会社概要

当社は大手会計ファームにて、IPO・監査業務の領域でアドバイザリー経験を積んだ公認会計士がボードメンバーとして構成されているコンサルティングファームです。 
2024年よりBPaaS事業をメインサービスラインとして展開しており、クライアントのバックオフィス業務をトータルでカバーし、システム開発・運用も加えたDX推進による業務品質や生産性アップを目指した業務プロセスの構築を行い、さらにatグループ（税理士法人もあり）の知見を活かし、クライアントの企業価値最大化や株式上場のサポートを目指しています。

クライアントの成長を支援するパートナーとして、誠実性をもって共に行動し、常に考えることを経営理念としています。クライアントとともに目的に向かって邁進する存在であるために、メンバー1人1人が専門スキルの向上、人間性の向上に努めています。
 
現在、atグループのビジョンとして「パートナーを超えて、最も頼られる存在へ」を掲げています。専門家としてルールを守る姿勢を持ち、先を見通しながら責任を持って業務を遂行することは、ビジネスパートナーとして当然のことです。しかし、会計や税務としての最善策を提案しているだけでは、「パートナー以上の存在」にはなれません。 
日々さまざまな情報に晒されながら、ご自身の事業に対して並々ならぬ想いを注ぐお客様に伴走し、一瞬一瞬のニーズに的確に対応していくスピード感や、お客様の想いに徹底して寄り添う姿勢。それらを併せ持つことで、仕事相手を超えた「かけがえのない相談相手」になっていきたいと考えています。

仕事内容

【仕事概要】
私たちは、支援先であるクライアントがコア業務に集中できるよう、ノンコア業務を一気通貫で支援するBPaaSサービスの管理責任者であるCFOを募集しています。
当社がBPaaSサービスを提供しているクライアントにおいて、BPaaSチームの管理責任者（CFO）として、管理部門チーム、DX推進チーム（IPO準備チーム）の全体の指揮統括を行っていただきます。

【仕事詳細】
クライアントがコア業務に集中できるよう、ノンコア業務を一気通貫で担当します。

①チーム管理
　-BPaaS各チームのリーダーシップおよび育成
　-BPaaSチーム間の連携を促進し、全体のマネジメントを行う
②財務戦略の立案と実行
　-企業価値最大化に向けた財務戦略の策定および実行
　-資金調達戦略の立案および実行
③財務報告と分析
　-月次、四半期および年度の財務報告書の作成・提出
　-財務データの分析およびレポートの作成
④経営計画策定、年度予算策定、予実管理
　-中長期経営計画および事業計画策定
　-年度予算の策定および管理
　-予算実績のモニタリングおよび差異分析
⑤投資家対応
　-投資家や株主とのコミュニケーション
　-投資家向けプレゼンテーションの作成および実施
⑥コンプライアンスとリスク管理
　-財務および税務に関するコンプライアンスの確保
　-財務リスクの評価および管理

評価制度（年２回の昇給機会あり）

①役職に応じた役割の設定と、②人物評価と目標管理制度を軸とした社員の成長度合を評価する仕組みを導入しています。
そのため、評価項目が明確化されており、評価の客観性が保たれていること、および、自身の専門性についてキャリア（成長）の棚卸もできるようになっています。
（現状のスキルポイントがどのくらいあり、何をやればスキルポイントが上がるかが明確となっているため自身の成長を可視化しやすい制度）
また、３ヶ月ごとの評価・面談を実施しているため、適宜FBを受けることができ、キャリアの変更等にも柔軟に対応できます。