BRANU株式会社(ブラニュー)は「テクノロジーで建設業界をアップデートする。」をビジョンに、建設業をつなぐメディア「CAREECON」とマーケティングから採用管理、施工管理、マッチング、経営管理まで行える建設業向け統合型ビジネスツール「CAREECON Plus」からなる建設DXプラットフォーム「CAREECON Platform」を提供しています。

SMBに特化した機能開発と、導入から運用まで伴走し続けるDXコンサルティングサービスで、契約社数は6,500社を超えています。

テクノロジーで建設業界をアップデートする。

技術やアイデアを活かしてビジネスをしたいと思っても、実際には会社の運営に伴う本業以外の仕事に追われて、思うようにその力を発揮できていないのが中小企業の現実です。
もし、そんな手間がなくなり、世の中すべての中小企業がやりたいことだけがやれたのなら、どんなイノベーションが生まれていくだろう。

いま私たちがチャレンジしているのは、全産業のなかでも中小企業比率がもっとも高い建設業界のデジタルトランスフォーメーション。

日本経済を支える基幹産業でありながら過去50年間生産性が高まっていません。

産業構造や情報流通の歪みをテクノロジーで正すことで、若者が誇りを持って働けるような、豊かでカッコいい業界へと導きます。

しがらみにとらわれず、つぎの時代へ。

募集背景

AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な発展に伴い、
当社のビジネスモデルおよび組織構造は大きな変革期を迎えています。
単なる「人件費の管理・削減」に留まらず、AI（デジタルワーカー）と人間が協働する
「ハイブリッド組織」を設計し、人的資本ROIおよび1人あたり生産性を最大化するため、
経営直下の「人事戦略室」を牽引するリーダーを募集します。

ミッション

経営戦略・事業戦略と連動した、AI時代の「人・組織・テクノロジー」の最適配置と、
それに伴う組織変革の推進になります。
全社の業務改善を行っていただき、その結果をもとに教育、人事制度の刷新までを
リードいただきます。
※面談時に詳細をお伝えします。

お任せしたいこと（業務内容）

1、ハイブリッド要員計画の策定と実行
・各部門の業務プロセスの可視化と、AIエージェント代替可能領域の特定
・「人間（Human）とAI（Bot）」を組み合わせた次世代型組織・職務（ジョブ）の再設計

2、スキルベース組織への移行とリスキリングの主導
・既存のピラミッド型組織からダイヤモンド型組織への移行に伴う、新たなスキルマップの定義
・AI導入によって創出された「余白時間」を、高付加価値業務（イノベーション創出等）へシフトさせるためのリスキリングプログラムの企画・実践

3、人事評価制度・KPIの刷新
・テクノロジー活用による生産性向上を正当に評価する、新たなインセンティブ・評価制度の構築
・人的資本ROI（人件費に対する営業利益の創出度など）を最大化するための人事KPIの設計と
モニタリング

4、人事部門自身のAI化（HR Techの推進）
採用、配置、労務などの人事コア業務へのAI導入を主導し、
人事部門全体のオペレーション効率化とデータドリブン化を推進

【雇入れ直後】職務内容に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

本ポジションの魅力

・「AI×人事」の最前線で、次世代の組織モデルを自ら定義する経験
単なる業務効率化やツール導入に留まらず、「人とAI（デジタルワーカー）が協働する
ハイブリッド組織」という、これからの時代に不可欠な新しい組織モデルをゼロから設計・実装できます。ピラミッド型からダイヤモンド型への移行など、日本のHR領域において前例の少ない最先端のトランスフォーメーションを牽引する第一人者としての経験が積めます。

・経営直下のポジションで、全社横断的なチェンジマネジメントを主導する裁量
CEOやCFOら経営陣と対等に議論を交わしながら、経営戦略と直結した人事戦略を実行できる環境です。「人的資本ROIの最大化」という重要アジェンダに対し、大きな裁量と権限を持って全社の意識変革（チェンジマネジメント）を仕掛けるダイナミックなやりがいがあります。

・「管理型人事」から「事業成長のドライバー」への進化を体現
人件費の管理にとどまらず、テクノロジーを活用して創出した「余白」を高付加価値業務へ
シフトさせるリスキリングや、それに伴う評価制度の抜本的な刷新など、事業の非連続な成長に
直接インパクトを与える仕組みづくりに没頭できます。

・次世代CHROとしての圧倒的な市場価値（キャリア資産）の獲得
「高度なビジネス・財務理解（人的資本ROI）」「テクノロジー（AI・HR Tech）への知見」
「組織変革（BPR）の実行力」を高い次元で掛け合わせる本ポジションでの実績は、
労働市場において極めて希少です。将来的に最先端のCHROや経営幹部を目指すうえで、
他では得難い強力なキャリア資産となります。

必須スキル・経験

・戦略的人事の実践経験（5年以上）
経営戦略からブレイクダウンした人事戦略の策定、または大規模な組織変革（エンタープライズ・トランスフォーメーション）のPMO経験
・ビジネスプロセスの再設計（BPR）経験業務
フローの可視化、効率化、およびシステムやツールを用いた自動化のプロジェクトを主導した経験
・高度なデータ分析力と財務・ビジネスへの理解
管理会計、人件費コントロール、人的資本データの分析に基づき、経営陣に対してロジカルに提案・合意形成ができる能力

歓迎スキル・経験

・コンサルティングファーム（組織人事・IT・戦略）でのマネジメント・シニアコンサルタント経験
・生成AI、AIエージェント、RPA、各種HR Techツールの導入・活用を自ら、または主導して行った経験
・労働法、ガバナンス、およびAI倫理に関する基礎的な知識

求める人物像

・「管理型人事」の枠に囚われず、自ら事業を理解し、テクノロジーを武器に組織を変革できる方
・不確実性の高い環境（AIの進化や市場変化）を楽しみ、仮説検証を素早く繰り返せる方
経営陣（CEO/CFO）と対等に議論しつつ、現場の巻き込みやチェンジマネジメント（意識変革）ができる高いコミュニケーション能力
・正解がない環境でのゼロからの仕組みづくりや、泥臭い開拓業務を楽しめる方
・勢いがあり、事業成長に対して強いコミットメントを持てる方