Engineering Manager（EM）

■紹介動画

【AI商談解析】新入社員でも即戦力になるナレッジ共有とは？
https://youtu.be/9P2iVmgP894

事例動画｜株式会社日本M&Aセンター様 × Bring Out
https://www.youtube.com/watch?v=T3borPePt5Q

事例動画｜株式会社パソナ様 × Bring Out
https://www.youtube.com/watch?v=BHuO7U0rLtY

■メディア掲載

日経未来の市場をつくる100社
https://bringout.notion.site/100-2025-14c8e645c9b9803bbf0de57edeb82d4d

週刊東洋経済すごいベンチャー100
https://bringout.notion.site/100-2024-1b829c4ac6734d138a01522c1d4903a6

ポジション概要

Bring Out は、SaaS プロダクトを軸にしながら、顧客の課題に深く入り込む探索型開発や、海外拠点・外部チームとの協業を通じて、プロダクトと組織の両方を進化させているフェーズにあります。

Engineering Manager は、この複雑さを前向きに扱い、開発組織を「次のスケール段階」へ導くための中核ロールです。単に人数を増やすのではなく、自律駆動するマルチチーム体制への移行を推進いただきます。

単なる進捗管理や人事管理ではなく、チーム構造・開発プロセス・人の成長を設計し、エンジニアが最大限価値を発揮できる環境をつくることがこのポジションのミッションです。

ミッション

・複数チーム・複数プロジェクトが並行して進む開発組織を設計・運営する
・SaaS 開発における「安定性」と「スピード」を両立させる
・海外拠点（ベトナム）や外部チームとの協業を、組織の強みに変える
・AI活用による開発プロセスの再定義をリードする（例：AIによる自動テスト生成やコードレビュー支援の導入など）
・探索型開発特有の不確実性を管理し、エンジニアが心理的安全性を持って開発に集中できる環境を構築する
・メトリクスを用いて開発組織の状態を可視化し、データ・ドリブンな改善を回す
・エンジニア一人ひとりの成長とキャリア形成を支援する

現在の具体的な組織課題や、CTOが描く3年後のビジョンについて、まずはカジュアル面談で直接お話しさせてください。

主な業務内容

・複数の開発チームの運営・支援
・Sprint / Scrum イベントの設計・改善
・チーム間の依存関係やボトルネックの解消
・KTLO・オンコール体制の設計と改善
・開発生産性・品質・信頼性に関する指標の設計と運用 (例: Four Keys)
・Tech Lead / Engineer / Product Manager / TPM との日常的な協業
・エンジニアとの 1on1、フィードバック、成長支援
・採用活動への関与（面談、オンボーディング設計など）
・エンジニアの評価・報酬制度の設計、および運用へのコミットメント
・VPoE・CTO・経営陣との連携による中長期の組織設計

求めるスキル・経験

・ソフトウェア開発チームでの Engineering Manager / Tech Lead / リーダー経験
・エンジニアとしての実務経験（言語・領域は不問）
・複数人・複数プロジェクトを同時に扱った経験
・開発プロセス（Scrum / Agile 等）に関する理解と実践経験
・エンジニア・PM・非エンジニアと円滑にコミュニケーションできる能力
・日本語での業務遂行能力

歓迎するスキル・志向

・SaaS プロダクトの開発・運用経験
・海外チームや外部ベンダーとの協業経験
・SRE / DevOps / 運用改善に関する知見
・開発生産性・Four Keys などのメトリクス活用経験
・AI を活用した開発・運用の経験
・ビジネスレベルの英語スキル

このポジションで実現できること

・組織の「型」を作るフェーズに関われる
・技術・人・プロセスを横断して影響を与えられる
・CTO と近い距離で意思決定に関われる
・AI-Native な開発組織づくりにチャレンジできる
・日本・ベトナム・外部チームを含むグローバルな環境
・中長期（3-Year）の視点で組織を育てられる

チーム構成・働き方

・フルリモート / フルフレックス
・役割と責任を重視するカルチャー
・会議は目的とオーナーを明確に設計
・ドキュメントベースの非同期コミュニケーション
・フィードバックと改善を歓迎する文化

検討くださっている方へのメッセージ

Bring Out は、「AI-first × データドリブン」な開発文化を本気でつくっています。
その挑戦を、仕組みと構造で支え、会社とメンバーの成長を両立させることがEMのミッションです。
スピードを仕組みで再現し、信頼を結果で積み上げる ─
そんな開発組織を、一緒につくりませんか。