プロダクトマネージャー｜SPWN/FANY連携プロダクトの戦略策定

《　当社について　》

私たちバルスは、主に3つの事業を展開しています。

• ライブや番組、動画、MV、グッズなどの運営に必要な制作全般を担う「XRプロダクション」
• アーティストの運営をサポートするファンマネジメントツールの「SPWN」
• アニメ制作スタジオ「Ziine Studio」の運営および自社アーティスト・声優番組の運営

これらの事業を行うのは、

「アーティストとファンが世界中のどこにいても一緒に楽しめる場所を創る」という想いから。

住んでいる場所や活動方法に関係なく、世界中のどこからでも活動ができ、
アーティストの届けたいものを世界中のファンに届け、
そのファンからの応援で活動をしていける世界を創りたいと考えています。

ただ、現状、場所や資金がなく十分な収入が得られず
活動ができなくなっているアーティストさんが多いです。
そういった方々に、テレビやスマートフォンの次に来るメディアと言われている
XR技術を活用し、場所に関係なく活動できるプラットフォームと、
その活動できちんと収益化できるツールを提供したいと考えています。

また、これまでに培った技術やノウハウを活用して、今までにない新しい価値を創造すべく、
新規事業も発足しております。

【バルスのMVV】

ーVision（バルスが実現したい社会）
世界中のどこに住んでいても、性別、人種、年齢、外見に左右されることなく、
自分の才能で生きていける社会を作る

ーMission（Visionを達成するためにバルスがおこなうこと）
高度な知識がなくても、誰もが気軽にコンテンツを作り、ファンと一緒に楽しめる環境を作る

ーValue（バルスの価値観・考え方）

　①「目指すは予想外」
　　　アーティストとファンの100%の期待に応えるのは当たり前。
　　　アーティストとファンの期待を超えるのも当たり前。
　　　バルスはアーティストとファンの期待の先にある世界を現実にして、
　　　心ときめく「ワオ！」体験を提供します。

　②「感動にロジックを」
　　　「なぜ」から始まる疑問にロジカルな答えを持っているのがプロ。
　　　ロジカルな答えは、感覚や経験ではなく、数字や事実をベースに
　　　自分の言葉で説明ができること。　　　

　③「失敗も前進」
　　　ゴールに到達するために、できない理由を探すより、
　　　できるようにするやり方を考える。
　　　停滞することは衰退と考え、ブレずにゴールを目指す。
　　　バルスは、失敗しても、前進するためのチャレンジから学び続ける
　　　イテレーションを続けます。

SPWN/FANY事業部では、エンタメ業界向けプラットフォーム 「SPWN」 と、吉本興業グループの 「FANY」 に関わるプロダクトの開発・運用を行っています。
SPWNは、ライブ配信、チケット、EC、デジタルコンテンツ、投げ銭、ファンクラブ、会場物販など、ファンとクリエイターの接点を支えるプロダクトです。
現在はFANYとの連携により、チケット、配信、EC、ファンクラブ、タレントIP、ファンデータなど、より広いエンタメ体験を横断するプロダクト開発が進んでいます。

今回募集するのは、
プロダクト戦略、要件定義、開発推進、KPI設計、改善サイクルまでを一気通貫で担うプロダクトマネージャーです。
セールスや事業開発だけでなく、ユーザー体験と事業成長の両方を見ながら、SPWN/FANYの次の成長フェーズをリードしていただきます。

《　具体的な業務内容　》

【お任せしたいこと】

プロダクト戦略・ロードマップ
・SPWN/FANY連携プロダクトの戦略策定
・中長期ロードマップの設計・運用
・事業戦略をふまえた優先順位づけ
・既存機能改善、新機能開発、技術負債解消のバランス設計
・経営陣への方針共有・意思決定支援

課題発見・要件定義
・顧客ヒアリング、ユーザーリサーチ、社内運用ヒアリング
・ファン、主催者、運営者、タレント・所属事務所の課題整理
・イベントストーミングによるドメイン理解
・Design Docの作成・レビュー運用
・機能要件、非機能要件、運用要件の整理
・AI活用機能の企画・仕様化

デリバリー
・2週間スプリントのスクラム開発運営
・GitHub Issues、ZenHubを用いたバックログ管理
・エンジニア、デザイナーとの仕様調整
・リリース判断、スコープ調整、優先順位の意思決定
・障害対応・運用改善・リードタイム短縮

グロース・データ活用
・プロダクトKPI、事業KPIの設計
・BigQuery、Looker、metabase、redashを用いた分析
・購入率、視聴完了率、離脱率、リピート率などの改善
・ファンデータを活用した新機能・新施策の企画

FANY・外部パートナー連携
・FANY側ステークホルダーとの要件整理・方針すり合わせ
・タレントIP、劇場、チケット、EC、ファンクラブを横断した課題整理
・営業、CS、運営チームとのフィードバックループ構築
・経営陣への進捗共有・意思決定支援

【ポジションの魅力・やりがい】
エンタメ業界の「体験基盤」をつくれる
配信、チケット、EC、ファンクラブ、会場物販、ファンデータ。
分断されがちなエンタメの接点をつなぎ、ファンとクリエイターの関係性を深めるプロダクトをつくれます。

toCとtoBの両方に向き合える
ファン向けには、迷わず買えて、安心して観られて、もっと楽しめる体験を。
運営者向けには、複雑なイベントをミスなく管理できる体験を。
両方を設計できるのが、このポジションの面白さです。

大規模なライブ・購買体験に関われる
大型イベントでは、短時間に大量のアクセス・購入・視聴が発生します。
一つの仕様判断が、ユーザー体験、売上、運営負荷に大きく影響する環境です。

FANYとの連携で、事業機会が大きい
吉本興業グループのFANYと連携し、タレントIP、チケット、EC、ファンクラブなどを横断した新しいプロダクト開発に関われます。

戦略からデリバリーまで担える
ロードマップを描き、優先順位を決め、開発を進め、KPIを見て改善する。
PdMとして、戦略から実行まで一気通貫で関われるポジションです。

AI時代のPdMに挑戦できる
Claude CodeなどのAIツールを、調査、仕様作成、プロトタイピング、データ分析、業務改善に活用しています。
最新のAIワークフローを使った開発プロセスや新機能企画にも挑戦できます。

【主な使用ツール】
・Google Workspace
・Slack
・Notion

《　応募資格　》

【MUST】
・自社プロダクトまたはSaaSでのプロダクトマネジメント経験
・エンジニア、デザイナーと連携し、要件定義からリリース・運用まで推進した経験
・ユーザー課題と事業課題を整理し、優先順位をつけた経験
・データに基づく仮説立案・意思決定の経験
・複数ステークホルダーを巻き込み、プロダクトを前に進めた経験

【WANT】
・toCプロダクト、toB SaaS、または両面型プロダクトの経験
・スクラム開発の運営経験
・イベントストーミング、Design Docを用いた要件定義経験
・SQL、BigQuery、Lookerなどを用いたデータ分析経験
・ライブ配信、チケット、EC、ファンクラブ、メディア領域の経験
・大規模アクセスを伴うプロダクトの経験
・外部パートナー、IPホルダーとの協業経験
・Claude Codeなど生成AIを活用した企画・開発経験

【求める人物像】
・顧客課題と事業成長を両立して考えられる方
・複雑なドメインを構造化し、論点を整理できる方
・曖昧な状況でも仮説を立て、前に進められる方
・エンジニア、デザイナー、営業、CS、経営陣と建設的に議論できる方
・データとユーザーの声の両方を大切にできる方
・エンタメ、クリエイター、ファンコミュニティに関心がある方
・AIや新しい開発手法を積極的に取り入れられる方

【チーム・働き方】
SPWN/FANY事業部に所属していただきます。

プロダクトマネージャー：1名 → 本ポジションで体制強化
ソフトウェアエンジニア：9名
デザイナー：1名
リモートワークを中心に、必要に応じて出社も行うハイブリッドな働き方です。

FANY連携案件では、吉本興業グループ側の担当者と直接連携しながら進めます。