次々世代サクセッションの成功事例 〜データ活用で現場に埋もれた人材を発掘〜 |社内版ビズリーチ
次々世代サクセッションの成功事例 〜データ活用で現場に埋もれた人材を発掘〜

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次々世代サクセッションの成功事例 〜データ活用で現場に埋もれた人材を発掘〜

中期経営計画が長期化する一方、その実現の中核を担う次々世代リーダーについては、候補者の選抜要件すら不明瞭という企業は少なくありません。次世代のサクセッションプランは順調だが、次々世代については「人事評価だけでは、既存事業における活躍者しかわからない」「経験・スキルに基づき候補者を探したいが、データが不足している」「現場に埋もれた潜在層に目が届かない」とお悩みではないでしょうか。

この動画では、10年後の経営戦略の実現をリードする人材の選抜・育成に向けた、要件整理や候補者の可視化、育成支援など「人事データを活用した次々世代のサクセッションプラン」について、事例を交えてお話しします。

  • 直近の後任だけでなく、次々世代の育成に課題をお持ちの方
  • 現場のデータ入力に頼らず、社員のスキルや経験の情報を常にアップデートする方法をお探しの方
  • 後継者計画の策定にお困りの方
  • サクセッションの具体的な事例にご興味をお持ちの方
花岡

株式会社ビズリーチ 
HRMOS事業部 HRMOSタレントマネジメント部
花岡 健人

2012年4月に株式会社ワークスアプリケーションズに入社。大手企業向けのセールスとして、主に関西圏のマーケットを担当。2018年8月に株式会社ビズリーチに入社。ビズリーチ事業部 総合企画にて、日系大手企業向けの支援に従事。中途採用支援を皮切りに、社内人材の最適配置やキャリア自律支援といったテーマで支援の幅が広がり、社内版ビズリーチを構想し、現在に至る。

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