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【大阪】【内部監査室】IT監査
【仕事内容】 ITシステム開発/保守/運用におけるリスクアセスメント、監査計画(予備調査含む)、本調査、報告書作成、フォローアップまでの一連の監査業務の品質管理など、IT内部統制の経営者評価業務をお任せいたします。 具体的には、IT全社統制評価、ITACおよびITGCの整備状況評価・運用状況評価、フォローアップ、不備集計表作成、監査報告書作成、被監査部門へのヒアリング、質問票作成、外部監査人との意見交換、メンバー育成など。 【組織】 内部監査室全体で16名程の組織です。 ①業務監査グループ ②J-SOXグループがあります。今回はJ-SOXグループへの配属を想定しています。 【魅力情報】 ■会社としての魅力情報 ・健康経営の推進:エア・ウォーター株式会社は「健康経営優良法人」に2022年度以降毎年認定されています。 ・働き方改革の推進: はたらきやすい職場環境の整備に力を入れています。 適正な労働時間管理、柔軟な働き方への対応、両立支援の3つをベースに、2023年11月より、「働き方改革推進委員会」を立ち上げ、健康経営の観点からも適正な労働時間管理に向けた各種取り組みを実施しています。また、柔軟な働き方を通じて業務効率を上げ生産性を高めるために、様々な取り組みを行っています。 ▽子どもが小学6年生修了するまでの期間、勤務時間を短縮することができる制度 ▽配偶者が遠方に転勤した際に休職を認める配偶者休職制度(上限3年間) ▽フレックス制度(コアタイム:11時~15時) ▽在宅勤務制度 (利用頻度は部署によります。) ・評価制度: 年功序列型の制度を廃止し、「社員の挑戦への姿勢を尊重し加点評価するとともに、各自のキャリア選択や成長スピードに応じた早期の抜擢昇格を可能とする制度へと移行しました。 ▼組合員:一般職を対象とした「チャレンジグレード制度」では、会社として定めた9つのコンピテンシーの発揮度と評価対象期間の業績貢献度を掛け合わせた総合評価での評価を行っています。 ▼管理職:ミッション(役割)は与えられるものではなく、変化する市場環境に合わせて自律的に役割を考え、役割を「取りに行く」人に活躍機会を与える考えを採用しています。社員自らの意欲・提案で中期の貢献内容(目標)を決め、コミットメントの内容に応じてグレード(=処遇)を決定する仕組みです。 【ターゲット】 【必須】 ・事業会社の内部監査部門でのIT内部統制の経営者評価業務、もしくは監査法人でのIT監査業務の実務経験が合わせて3年以上 【歓迎】 ・資格:システム監査技術者、またはCISA(公認情報システム監査人) ・システム開発/保守/運用など幅広い実務経験3年以上 ・日商簿記2級以上 ・経理業務経験 ・英語スキル(目安TOEIC600点以上) ・部下の育成経験やメンターとしての経験 続きを見る
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【大阪/グラングリーン大阪】経理(連結決算・開示資料・監査法人対応)※主任・係長クラス
<経理ポジション> 【仕事内容】 経営課題の解決に資する連結会計・開示業務を中心に、グループ全体を俯瞰した経理業務の統括・高度化を担っていただきます。 当社は管理部門の機能会社としてグループ各社の経理機能を支えており、単体ではなくグループ経営の視点で連結決算・開示・監査対応を主導できる点が特徴です。 【業務詳細】 経理室(決算税務グループ)内の連結管理チームへの配属を想定しています。 ◆連結決算・統括業務 連結決算(四半期・中間・年次)のスケジュール設計・進行管理 連結パッケージの設計・回収・レビュー 重要科目・異常値の分析、増減要因の整理 連結仕訳・内部取引消去処理の作成、処理及び妥当性レビュー のれん・PPA・持分法など重要論点の整理、判断材料の整理・仕訳作成 ◆開示・外部対応 有価証券報告書・四半期報告書等の開示資料作成(注記・セグメント情報 等) 監査法人との実務レベルでの折衝・論点整理 証券会社・証券取引所対応(開示・決算関連) 会計基準改正(日本基準/IFRS)への対応、影響整理 ◆グループ・経営支援 国内外子会社への指導・説明、質疑対応、課題解決の提案 M&A・組織再編に伴う連結処理・取得日財務諸表対応 決算・開示プロセスの改善、内部統制(J-SOX)対応支援 ※最終的な会計方針判断・対外説明は上位職が担いますが、本ポジションでは論点整理・品質管理・実務統括の中核を担っていただきます。 【魅力ポイント】 ・ 近年重視されるガバナンス・内部統制強化の文脈において、経営から最も期待される役割を担っていただきます。 ・健康経営の推進:エア・ウォーター株式会社は「健康経営優良法人」に2022年度以降毎年認定されています。 ・働き方改革の推進: はたらきやすい職場環境の整備に力を入れています。 適正な労働時間管理、柔軟な働き方への対応、両立支援の3つをベースに、2023年11月より、「働き方改革推進委員会」を立ち上げ、健康経営の観点からも適正な労働時間管理に向けた各種取り組みを実施しています。また、柔軟な働き方を通じて業務効率を上げ生産性を高めるために、様々な取り組みを行っています。 ▽子どもが小学6年生修了するまでの期間、勤務時間を短縮することができる制度 ▽配偶者が遠方に転勤した際に休職を認める配偶者休職制度(上限3年間) ▽フレックス制度(コアタイム:11時~15時) ▽在宅勤務制度 (利用頻度は部署によります。) ・評価制度: 年功序列型の制度を廃止し、「社員の挑戦への姿勢を尊重し加点評価するとともに、各自のキャリア選択や成長スピードに応じた早期の抜擢昇格を可能とする制度へと移行しました。一般職を対象とした「チャレンジグレード制度」では、会社として定めた9つのコンピテンシーの発揮度と評価対象期間の業績貢献度を掛け合わせた総合評価での評価を行っています。 <ターゲット> 【必須】 ・事業会社での連結決算の実務経験 ・日商簿記2級程度の知識をお持ちの方 【歓迎】 ・英語を使った経理実務経験(メール、アニュアルレポート) 【求める人物タイプ】 ・セルフスタートで周りを巻き込みながら課題を積極的に解決できる方 ・新たな会計税務の知識の習得に意欲がある方 ・経理の専門性を持たない現場部署や子会社等と円滑にコミュニケーションが取れる方(税務当局、監査法人など、外部のステークホルダーとのコミュニケーションも含む) 【語学】 不問 【資格】 簿記、経理、会計系資格あれば歓迎 【学歴】 大学 大学院 【配属先情報】 経理室 (約20名程の組織です) 連結管理業務に従事しているのは室長含めて6名です。 【選考プロセス】 適性検査:あり 面接回数:2回 続きを見る
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【キャリア登録】今すぐの転職はお考えではない方・応募ポジションが未定の方向け
<キャリア登録> 【概要】 エア・ウォーターでは、事業領域や職種が多岐にわたるため、 「今すぐの転職ではないが、将来的に可能性を知っておきたい」 「自分の経験がどのポジションに活かせるか分からない」 という方にも、継続的に情報をお届けできるようキャリア登録制度を設けています。 【ご登録後の流れ】 ご登録いただいた内容をもとに、 当社における職種・ポジションのニーズと合致する可能性がある場合にのみ、 選考や面談のご案内を差し上げることがあります。 ※ご登録いただいたすべての方に選考の機会をお約束するものではありません。 ※個人情報のお取り扱いに同意いただいた後、キャリア登録フォームが表示されます。 ※人材紹介エージェント様からのポジションサーチでのご紹介は受け付けておりません。 【対象となる方】 以下のような方を対象としています。 ・今すぐの転職は考えていないが、エア・ウォーターに関心がある方 ・応募職種を迷っており、まずは情報提供を希望される方 ・ご自身の経験が当社のどのポジションに合致するか相談したい方 続きを見る
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【アルムナイ】過去にエア・ウォーターを卒業した方の再入社を歓迎しています!
<アルムナイ> 【概要】 エア・ウォーターでは、一度エア・ウォーターを卒業された元社員の再入社を歓迎しています。 他社で培った経験やスキルを活かし、再度エア・ウォーターで活躍いただける場を提供する制度です。 アルムナイとして、もう一度エア・ウォーターで働くことにご関心のある方や、現時点での転職・再入社はお考えでないものの、機会があれば検討したいとお考えの方は、ぜひご登録ください! 【対象となる方】 今回は「ジョブ・リターン制度申請者」を対象としています。 ご自身が応募資格に該当するかご不明な場合は、お気軽にお問い合わせください! 【ご参考】ジョブ・リターン制度の適用要件 ①退職前の勤続年数が3年以上であること ②退職時の年齢が満60歳未満であること ③退職事由が解消した時に、復職し長期の就業が可能であると見込まれること ④過去3年間の定期健康診断を全て受診しており、業務に支障がない旨の医師の診断を受けていること ⑤過去3年間に従業員就業規則に定める懲戒処分を受けていないこと ⑥過去3年間に無断欠勤がないこと ⑦過去3年間の出勤率が平均で80%以上であること ⑧前年度までの3年間の人事評価(決点)平均が0.9を超えていること 続きを見る
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【大阪】【HR戦略企画室】人事企画(グループを含めた人事制度企画、システム企画など)
【仕事内容】 人事部門の中核メンバーとして、会社の経営戦略・事業戦略と連動した人事施策の企画から運用までを一貫して担っていただきます。 経営・現場の双方に向き合いながら、人事制度や人材データを起点に課題を捉え、関係部署と連携しつつ改善を推進していくポジションです。 既存制度の運用に留まらず、「なぜこの制度なのか」「どこに改善余地があるのか」を自ら考え、データや現場の声をもとに提言・実行していただくことを期待しています。 【具体的な業務例】 ■エア・ウォーターグループにおける人事制度(等級・評価・報酬等)の企画・運用 ・制度導入から数年が経過した現行制度のレビュー ・各種データ分析や従業員・管理職へのヒアリングを通じた課題抽出 ・改善施策の企画立案から導入・定着までの推進 ■人事データの分析、KPI設計・モニタリング ・タレントパレット、POSITIVE等の人事データの整理・加工 ・人材、組織課題の可視化、改善に向けたエビデンス構築 ・グループ会社を含めたデータ活用・連携の検討、仕組みづくり ■人事関連システムの企画・運用 ・人事システム全体のあり方検討、運用改善 ・制度、業務フローとシステムの整合性向上 ■経営層・管理職への提案、説明・調整 ・分析結果や制度改定案の資料化 ・経営層、管理職への説明、合意形成に向けた調整 【配属先情報】 ■HR戦略企画室 HR戦略推進グループ 戦略企画チーム: HR戦略推進グループ長(40代半ば/男性)のもと、戦略推進チームはリーダー1名、メンバー4名で構成されています。 【ターゲット情報】 【必須条件】 ・企業での人事業務経験通算3年以上 ・Excel/PowerPoint等を用いた資料作成・データ活用スキル 【歓迎要件】 ・人事領域の実務経験 ・労働関係法(労基法・労契法・安衛法等)に関する基礎知識 ・タレントマネジメントシステムや人事データ分析の経験 ・係長クラスとしての後輩指導・業務リード経験 ■語学力: 英語初級~中級(TOEICスコア600程度) ■学歴 高専卒・大学・大学院卒 【魅力情報】 企業としての魅力情報 ・健康経営の推進:エア・ウォーター株式会社は「健康経営優良法人」に2022年度以降毎年認定されています。 ・働き方改革の推進: はたらきやすい職場環境の整備に力を入れています。 適正な労働時間管理、柔軟な働き方への対応、両立支援の3つをベースに、2023年11月より、「働き方改革推進委員会」を立ち上げ、健康経営の観点からも適正な労働時間管理に向けた各種取り組みを実施しています。また、柔軟な働き方を通じて業務効率を上げ生産性を高めるために、様々な取り組みを行っています。 ▽子どもが小学6年生修了するまでの期間、勤務時間を短縮することができる制度 ▽配偶者が遠方に転勤した際に休職を認める配偶者休職制度(上限3年間) ▽フレックス制度(コアタイム:11時~15時) ▽在宅勤務制度 (利用頻度は部署によります。) ・評価制度: 年功序列型の制度を廃止し、「社員の挑戦への姿勢を尊重し加点評価するとともに、各自のキャリア選択や成長スピードに応じた早期の抜擢昇格を可能とする制度へと移行しました。一般職を対象とした「チャレンジグレード制度」では、会社として定めた9つのコンピテンシーの発揮度と評価対象期間の業績貢献度を掛け合わせた総合評価での評価を行っています。 【選考プロセス】 適性検査:あり 面接回数:2回 (1次面接:オンライン/最終面接:対面) 続きを見る
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【大阪】【財務・IR戦略室】財務戦略担当者(主任~係長クラス)
【採用背景】 新中期経営計画に掲げている企業価値向上実現向けて、従来の「経理・資金管理」業務中心から、「経営戦略と一体化した財務戦略の立案・実行」「グループ全体を俯瞰した資金効率指導・与信管理・財務サポート」等を担う組織運営への変革は急務となっています。上記運営を行うにあたり、財務業務の知見を活かし主体的に企画運用業務を担っていける意欲と志を持った方を募集致します。 【仕事内容】 財務戦略グループの一員として、グループ財務戦略の考え方や方針を理解し、関係者と連携しながら、各種財務施策の検討・実行を担当していただきます。 グループ資金管理や各社のファイナンスに関する業務について、上位者の指示やチームでの役割分担のもと、実務担当者として着実に取り組んでいただくことを期待しています。 具体的には、以下の業務に段階的に携わっていただきます。 ・グループ財務戦略に関する検討・実行サポート ・資金調達業務(銀行ローン、社債、株式等)に関する実務対応 ・グループ各社のファイナンス支援 (外部調達、親子ローン、親子保証等に関する調整・サポート) ・政策保有株式の売却対応や自社株買い等に関する実務フォロー ・格付会社対応のための資料作成・情報整理 ・グループ資金効率化に向けた施策(CMS等)の運用・改善対応 ・グループ財務に関するルール・仕組みの整理、運用サポート ・財務業務の効率化・仕組化・DX化に関する検討および実行支援 まずは実務を通じて業務理解を深めていただき、 将来的には担当領域を広げながら、グループ財務を支える役割を担っていただきます。 【組織】 財務・IR戦略室は室長を除き、①財務戦略グループ(11名)と②IR戦略グループ(3名)で構成されています。 財務戦略グループのなかには企画チーム・グループ資金チームの2つのチームがあります。企画チームでは主に財務戦略の立案・実行ならびに資金調達や金融機関政策、海外ファイナンス支援等を実行。グループ資金チームではグループ資金の効率化ならびに国内ファイナンス支援を実施しています。企画チームは現在3名の組織です。 【魅力情報】 ■会社としての魅力情報 ・健康経営の推進:エア・ウォーター株式会社は「健康経営優良法人」に2022年度以降毎年認定されています。 ・働き方改革の推進: はたらきやすい職場環境の整備に力を入れています。 適正な労働時間管理、柔軟な働き方への対応、両立支援の3つをベースに、2023年11月より、「働き方改革推進委員会」を立ち上げ、健康経営の観点からも適正な労働時間管理に向けた各種取り組みを実施しています。また、柔軟な働き方を通じて業務効率を上げ生産性を高めるために、様々な取り組みを行っています。 ▽子どもが小学6年生修了するまでの期間、勤務時間を短縮することができる制度 ▽配偶者が遠方に転勤した際に休職を認める配偶者休職制度(上限3年間) ▽フレックス制度(コアタイム:11時~15時) ▽在宅勤務制度 (利用頻度は部署によります。) ・評価制度: 年功序列型の制度を廃止し、「社員の挑戦への姿勢を尊重し加点評価するとともに、各自のキャリア選択や成長スピードに応じた早期の抜擢昇格を可能とする制度へと移行しました。一般職を対象とした「チャレンジグレード制度」では、会社として定めた9つのコンピテンシーの発揮度と評価対象期間の業績貢献度を掛け合わせた総合評価での評価を行っています。 【ターゲット】 【必須】 ・財務領域における相応の専門性をお持ちの方 ・戦略の趣旨を理解して実際に周囲を巻き込んで実行していける実行力をお持ちの方 【歓迎】 ・財務戦略・資金管理業務等の実務経験 ・産業ガス業界、製造業での就業経験があればなお可 続きを見る
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