＜会社概要＞

■エア・ウォーターグループは1929年の創業以来、
空気や水などの様々な地球の恵みを、人々の暮らしや産業にとって
「なくてはならないもの」へと進化させ、社会に安定的に提供し続けています。

事業体制を「産業」「医療」「農業・食品」の3つの事業本部に集約し、それぞれの領域で社会課題の解決に取り組んでいます。

◇産業事業本部：
産業ガスを中心に、エレクトロニクスやエネルギー、海外事業まで幅広く展開。
各種開発センターと連携しながら、安定供給を支え、社会の持続的な発展に貢献しています。

◇医療事業本部：
医療および病院器材分野に加え、ウェルネス領域にも取り組み、安全・安心な医療サービスの提供と、人々の健康や豊かな生活の実現を目指しています。

◇農業・食品事業本部：
農業から食品までのバリューチェーンを軸に、安心して利用いただける製品の安定供給に努め、日々の暮らしを支えています。

また、本社機能を強化することで、グループ会社への支援や管理体制を一体的に進め、
グループ全体の成長とガバナンスの向上にも取り組んでいます。

採用背景

エア・ウォーターグループ（連結約200社・売上1兆円規模）の次期基幹システム再構築プロジェクトの専任コアメンバーとして、構想策定からERP選定、グループ全社への導入完遂（2031年予定）までを一気通貫で推進いただきます。
単なるシステム更改ではなく、「内部統制をシステムに作り込む守りの改革」と「共通データ基盤によるデータドリブン経営・AI活用という攻めの改革」を同時に実現する、当社グループ最大級の経営変革プロジェクトです。

仕事内容

5年後、10年後の経営・事業を見据えたエンタープライズアーキテクトを構想し、AIを始めとする
最新技術を前提とした基幹業務設計・システム構成を検討します。なお、業務内容はフェーズとと
もに変化・拡大します。

１．構想フェーズ（2027年3月目途）
・グループ主要会社を対象とした業務・システムのスコープ整理（統合／認定／連携の方針設計）への参画
・各事業部門・グループ会社への業務要件ヒアリングの実施と、To-Be業務モデル（あるべき標準業務）の設計
・内部統制要件（職務分掌・承認・監査証跡・異常検知の自動化）のシステム要件への落とし込み
・RFP（提案依頼書）の作成、ERPパッケージの評価・選定（デモ評価・ベンダー折衝を含む）
・経営会議への付議資料作成・投資計画策定の支援

２．導入フェーズ（2027年度以降）
・要件定義・設計・テストの推進、グループ各社への段階展開（波状展開）のリード
・共通データ・マスター基盤の構築と、AIを前提とした次世代業務（AIエージェント×ERP）の実装への参画
・将来的には、担当領域またはグループ会社群を束ねるサブリーダー／リーダーとしての展開を推進

■入社後の働き方

フレックス制度や時間有給を利用して柔軟な働き方をしている社員が多いです。

ブリッチ休暇等を部署で設置して有給休暇の推奨もしており、夏季休暇等は7連休にして旅行などを楽しむ社員もいます。

■配属先組織

AI・DX推進部

【ターゲット】

【必須要件】
１．基幹システム（ERP・会計・販売・生産等）に関わる実務経験3年以上
立場は問いません（SIer・コンサル・事業会社IT・ベンダーいずれも可）。導入・刷新プロジェク
トへの参画経験、または基幹システムの企画・運用・保守の経験を想定しています。
２．要件定義・業務設計など上流工程のいずれかの実務経験
業務ヒアリング、Fit&Gap分析、業務フロー・要件書の作成、テスト設計など、「業務とシステム
をつなぐ」工程を自ら手を動かして担った経験。
３．複数の関係者と調整しながらタスクを推進した経験
顧客・ベンダー・社内部門など立場の異なる関係者間の調整、会議体の運営、課題管理などを主体
的に行った経験（PM経験までは不要）。
４．ドキュメント作成力
検討資料・議事録・要件書等を、読み手（経営層・現場・ベンダー）に応じて構造的に作成できる
こと。

【歓迎要件】
・ERPパッケージ（SAP、Oracle、Biz∫、OBIC7、GRANDIT等）の導入・選定への参画経験
・RFP作成・ベンダー選定・提案評価の経験
・会計・経理業務の知識、または内部統制（J-SOX）・監査対応に関わった経験
・多拠点・グループ会社を持つ企業でのシステム展開（ロールアウト）経験
・AIツール（Copilot、Claudeなど）の利用経験
・コンサルティングファームとの協働経験（使う側・働く側いずれも）AIツール（Copilot、RPA、
ナレッジ生成）の利用経験
・弊社グループに類似の事業部門での実務経験

【学歴】

大卒以上

【魅力情報】

１．「構想」から入れる。 ERP案件の求人の多くは導入フェーズの増員ですが、本ポジションはスコープ・アーキテクチャ・製品がまだ決まっていない段階からの参画です。
何を作るかを決める側の経験は、キャリア市場で最も希少価値の高い上流経験です。
２．経営に最も近いプロジェクト。 本プロジェクトは経営会議直轄のグループ最優先テーマであり、CFO・経営層への報告や投資意思決定の現場に同席・関与できます。
３．2031年まで続く⾧期プロジェクトを完遂できる。 構想→選定→構築→全社展開→本稼働まで、システム刷新のフルライフサイクルを1社で経験できます。「最後までやり切った」経験は、PM・ITリーダーへのキャリアの土台になります。
守りと攻めの両方に触れられる。
内部統制・ガバナンス強化（J-SOX、統制のシステム化）と、データ基盤・AI活用という最先端テーマの両方を扱う、他にない組み合わせです。

【選考プロセス】

適性検査：あり
面接回数：2回