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【中途】ITコンサルタント
仕事内容 IT戦略立案や社内システム刷新等、IT環境の最適化のためのコンサルを行います。 クライアント社員の代替として課題解決を行う「機能補完モデル」によって、よりクライアントに近い立場で、クライアントへ貢献しています。ビジネス状況に応じて、少数精鋭ながら大手の大規模案件が揃っており、コンサルタントとして最高に成長できる環境があります。 選考概要 ■選考プロセス:書類選考 →一次面接 →二次面接(→社長面接) ■面接回数:2~3回 ※マネージャ以上の場合は、3回(社長面接)実施 ■筆記試験:二次面接前までにSPI試験を実施 続きを見る
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【新卒】2025卒_ITコンサルタント
仕事内容 お客様に対して、改革における全工程(戦略立案→企画構想→業務設計→システム構築※→運用)を支援することにより新事業展開、業務革新等に寄与します。※プログラミングは行わずプロジェクト管理推進を担当します。 業務は調査・分析から企画書作成・提案、プロジェクトマネジメントまで様々です。また、プロジェクトもクライアントの課題や要望により、「業務システムのリニューアル」等のシステム単位から、「新しいマーケティングの戦略立案」といった経営・事業戦略を考えるものまで幅広くあります。 【サービス特徴】 大手企業のIT戦略の企画・実行を手掛ける、ITコンサルティング事業を中心に行っています。Bizauthのコンサルティングは『コンサルティング提供会社』と『顧客企業』という関係性ではなく、『顧客のIT部門の一員』となり、その企業の経営課題を導きだしたり、その課題に対してITでどの様に応えるかを意思決定します。 一般的なプロジェクト型だけでなく、機能補完型(クライアント社員の代替として、クライアントの内部からサービスを提供)も実施し、より大きな価値提供を目指しています。 社内制度 頑張った分だけ成長できる環境をご用意しています。当社ではコンサルタントのクラスを大きく5つに区分をしていますが、コンサルタント、シニアコンサルタントは、各クラス3~4年(最短2年)で昇進することを目安としています。当社にはいわゆるUPorOUTという考えはなく、そのクラスでないと出来ない失敗もある為、あくまでその人のスキルや経験を尊重します。 コンサルスキルは、OJTと社内トレーニングで、スキルアップを図ります。特に、マインドや基礎知識に関するトレーニングや、実際にドキュメントを作成し先輩社員よりフィードバックを受ける研修など、ご活躍頂けるよう充実したトレーニング制度がございます。 また、全てのメンバーに対して、プロジェクトの上司とは別のメンターがついているため、質問や相談を気軽にできる環境が整えられています。入社直後の3か月間は、年の近いメンターが付くなど、安心して働ける環境づくりに力を入れています。 社風 大手コンサルティングファーム出身のエキスパートやSE出身など様々なバックグランドを持つ魅力的なコンサルタントと一緒に働ける環境です。 人間力のある上司の下で一緒に働き、また様々な制度やトレーニングを通じて、会社が責任を持ってみなさんのコンサルタント人生をサポートします。 成長を支援する社風であり、入社の決め手は「社員の人柄と成長できる環境がある」という言葉を頂きます。 続きを見る
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