【法人営業】“営業力”だけで終わりたくない人へ｜トップ営業から「事業を動かす」マネージャーへ｜20代管理職多数｜急成長ベンチャー

Azoopのご紹介

Azoopは、「次世代に、新たな選択肢と可能性を。」をミッションに掲げ、商用車流通のあり方を変えるBtoBマーケットプレイス「トラッカーズ」を展開しています。

日本の物流・運送業界を支えるトラックは、企業にとって重要な経営資産です。しかしその売買は、いまだに情報の非対称性が大きく、価格の透明性や流通のスピードに多くの課題が残されています。

私たちは、この巨大でありながら未整備な市場に対して、テクノロジーとオペレーションの力で新しい選択肢をつくってきました。その結果、「トラッカーズ」は約4,000社のお客様に使って頂くサービスに成長し、直近2年間で流通取引額は1.8倍に拡大しています。

ただ、私たちが目指しているのは、単にトラックを売買しやすくすることだけではありません。商用車という重要な資産を、より早く、より適正に、より納得感を持って流通させることは、新たな事業投資、資金繰りの改善など、企業の経営判断を前に進めることにつながります。
 
Azoopは今、第二創業期にあります。組織もプロダクトもオペレーションも、まだ完成形ではありません。これから私たちは、商用車流通のさらなる拡大に向けた新規拠点の立ち上げ、新規事業への挑戦、そして商用車以外の領域への展開にも踏み出していきます。

特筆すべきは、これらの「新しい打席」を、年齢や社歴に関わらず、意欲ある若手にどんどん任せていく文化があることです。 実際に20代で新規事業の立ち上げや組織運営の中核を担うメンバーが続々と誕生しています。決まった正解をなぞるのではなく、自分たちで市場をつくり、事業を磨き、会社と自分自身を進化させていく。そんな圧倒的な当事者意識が求められるフェーズです。

· 「若手だから」という枠を超え、事業の創出に自ら手を挙げたい方。
·  自分の成長と会社の成長を重ねながら、事業づくりに本気で挑戦したい方。
·  変わろうとする企業の成長を支援したい方。

ぜひ、Azoopで一緒に、次の時代の選択肢をつくっていきましょう！

ミッション

次世代に、新たな選択肢と可能性を。

大切にしている価値観（Azoopvalue）

会社のフェーズの変化とこれからの挑戦を見据え、2026年6月から、新バリュー（行動規範）を策定しました。
「今の私たちのリアルな実態」に合わせ、そして「これからの事業成長を圧倒的に加速させること」を本気で追求した結果です。

1：事業目標をやり切る
2：不確実でも早くやる
3：顧客の期待を超える
4：実力者に機会を渡す
5：公明正大であれ

募集背景

創業10期目を迎え、Azoopは現在、第2創業期を迎えています。国内No.1の商用車マーケットプレイスを目指し、今後は物流の領域に留まらず、商用車を保有するすべての法人・個人の皆様へ向け事業拡大を予定しています。

「売るだけの営業」から、“事業を伸ばす”マネージャーへ

Azoopでは、目先の数字を追う営業活動だけではなく、KPI設計、営業戦略立案、オペレーション改善、そして「20代からの組織づくり・マネジメント」まで含めて、事業成長のコアに若いうちから関わることができます。

まずは運送会社の経営者に対し、商用車の資産運用の支援業務を担当していただきます。
具体的には、経営者との対話を通じて、会社の事業計画、お客様のお取引先、物流内容を把握し、その内容を踏まえた商用車の資産活用・資産運用の提案を行います。
単なるサービス提案ではなく、「今後どのような売上を目指すのか」「どのように商用車資産ポートフォリオを構築すべきか」「いつ・どのような投資を行うべきか」といった中長期的な視点で、お客様と伴走しながら最適な計画を設計していただきます。

また、資金調達や資金繰りなど、ファイナンスに関する経営課題についてもヒアリングを行い、お客様の状況に応じて最適なソリューションを提案します。運送・物流業界向けサービスの法人営業ポジションです。

その後、成果とスタンス次第で、チームを率いるマネージャー職をお任せします。実際に営業組織を率いるマネージャーのうち8割は20代で昇格、中には入社2年経たず昇格したメンバーもいます。若いうちから「事業をどう伸ばすか」に本気でコミットできる環境があります。

私たちが20代にマネジメントを任せる理由

当社は上場を目指す急成長フェーズ（組織拡大期）にあります。完成された組織ではないからこそ、「与えられる」のを待つのではなく「自ら仕組みを作る」スタンスの人材に、年齢関係なくどんどん裁量と役職を渡していく風土があります。

入社時の具体的な業務内容と身につくスキル

圧倒的なtoB営業力の習得

「商用車を売りたい」と考えている物流・運送会社様を1日に数十件訪問し、各企業の経営者や役職者の皆さまに対し、課題解決型の提案営業を行って頂きます。

新規アプローチから既存深耕、クロスセルまで多様な営業スタイルの実践
顧客の本音や経営課題を引き出す商談・折衝（業界未経験からでも、論理的思考と仮説提案力を磨き、業界のプロと対峙します）
現場の声を元にした、営業プロセスの改善提案

組織体制

部署の人数：25人
リクルート社にて、最年長営業部長を務めた鉾田を筆頭に、 他社にて営業として成果をあげてきたメンバーを中心に構成されています。 20代のメンバーが多く、不動産・金融・商社・人材など、幅広い業種の出身者がいます。

入社後、3ステップの研修プログラム（座学・同行・1on1）」を設けており、異業種でも 早期に立ち上がってもらう育成環境を整えています。

20代でマネージャーを務める人材、DX系メガベンチャーへの転職を実現させる人材も複数名おります。 スピード感のある組織環境で、営業として確かなスキルを身に着けたい皆さまをお待ちしています。

Azoopの仕事の面白さ・魅力

①「ただの営業」で終わらせない。一生モノの「経営視点」が身につく

前職で「個人としてどれだけ数字を上げても、その先のキャリアが見えない」、「入社数年たっても上司が商談を巻き取り、成長実感が湧かない」などのお悩みはありませんか？
Azoopでは、「売れる営業」の先に、「組織を動かし事業を伸ばせる人」を最高に評価します。 自チームの数字を分析し、状況を解明して「再現性のある組織の仕組み」を作る能力、更には評価・教育、退職リスクまで考慮した「経営視点での組織運営」が20代で身につきます。「ただ数字を追うだけ」に物足りなさを感じている人には、かなり面白い環境です。

②「圧倒的な行動量・メンタル」が、toBの「論理・戦略」と掛け合わさる

「1日何十件の飛び込み営業をやり切った」、「断られ続ける環境でも継続できた」というあなたの行動量とメンタル耐性は、ビジネスパーソンとして最強の武器です。 ここに、当社の環境で【社長層と対等に渡り合う論理的思考力】×【データに基づくKPI設計・戦術スキル】が掛け合わさったらどうなるか。 ただ熱量だけで押し切るのではない、市場価値の高いビジネスパーソンへ最短距離で成長できます。

③ 20代メンバーが組織の中核ポジションで多数活躍。実力主義だが「理不尽さ・威圧感」はなし

「成果を出しても年功序列で上が詰まっている」、「パワハラ気質な文化があり長期的に働くイメージが持てない」……そんな悪習とは無縁です。 Azoopには、実力のある人に機会を渡す風土があります。20代で、マネージャー昇格、チーム責任者、新規PJ責任者になるケースが多数あります。
また文化は極めてフラット。困っている人がいれば自然と手を差し伸べる仲間が揃っており、威圧感ではなく「前向きなエネルギー」に満ちた環境です。経営層との距離も近く、リクルートで最年少営業部長を務めた役員をはじめ、刺激的なメンバーからダイレクトなフィードバックを受け、自分の限界を突破し続けられます。

④Azoopは、次世代のリーダーを輩出する「人材育成企業」でもあります。

Azoopでは、メンバー社外へ新たなチャレンジを求めることも、それぞれのキャリア形成において歓迎すべき一つの選択肢だと捉えています。実際に当社の営業にて数年活躍した人材は、全方位の営業筋肉を鍛えることによって、LayerX、Sansan、CADIなど、名だたるメガベンチャーへ次々とメンバーを輩出しています。転職者のうち7割が年収アップを実現しており、Azoopで身につけた「型」は市場から高く評価されています。

評価・年収

当社では、明確に言語化された評価制度に基づき、半期に一度（年2回）、職位ごとの明確な基準に応じた適正な評価を実施しています。成果とスタンス次第で20代のうちから一気に職位を上げ、基本給のベースそのものを引き上げていくことが可能です。

実際に、中途で入社した営業メンバーの70%以上が5年以内に30万円以上の年収アップを実現しており、50%以上が50万円以上の昇給を達成しています。特にマネージャー昇格層や高い業績を出すハイプロフェッショナル層は、入社5年以内に100万円～最大300万円の昇給を実現しています。

求める人物像

「再現性のある営業力を身につけたい」、「マネージャーとして組織を牽引したい」、「圧倒的なスピードで市場価値を上げたい」 そんな野心を持つ方をお待ちしています。

求められるスキル

【必須要件】
・無形・有形問わず営業経験1年以上
・自動車運転免許をお持ちの方

【歓迎要件】
・新規開拓営業
・飛び込み営業経験
・顧客への課題解決営業