経営企画（M&A・PMI担当）／マネージャー候補

募集背景

弁護士ドットコムは「プロフェッショナル・テックで、次の常識をつくる。」をミッションに、法律という専門領域を、誰もが当たり前に使えるものへと変えてきました。事業が複数の柱に育ち、次の成長を描く段階に入ったいま、自社での事業開発に加えて、M&Aによる非連続な成長が経営の重要な選択肢になっています。

実際に、ここ数年でグループ会社は増え、買収後の統合（PMI）や子会社の経営管理が、主要な経営アジェンダの一つに位置するようになりました。経営企画部は、CFO直轄のファイナンス本部に所属しており、経営企画、FP&A（予実・管理会計）、IR、M&A・PMIを一つの部で担い、「資本をどこに配分し、どう企業価値を高めるか」を一気通貫で考えられる体制です。

一方で課題もあります。買収の検討から統合の実行までを担える人材が限られ、個人の力に依存している状態です。案件は非定型で、社内外のシニア層との難易度の高い対話を伴います。ここを組織の機能として確立しなければ、M&Aを成長戦略として継続することはできません。

この領域を、私たちと一緒に担っていただきつつ、チームとして再現可能な「型」をつくっていける方をお迎えします

ポジションについて

職務詳細

ファイナンス本部 経営企画部のマネージャー候補として、M&A・PMIを主務としつつ、経営企画業務、FP&Aにも関与いただきます。入社当初は既存案件のPMIに軸足を置き、習熟度に応じて担当範囲を広げていただく想定です。

1) PMI・子会社の企業価値向上（主務）
・100日プランの策定と実行推進、TMO（Transformation Management Office）の運営
・対象会社の事業・財務構造の分析、課題の構造化、再建／成長計画の策定
・シナジー施策の設計と、計画対比での実現管理
・管理会計、予実管理、ガバナンス・内部統制の立ち上げ
KGI：対象会社の売上／営業利益／経常利益、シナジー実現額
KPI：マイルストーン達成率／シナジー計画対比の実現率／主要KPI（申込数／契約数など）の予実差異と打ち手の実行率

2) M&A（ソーシング〜実行）
・投資仮説の立案、候補先の探索・初期評価
・バリュエーション、スキーム検討、デューデリジェンス（FA・会計・法務・ビジネスDDの論点設計とアドバイザー起用）
・契約条件の検討、取締役会・経営会議への付議資料の作成と起案
KPI：検討パイプラインの件数と質／意思決定までのリードタイム／投資実行後のIRR・回収計画との乖離

3) FP&A（全社・グループの経営管理）
・年度予算・中期計画の策定、月次予実管理と差異分析
・管理会計の設計と高度化、事業KPIと財務数値の接続
・経営会議・取締役会向けの定点報告の設計と運営
KPI：予算精度／月次クローズのリードタイム／課題の早期検知件数

4) IR・資本政策（関与）
・決算説明資料の作成支援、投資家ミーティングの論点整理
・資本政策（株主還元、資金調達、資本構成）の検討サポート
・エクイティストーリーと事業計画の整合

5) 経営企画（関与）
・中期経営計画、年度計画策定
・全社戦略の策定
・経営合宿の運営
・JV、アライアンスの推進

6) チームづくり（マネージャー候補として）
・M&Aプロセスの型化（ソーシング／DD／100日プラン／ターンアラウンド）
・メンバーの育成、企画業務のスキルトランスファー
・子会社役員を含めた「チームで回せる状態」の構築

ポジションの魅力

• M&Aの検討からPMIまで全工程を経験できる。
  検討・DD・交渉から、統合、子会社の経営そのものまで、同じ人が続けて見ます。アドバイザーとしてではなく、結果に責任を持つ側として関われます。
• CFO直轄で、資本の使い方の全体像に触れられる。
  M&A・PMI・FP&A・IRが一つの部にあるため、「どこに投資し、どう回収し、市場にどう説明するか」を包括的に経験できます。
• 経営陣との距離が近い。
  代表取締役・CFO・執行役員、そして子会社役員と直接議論します。中間の階層が少なく、自分の分析と提案がそのまま意思決定に乗ります。
• 型がないところに型をつくれる。
  当社のM&A・PMIはまだ属人的です。仕組みをつくる側に回れるフェーズで、再現性のある機能を自分の手で組み立てられます。
• キャリアの広がり。
  将来的には、子会社の経営参画、部門マネジメント、コーポレート全体への展開といった道があります。

サービス／事業部について

弁護士ドットコム株式会社は「プロフェッショナル・テックで、次の常識をつくる。」をミッションとして、人々と専門家をつなぐポータルサイト「弁護士ドットコム®︎」「税理士ドットコム®」「BUSINESS LAWYERS®」、契約マネジメントプラットフォーム「クラウドサイン®」を提供

募集部門の紹介

ファイナンス本部　経営企画部
部門人数／14名（兼務含）

経営企画部はCFO直轄のファイナンス本部に置かれています。経営企画、FP&A（予算・予実・管理会計）、IR、M&A・PMIの4機能を一つの部で担い、資本配分の意思決定から、その実行、投資家への説明までを一貫して担当する組織です。

少人数で、担当領域はメンバー間でオーバーラップしています。案件の立ち上がりに応じて役割を柔軟に組み替えるため、経営企画としてのキャリアの幅を広げたい方には適した環境です。経営会議・取締役会のコンテンツ設計にも関与するため、経営の意思決定プロセスを内側から見ることができます。

参考資料

弁護士ドットコム株式会社 IR情報（決算説明資料・統合報告書）

弁護士ドットコムを日本が誇る企業へ。経営アジェンダに挑み続ける「越境」の醍醐味／ファイナンス本部 経営企画部 大嶋 悠太【面接官インタビューVol.31】

プレスリリース：M&A・グループ戦略（代表メッセージ）

応募要件

必須要件

• 以下のいずれかの経験（通算3年以上）
  ① 戦略コンサルティングファーム／FASにおけるM&A関連業務（成長戦略、ビジネスDD、財務DD、バリュエーション、PMI支援）
  ② 事業会社の経営企画部門におけるM&A・PMIの実務
  ③ PEファンド／投資銀行における投資実行および投資先管理
• 財務三表を理解し、事業の動きを財務インパクトに翻訳できること
• 論点設定 → 分析 → 示唆 → 意思決定のための資料化までを自走できること
• 社内外のシニア層（社長、執行役員、子会社役員、外部アドバイザー）と、建設的に議論し、方向性をまとめられること
• Excel／スプレッドシートによるモデリング、PowerPoint／スライドによる資料作成の実務スキル

歓迎要件

• PMIの実行経験（100日プラン、シナジー管理、業務プロセス・管理体制の構築）
• 事業再生、ターンアラウンドの経験
• 子会社・関係会社の経営管理（取締役会運営、ガバナンス、内部統制）の経験
• FP&A、管理会計の設計・高度化の経験
• IR実務（決算説明資料作成、投資家対応）の経験
• 規制業種（金融・保険等）における当局・監査法人対応の経験
• SaaS／インターネットサービスのビジネスモデルへの理解
• 英語でのコミュニケーション（海外投資家対応）
• 弁護士、公認会計士、USCPA、証券アナリストなどの資格・学位

こんな方と働きたい

• 当社のMission/Visionへ共感して頂ける方
• 明るく前向きな姿勢をお持ちの方
• 目標達成への意欲が高い方
• 積極的な提案力をお持ちの方
• 分析や提案で終わらせず、実行して結果が出るまで関わりたい方
• 前例のない、型の定まっていない仕事を面白いと感じられる方
• 立場が上の相手にも、事実にもとづいて率直に意見を言える方
• 自分のやり方に固執せず、周囲の期待値を踏まえた上で業務推進できる方
• 細かい数字の把握、現場実務への関与も厭わない方