届け方を選び、形にする。

典型例: スマートシティの領域で、デベロッパー向けに個別開発しているダッシュボードがあります。今後どういうものを見ていくべきかをお客さまと決め、社内のエンジニアを引っ張って実装まで進める、というイメージです。

（業務内容の変更範囲）各事業部に係る業務全般

募集背景

私たちはこれまで、お客さまごとにダッシュボード・分析ツール・データ提供を作ってきました。ただし、それらが「プロダクト」として育っていません。案件ごとに作り、案件ごとに終わる。「今後どう発展させるか」をお客さまと一緒に決め、開発を引っ張る人がいない状態です。

そこで、データが分かり、開発のプロジェクトマネジメントができる人を「データプロダクトマネージャー」として新たに募集します。チームの体制を広げていく時期のため、実質的にはリーダーとして迎える想定です。

本ポジションは、一般的な自社 SaaS のプロダクトマネージャーや、システム開発の PMO とは前提が異なり、扱うのはデータを価値の中心に置いたものです。いまはお客さま向けのダッシュボード・分析ツール・アプリが中心ですが、今後は AI エージェントや、お客さまの AI エージェントとの連携（A2A：エージェント間連携）を通じてインサイトを届ける形まで広げていきます。お客さまごとに違うものを、それでもプロダクトとして育てていく仕事です。

仕事の魅力

■AI 時代のデータの価値の届け方を、自ら考えて作り出せる点
ダッシュボードだけでなく、AI エージェントや A2A でのインサイト提供など、データの価値をどんな形で届けるべきかを検討し、プロダクトとして形にしていけます。

■扱えるデータの幅が広い点
10億IDを超える人流ビッグデータ（年間数兆件規模）が核です。購買データ・テレビ視聴データ・Webアクセスデータ・SNS・アプリ・デジタルサイネージ・アンケートまで紐づけて扱えます。

■実世界に届く点
行動変容までをサービスとして提供します。スマートシティ（徒歩の限界点を可視化し、限界点付近にキッチンカーを誘致）／小売（競合来訪者の居住地・属性を分析し、広告を打ち、来店増を検証）。

■育てたプロダクトが使われ続ける点
途中で離れることがなく、長期的に、他部署にも渡って未来を一緒に考えます。リカーリング売上高比率は91％です（2026年6月期）。

■前例がない中で事例を作る点
位置情報ビッグデータで上場しているのは世界でも当社だけです（当社調べ）。

応募要件

【MUST】

■SQL / Python 等を用いて、自らデータ分析・加工を行ってきた実務経験
■分析結果をもとに、お客さま・事業側の意思決定や施策に関わった経験
■ビジネス側の要求を整理し、分析に落とし込むスキル

【WANT】
■クライアントワーク（コンサルティング・受託分析・データソリューション提供など）の経験
■チームやプロジェクトを率いて成果を出した経験
■BI ツールの利用経験
■小売・広告・不動産／都市開発など、対象業界のドメイン知識
■統計学の基礎知識（統計検定2級相当以上）

求める人物像

■データが分かるプロジェクトマネージャー／プロダクトマネージャーとして、お客さまと開発の間に立ってきた方

■お客さまごとに要望が違うものを扱う中で、どこまで共通化し、どこから個別のままにするかの線を自分で引ける方

■ゆくゆくはチームを率いていきたい方

■お客さまとの対話からプロダクトの要件を定義できる方

■開発チームを動かして実装まで持っていける方

■自分の担当プロダクトだけを見ずに、チームの成果のために動ける方