【製造部 業務変革推進責任者（部長～役員級）】木造移動式建築の製造プロセス標準化・生産性向上を牽引／2029年IPOを見据えた全社変革リーダー

私たちのグループは、全く新しい建築分野である、移動式木造建築『ムービングハウス』の販売・リース・レンタルを通じて、ムービングハウスを広く社会へ普及させる取り組みを使命としています。既存の型にとらわれず、新しい切り口で世の中にムービングハウスの価値を提供できる人材を求めています。

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■事業概要
当社は、移動式の革新的木造住宅「ムービングハウス」の製造・販売を主軸とする建設テクノロジー企業です。従来提供していた戸建住宅から、近年は法人・自治体向けの大型需要が急拡大しています。 「ムービングハウス」は、
・工場生産による高品質かつ安定した供給力
・圧倒的な短期間での設置工事
・トレーラーやフェリーを活用した機動的な移動・再利用性
という独自の強みを持ち、大手企業の作業員宿舎、宿泊施設、災害時の仮設住宅等として幅広く活用されています。現在はこれらの特性を活かし、無人型ホテル「SMA・MO inn（スマモイン）」の全国展開を推進するなど、建設と宿泊ビジネスを融合させた独自のビジネスモデルで急成長を遂げています。

■業務概要
2029年5月期の株式上場（IPO）に向け、当社の持続的成長の核となる「設計・積算・工事管理」の業務プロセス変革・標準化を製造本部横断で主導していただきます。 現状、各機能が個人の暗黙知に依存している状態から、大手ハウスメーカー水準の仕組みへ引き上げることがミッションです。単一組織の管理に留まらず、現場や職人、協力会社を巻き込み、全社的な業務変革の意思決定と実行にオーナーシップを持って取り組んでいただきます。

■担当いただく業務内容
・製造までの一連の流れ（設計・積算・施工管理）における全社横断的な業務プロセス変革戦略の立案および実行
・属人化・暗黙知化しているプロセスの言語化、マニュアル化、および業界標準（ハウスメーカー水準）への標準化推進
・現場の職人や協力会社、社内各部門との泥臭い利害調整、および新しい仕組みの現場への定着化・浸透
・生産性向上に向けた生産管理体制の構築、および次世代リーダー・メンバーの育成
・経営陣（代表・株主・役員等）と直接連携した、製造本部の重要意思決定の主導
■採用の背景
当社は「ムービングハウス」の需要拡大に伴い、売上高が4年間で4倍（112億円）に急成長しており、2029年5月期の株式上場に向けて組織基盤の構築を急ピッチで進めています。 中期経営計画における最重要課題の一つが「製造プロセスの標準化と生産性向上」ですが、現状の業務は暗黙知への依存度が高く、今後のさらなるスケールに耐えうる強固な体制への変革が急務です。そこで、ハウスメーカー等の先進的な仕組みを理解し、当事者として現場へ落とし込める変革のリーダーを募集いたします。

■応募条件
【必須要件（Must Have）】
・ハウスメーカーまたは中堅以上の建設会社における、設計部長／工事部長／生産技術部長クラスのいずれかの実務経験。
・事業会社での当事者として、現場の職人・協力会社を巻き込み、泥臭い調整と仕組みの定着まで完遂した経験（※コンサル・アドバイザーのみの経験は不可）。
【歓迎要件（Want Have）】
・木造／プレハブ／モジュール建築に関する知見や実務経験。
・ERP導入や生産管理システム刷新など、IT/DXを活用した生産性向上のプロジェクト経験。
・M&A・PMI（経営統合）、もしくは経営企画機能の経験。
・上場企業における内部統制の構築・運用経験。
■求める人物像
・経営層への理論的な提案に留まらず、自ら現場に足を運び、現場の職人、協力会社との泥臭い利害調整や仕組みの「実装、定着」までを一気通貫で泥臭く完遂した実績。
・変革に対する社内外の反発や摩擦を恐れず、高い人間力と実行力で周囲を巻き込める方。
・「次世代育成」を自身のミッションとして捉え、組織全体の底上げに情熱を注げる方。
・縦割りの組織に捉われず、製造本部全体を俯瞰した全体最適の視点で意思決定ができる方。
・令和6年時点で112億円という急成長フェーズのベンチャーマインドを楽しみ、職場環境を自ら仕組み化することにやりがいを感じる方。
■本ポジションの特徴・就業環境
・全社横断の強力な裁量： 単なる機能組織の長ではなく、製造本部横断でのプロセス刷新を担うため、経営陣直下で非常に大きな意思決定権限を持って変革を主導できます。
・雇用形態の柔軟性： 正社員（執行役員待遇含む）のほか、まずは「顧問・業務委託」からスタートし、相互の相性やフィット度を検証した上で正社員へ移行する設計も可能です。
・勤務地について：リモートワーク併用については柔軟に協議の相談に応じます。
■会社の成長について
当社は自社開発の「ムービングハウス」の需要拡大に伴い、事業構造が大きく変化しています。売上高は令和2年の28億円から、令和6年には112億円へと4年間で4倍の急成長を遂げました。現在は「2029年の株式上場」という高い目標を掲げ、さらなる事業拡大を進めています。この急速な成長を支え、次のステージへ進むための経営体制・組織基盤の構築を急ピッチで進めております。