会社概要

当社は大手会計ファームにて、IPO・監査業務の領域でアドバイザリー経験を積んだ公認会計士がボードメンバーとして構成されているコンサルティングファームです。 
2024年よりBPaaS事業をメインサービスラインとして展開しており、クライアントのバックオフィス業務をトータルでカバーし、システム開発・運用も加えたDX推進による業務品質や生産性アップを目指した業務プロセスの構築を行い、さらにatグループ（税理士法人もあり）の知見を活かし、クライアントの企業価値最大化や株式上場のサポートを目指しています。

クライアントの成長を支援するパートナーとして、誠実性をもって共に行動し、常に考えることを経営理念としています。クライアントとともに目的に向かって邁進する存在であるために、メンバー1人1人が専門スキルの向上、人間性の向上に努めています。
 
現在、atグループのビジョンとして「パートナーを超えて、最も頼られる存在へ」を掲げています。専門家としてルールを守る姿勢を持ち、先を見通しながら責任を持って業務を遂行することは、ビジネスパートナーとして当然のことです。しかし、会計や税務としての最善策を提案しているだけでは、「パートナー以上の存在」にはなれません。 
日々さまざまな情報に晒されながら、ご自身の事業に対して並々ならぬ想いを注ぐお客様に伴走し、一瞬一瞬のニーズに的確に対応していくスピード感や、お客様の想いに徹底して寄り添う姿勢。それらを併せ持つことで、仕事相手を超えた「かけがえのない相談相手」になっていきたいと考えています。

仕事内容

当社では、業務効率化と生産性向上を目的に、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する専任スタッフを募集しています。本ポジションでは、バックオフィス業務だけでなく、全社的に業務改善をリードし、デジタルツールやプロセスの導入・活用を通じて、全体的な生産性向上を実現していただきます。

・現状分析と課題特定
　社内業務フローを可視化し、非効率なプロセスや問題点を特定

・社内システムの企画・設計
　業務効率化や部門間連携の向上を目的に、新規システムの導入や既存システムの最適化を企画・設計

・システム導入プロジェクトの推進
　社内開発メンバーやシステムベンダーの調整、導入計画の策定、進捗管理、導入後のフォローアップ

・デジタルツールの導入・活用
　社内業務全般で利用可能なツールの選定、導入、活用支援

・プロジェクトマネジメント
　部署横断的なプロジェクトの計画・実行・進捗管理

・社内教育・啓発活動
　社員向けのデジタルツール研修や、DXの目的・効果を伝える取り組み

・成果の測定と改善提案
　導入後のKPI（業務効率、コスト削減、生産性向上）をモニタリングし、改善案を提案

評価制度（年２回の昇給機会あり）

①役職に応じた役割の設定と、②Qualities評価と成果評価を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。
そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。
また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。