【経営企画メンバー】IPOのその先へ。経営トップ層の領域「資本政策」や「新規事業」を自ら主導する、ロジックと熱い想いを持った若手メンバー募集！

Azoopのご紹介

Azoopは、「次世代に、新たな選択肢と可能性を。」をミッションに掲げ、商用車流通のあり方を変えるBtoBマーケットプレイス「トラッカーズ」を展開しています。

日本の物流・運送業界を支えるトラックは、企業にとって重要な経営資産です。しかしその売買は、いまだに情報の非対称性が大きく、価格の透明性や流通のスピードに多くの課題が残されています。

私たちは、この巨大でありながら未整備な市場に対して、テクノロジーとオペレーションの力で新しい選択肢をつくってきました。その結果、「トラッカーズ」は約4,000社のお客様に使って頂くサービスに成長し、直近2年間で流通取引額は1.8倍に拡大しています。

ただ、私たちが目指しているのは、単にトラックを売買しやすくすることだけではありません。商用車という重要な資産を、より早く、より適正に、より納得感を持って流通させることは、新たな事業投資、資金繰りの改善など、企業の経営判断を前に進めることにつながります。
 
Azoopは今、第二創業期にあります。組織もプロダクトもオペレーションも、まだ完成形ではありません。これから私たちは、商用車流通のさらなる拡大に向けた新規拠点の立ち上げ、新規事業への挑戦、そして商用車以外の領域への展開にも踏み出していきます。

特筆すべきは、これらの「新しい打席」を、年齢や社歴に関わらず、意欲ある若手にどんどん任せていく文化があることです。 実際に20代で新規事業の立ち上げや組織運営の中核を担うメンバーが続々と誕生しています。決まった正解をなぞるのではなく、自分たちで市場をつくり、事業を磨き、会社と自分自身を進化させていく。そんな圧倒的な当事者意識が求められるフェーズです。

· 「若手だから」という枠を超え、事業の創出に自ら手を挙げたい方。
·  自分の成長と会社の成長を重ねながら、事業づくりに本気で挑戦したい方。
·  変わろうとする企業の成長を支援したい方。

ぜひ、Azoopで一緒に、次の時代の選択肢をつくっていきましょう！

ミッション

次世代に、新たな選択肢と可能性を。

大切にしている価値観（Azoopvalue）

会社のフェーズの変化とこれからの挑戦を見据え、2026年6月から、新バリュー（行動規範）を策定しました。
「今の私たちのリアルな実態」に合わせ、そして「これからの事業成長を圧倒的に加速させること」を本気で追求した結果です。

1：事業目標をやり切る
2：不確実でも早くやる
3：顧客の期待を超える
4：実力者に機会を渡す
5：公明正大であれ

仕事内容

経営企画室のメンバーとして、定例の業績モニタリングから、M&A・事業売却といったダイナミックな資本政策、さらには新規事業の立案・実行まで、会社の成長ストーリーを自ら描き、推進していただきます。

【定例業務】
・日次振込業務の管理・対応
・週次業績報告の資料作成
・KPI等に関する月次モニタリング資料の作成
・投資家（ステークホルダー）向け報告資料の作成

【個別・戦略業務】
・経営陣や各部門トップ層からの個別リサーチ・調査要望への対応（業界動向、輸出入統計、定例KPI以外の深掘分析など）
・新規投資領域の検討・実行（M&A含む）、長期投資戦略の深掘、バリュエーション（企業価値）算定
・中長期および単年度の事業計画の作成
・IPO（上場）に向けた各種サポート業務

直近のプロジェクト実績例

• 事業売却・ポートフォリオ最適化： 当社のキャッシュフロー計画や業界環境、バリュエーションを踏まえた事業ポートフォリオを検討。役員への提案から、税務・リーガルパートナーと密に連携した売却スキームの策定、先方との条件・契約交渉、最終契約に伴う事業承継実務まで、一連のプロセスを経営企画・財務ラインが主導しました。
• 新規事業の検討・実行： 当社が展開する商用車オークション事業に関連する、新たな新規事業の座組（ビジネスモデル）を検討。外部関係者や他社へのヒアリング、アライアンス（提携）を活用しながら、案件をリードしています。

業務のやりがい

「経営企画のトップ層」しか関われない領域を、若手から主導できる
一般的な企業であれば、秘匿性の高いM&Aや事業売却などの資本政策は経営ボードメンバーだけで進められ、若手は指示された数値をまとめるだけになりがちです。しかしAzoopでは、能力と意欲次第で案件を最初から最後まで主導できます。「自分で考え、ロジックを持って伝える提案」であれば、役員は真剣に傾聴し、即実行を任せる文化があります 。

IPOは通過点。その先にある「大きな成長戦略」を自ら描く 私たちの直近の目標は確かにIPOですが、本当に重要視しているのは「上場したその先の大きな成長」です。各種調査資料やレポートを基に、様々な手段を活用した成長戦略を自ら描き、カタチにしていく手応えがあります。 **

不要な社内政治はゼロ。ストレスフリーに全社を巻き込める 組織全体の風通しの良さは抜群です 。他部署と連携して新たな施策を動かす際にも、不要な社内政治や摩擦は一切ありません 。会社全体のバランスを見ながら、柔軟かつスピーディーにプロジェクトを推進できます 。 **

求める人物像

「ロジック（論理的思考力）」と「強い想い（熱意）」を兼ね備えている方
長期計画を描いていく役割だからこそ、データを基にロジカルに組み立てる力と同時に、「この会社をこう成長させたい！」という強い想いを持った方を求めています。「IPOがゴール」という方ではなく、その先の未来にワクワクできる方がマッチします。

自ら課題を見つけ、巻き込んで解決していける方
スピード感のある意思決定や、急な方針変更にも臆せず、チャレンジ精神旺盛な方

会社全体のバランスを見て柔軟に動ける方
自身の担当領域に固執せず、フェーズや状況に応じて柔軟にサポートし合える、チームワークを大切にできる方。

必須要件

・以下いずれかの経験
　① 金融機関（銀行・証券等）での勤務経験（財務諸表を読み解き、ロジックを立てて提案や評価を行ってきた経験）

　② 事業会社での経験（経理、財務、管理会計、営業企画、コンサル等で、Excelを用いてデータ分析や数値シミュレーションを行ってきた経験）

・Excelの基本操作スキル（関数を用いたデータ集計など）

★ポテンシャルを重視します！ 現時点で財務知識やExcelの高度なスキルが完璧でなくても、「本気で勉強してキャッチアップする」という強い意欲があれば十分に対応できる範囲です。それ以上の「素地」や「成長期待」を込めた採用を行います。