株式会社atA&C すべての求人一覧
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【会計コンサルタント/公認会計士】IPO・M＆A・事業継承支援/年2回の昇給機会/リモートワーク有/年間休日120日以上
仕事内容 【仕事概要】 ・IPO/決算開示支援業務、ショートレビュー ・事業承継支援業務（自社株対策、組織再編、相続税対策） ・M&A支援業務（財務・税務DD、株価算定、PPA） 【仕事詳細】 ■IPO／決算開示支援業務 ・月次決算の早期化／業務の有効化・効率化／社内諸規程の整備 ・内部監査の導入／J-SOX対応の準備／システムの導入 ・会計制度の整備／原価計算制度の整備／事業計画の策定/ショートレビュー ・予算管理制度の整備／関係会社、特別利害関係者等の整備 ・上場申請書類の作成／連結決算開示体制の整備／開示書類の作成・・・, etc. ■事業承継支援業務 ・事業承継計画の立案・実行支援 ・相続税シミュレーション/株価算定/合併・会社分割・株式交換等の組織再編支援/株主集約等の資本構成の整理 ■M&A支援業務 ・財務・税務デューデリジェンス/バリュエーション/PPA ・会社分割や株主整理等のストラクチャー支援 ※希望に応じ、税務業務に携わっていただくことも可能です。 （アサイン例） 上記サービスラインごとにプロジェクトが形成されアサインされます。 スポット業務（ショートレビューや各説の書類作成、DD、バリュエーションなど）が随時1‐2件、継続（半年～年契約のIPO支援など）業務が2‐3件。 基本は2～3人体制で、別途資料作成をサポートしてくれるスタッフもいます。 業務ウェイトとしては、IPO/決算開示支援の割合が多く、入社してまずはこの分野で経験を積んでいただきます。 また、事業承継やM＆Aはスポット案件でアサインされるケースが多いのが特徴です。 （クライアント例） ・中小企業～上場企業、オーナー企業、富裕層 ※企業：ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業 ※個人：次世代への承継を検討している（検討が必要である）人 ※クライアント数は50社を超える 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【税理士】大手会計ファーム出身コンサルティングファーム/年2回の昇給機会/リモートワーク有/年間休日120日以上
仕事内容 【仕事概要】 ・記帳代行、決算業務、申告書作成業務 ・経理支援、事業承継業務（自社株対策、組織再編、相続税対策）、税務DD等のコンサル支援のサポート 【仕事詳細】 税務会計全般および一部コンサルティング業務の補助に携わっていただきます ・仕訳入力、試算表・決算書作成、基礎資料の準備作成 ・法人税、所得税等の各種申告書作成・申告業務（レビュー含む） ・会社設立支援 ・巡回業務、お客様の相談対応 ・デューデリジェンス、株価算定の社内業務の補助 ・スタッフマネジメント ◆ご希望と経験に応じ、組織再編や税務DD、株価算定、上場準備企業の経理体制構築支援など、会計コンサルティング側の業務とのクロスアサインも可能です （アサイン例） ・案件数10～30社前後 ※ただし、会社規模や案件内容によって案件数は異なります。 （クライアント例） ・中小企業～上場企業 ・オーナー企業 ・富裕層 ※企業イメージとしては、ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業がターゲット ※個人イメージとしては、次世代への承継を検討している（検討が必要である）人がターゲット 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【税務スタッフ】クライアントの成長支援/申告書作成・コンサル支援/年2回の昇給機会/リモートワーク有/WLB充実
仕事内容 【仕事概要】 ・記帳代行、決算業務、申告書作成業務 ・経理支援、事業承継業務等のコンサル支援のサポート 【仕事詳細】 税務会計全般および一部コンサルティング業務の補助に携わっていただきます ・仕訳入力、試算表・決算書作成、基礎資料の準備作成 ・各種申告書作成・申告業務 ・会社設立支援 ・巡回業務、お客様の相談対応 ・電話対応、来客対応 など ◆上場準備企業の経理体制構築支援など、会計コンサルティング側の業務とのクロスアサインも可能です （アサイン例） ・案件数10～30社前後 ※ただし、会社規模や案件内容によって案件数は異なります。 ※コンサルチームと連携してチームが編成されます。 （クライアント例） ・中小企業～上場企業 ・オーナー企業 ・富裕層 ※企業イメージとしては、ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業がターゲット ※個人イメージとしては、次世代への承継を検討している（検討が必要である）人がターゲット 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【財務会計コンサルタント（FAS業務中心）/公認会計士】年2回の昇給機会/リモートワーク有/年間休日120日以上
仕事内容 【仕事詳細】 ・財務アドバイザリー業務全般 ・財務デューデリジェンスの実施 ・バリュエーションおよび財務モデリング ・M&A支援・PMI支援 ・会社分割等の組織再編や株主整理等のストラクチャー支援 ・クライアントとのリレーションシップ構築および維持 （クライアント例） ・中小企業～上場企業、オーナー企業、富裕層 ※企業：ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業 ※個人：次世代への承継を検討している（検討が必要である）人 ※クライアント数は50社を超える 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【会計コンサルタント/公認会計士】IPO・M＆A・事業継承支援/年2回の昇給機会/リモートワーク有/年間休日120日以上
仕事内容 【仕事概要】 ・IPO/決算開示支援業務、ショートレビュー ・事業承継支援業務（自社株対策、組織再編、相続税対策） ・M&A支援業務（財務・税務DD、株価算定、PPA） 【仕事詳細】 ■IPO／決算開示支援業務 ・月次決算の早期化／業務の有効化・効率化／社内諸規程の整備 ・内部監査の導入／J-SOX対応の準備／システムの導入 ・会計制度の整備／原価計算制度の整備／事業計画の策定/ショートレビュー ・予算管理制度の整備／関係会社、特別利害関係者等の整備 ・上場申請書類の作成／連結決算開示体制の整備／開示書類の作成・・・, etc. ■事業承継支援業務 ・事業承継計画の立案・実行支援 ・相続税シミュレーション/株価算定/合併・会社分割・株式交換等の組織再編支援/株主集約等の資本構成の整理 ■M&A支援業務 ・財務・税務デューデリジェンス/バリュエーション/PPA ・会社分割や株主整理等のストラクチャー支援 ※希望に応じ、税務業務に携わっていただくことも可能です。 （アサイン例） 上記サービスラインごとにプロジェクトが形成されアサインされます。 スポット業務（ショートレビューや各説の書類作成、DD、バリュエーションなど）が随時1‐2件、継続（半年～年契約のIPO支援など）業務が2‐3件。 基本は2～3人体制で、別途資料作成をサポートしてくれるスタッフもいます。 業務ウェイトとしては、IPO/決算開示支援の割合が多く、入社してまずはこの分野で経験を積んでいただきます。 また、事業承継やM＆Aはスポット案件でアサインされるケースが多いのが特徴です。 （クライアント例） ・中小企業～上場企業、オーナー企業、富裕層 ※企業：ビジネスサイクルの成長企業から成熟企業 ※個人：次世代への承継を検討している（検討が必要である）人 ※クライアント数は50社を超える 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【BPaaS/経理支援スタッフ】支援先の経理支援を通しキャリアアップを/年2回の昇給機会
仕事内容 当社がBPaaSサービスを提供している成長著しいクライアントにおいて、財務・経理をメインにバックオフィス業務に従事いただきます。 -仕訳入力 -資金繰り表の入力 -請求書作成 -売上入力 -振込業務 -税金等の納付 -月次、年次決算処理 【ポジションの魅力】 -会社がより成長に向かう過程の業務を経験でき、量・質ともに高いものを経験でき、キャリアップを図ることができる 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【BPaaS/BPOマネージャー】支援先のBPO支援を通しキャリアアップを/年2回の昇給機会
仕事内容 当社がBPaaSサービスを提供している成長著しいクライアントにおいて、バックオフィス関連業務のプロセス設計から体制構築、業務管理など、メンバーマネジメント、育成を含め行っていただきます。 能力・経験によって、一クライアントの業務プロセス・フローの構築に留まらず、全社の標準化を構築・導入推進いただき、BPaaSサービス全体のサービス設計にも参画いただくことも可能です。 -クライアントとの折衝 -経理・労務・総務を中心に業務プロセスの設計から体制構築 -マニュアル作成や教育制度の設計 -業務の進捗管理 -チームメンバーの育成、管理 -社内ステークホルダーとの連携 -予実管理 【ポジションの魅力】 -BPO業務にかかわる知見を最大限に発揮し、裁量をもってクライアントがコア業務に専念できる環境を整えることができる 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【BPaaS/労務支援スタッフ】支援先の労務支援を通しキャリアアップを/年2回の昇給機会
仕事内容 当社がBPaaSサービスを提供している成長著しいクライアントにおいて、労務・給与をメインにバックオフィス業務に従事いただきます。 -入退社手続き -勤怠管理、36協定、労働安全衛生業務 -給与計算、年末調整、賞与計算 -社会保険手続き（社会保険労務士との連携） -人事評価関する事務処理 -その他人事労務に関連する業務 【ポジションの魅力】 -会社がより成長に向かう過程の業務を経験でき,量・質ともに高いものを経験でき,キャリアップを図ることができる 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【BPaaS/総務支援スタッフ】支援先の経理支援を通しキャリアアップを/年2回の昇給機会
仕事内容 当社がBPaaSサービスを提供している成長著しいクライアントにおいて、総務業務をメインにバックオフィス業務に従事いただきます。 -総務庶務業務全般 -オフィス管理および施設管理 -ファシリティの管理・維持 -契約書を含む文書管理・押印管理 -備品管理 -役員秘書業務（スケジュール管理、調整業務等） -情報システム関連業務 【ポジションの魅力】 -会社がより成長に向かう過程の業務を経験でき、量・質ともに高いものを経験でき、キャリアップを図ることができる 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と専門性（スキルポイント）を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 （現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度） また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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【BPaaS/経営企画スタッフ】支援先企業の経営企画を通してキャリアアップ/年2回の昇給機会
仕事内容 当社がBPaaSサービスを提供している成長著しいクライアント先において、経営企画業務に従事いただきます。 経営企画チームのチームリーダーである公認会計士のもとで、 -事業計画の策定 -管理会計 -株主報告資料作成 -他部門からの要望ヒアリングや調整業務 -銀行対応 等を中心に従事いただく予定です。 【ポジションの魅力】 -ビジネス環境が急速に変化する中、急成長中のクライアント先の経営企画に携わることができ、成長をしっかりと見据えて事業推進に深く取り組むことが可能です。 -会社が急拡大する過程の業務を経験でき、量・質ともに高いものを経験できます。 -クライアント先の幅広い部門の方とコミュニケーションを取る機会があるため、経理から営業、人事まで短期間でビジネス全般の知識を積むことが可能です -複数の企業の経営企画に同時に携わるため、一つの会社にいるよりも、圧倒的に多くの経験を積むことができ、スキルアップができる環境です。 -組織が拡大しているため、成長に伴い、リーダーに昇格・昇給することも可能です。 評価制度（年２回の昇給機会あり） ①役職に応じた役割の設定と、②Qualities評価と成果評価を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。 そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。 また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。 続きを見る
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