＜会社概要＞

■エア・ウォーターグループは1929年の創業以来、
空気や水などの様々な地球の恵みを、人々の暮らしや産業にとって
「なくてはならないもの」へと進化させ、社会に安定的に提供し続けています。

事業体制を「産業」「医療」「農業・食品」の3つの事業本部に集約し、それぞれの領域で社会課題の解決に取り組んでいます。

◇産業事業本部：
産業ガスを中心に、エレクトロニクスやエネルギー、海外事業まで幅広く展開。
各種開発センターと連携しながら、安定供給を支え、社会の持続的な発展に貢献しています。

◇医療事業本部：
医療および病院器材分野に加え、ウェルネス領域にも取り組み、安全・安心な医療サービスの提供と、人々の健康や豊かな生活の実現を目指しています。

◇農業・食品事業本部：
農業から食品までのバリューチェーンを軸に、安心して利用いただける製品の安定供給に努め、日々の暮らしを支えています。

また、本社機能を強化することで、グループ会社への支援や管理体制を一体的に進め、
グループ全体の成長とガバナンスの向上にも取り組んでいます。

採用背景

エア・ウォーターグループでは、生成AIやAIエージェントの実務導入が加速する中、部門・プロセスを横断してBPR（業務改革）と業務統制の高度化を同時に推進できるマネジメント人材の採用を強化しています。
本ポジションは、現場のAs-Is分析から、AIエージェントを前提としたTo-Be業務プロセス・権限体系（RACIモデル）の再設計、そして「人的依存を減らす統制モデル」の構築までを部門横断でリードする、部門⾧クラスのポジションです。
単なる業務効率化ではなく、AI時代における業務統制と組織運営の型を新たに作り上げる、当社グループのAI・DX推進における重要な経営人材ポジションです。

仕事内容

部門・プロセスを横断しながら、業務統制と標準化を牽引し、AIを活用した業務改革と統制の高度化を実現します。
1. 社内コンサル機能の立ち上げ・運営
・支援依頼の受付プロセス、優先度判断の基準、効果測定の仕組みづくり
・支援メニュー・方法論の整備と、グループ横断での横展開

1. 重要案件のリード（BPR）
   ・As-Is分析、To-Beプロセス設計、部門・会社をまたぐ合意形成
   ・AIエージェント前提の権限・役割の再設計、AI時代の業務統制モデル設計

2. チームマネジメント
   ・DX未経験で入社する若手コンサルタントの育成とアサイン
   ・外部コンサル・ベンダーの活用と内製化の判断

3. 経営への提言
   ・案件から見えるグループ共通課題を、部長（上席執行役員）とともに経営アジェンダへ

■入社後の働き方

フレックス制度や時間有給を利用して柔軟な働き方をしている社員が多いです。

ブリッチ休暇等を部署で設置して有給休暇の推奨もしており、夏季休暇等は7連休にして旅行などを楽しむ社員もいます。

■配属先組織

AI・DX推進部

【ターゲット】

【必須要件】
・業務改革・BPR、またはコンサルティングプロジェクトをリードした経験
・複数の部門・関係者を巻き込んだプロジェクトマネジメント経験
・メンバーの育成を含むチームマネジメント経験
・生成AI・AIエージェントへの強い関心と、自ら使いこなす意欲

【歓迎要件】
・コンサルティングファームでのマネージャー経験、または事業会社での業務改革部門の立ち上げ経験
・ERP・基幹業務プロセス（会計・購買・販売など）の理解
・内部統制・ITガバナンス・業務統制の実務経験
・複数のグループ会社をまたぐ業務改革の経験

【求める人物像】
・依頼元の「やりたいこと」と「本当に必要なこと」を見極め、優先順位をつけられる方
・自ら手を動かしつつ、メンバーが育つことに喜びを感じる方
・標準化と現場の個別事情のバランスを取り、合意形成できる方

【学歴】

大卒以上

【魅力情報】

・影響範囲：産業ガス、医療、農業・食品など約200社。一つの成功事例をグループ全体へ広げられます。
・組織をつくる経験：方法論もチームも自ら設計できる、立ち上げフェーズのポジションです。
・全社基盤との連携：全社共通データ基盤、次期基幹システム再構築など、大型プロジェクトと一体で変革を進められます。
・経営との距離：上席執行役員直下。意思決定が速く、提言がそのまま経営課題になります。

【選考プロセス】

適性検査：あり
面接回数：2回