株式会社ブライシスコンサルティング 採用情報

概要

ブライシスコンサルティングは、戦略・業務・ITの3領域を横断し、クライアントの「構想策定」から「実行・定着」までを一気通貫で支援するコンサルティングファームです。 
大手コンサルティングファーム出身者を中心に構成されており、上流から現場定着まで成果にこだわる実行支援を強みとしています。 
 
コンサルティング業界における人材育成の遅れに課題意識を持ち、「人を大切にするコンサルティング」を実現するために設立されました。 
単なる提案にとどまらず、現場での実行と成果創出まで伴走しながら、クライアントと共に成長することを重視しています。 
 
当社の創業背景や育成方針については、AXC INSIGHTのインタビュー記事でもご紹介しています。 

株式会社ブライシスコンサルティング インタビュー／5年でIPO、その先に「ブライシストライブ」構想─コンサル業界の「人材育成」危機感が生んだ新興ファーム 

 成長の考え方

ブライシスはスキルトランスファー（ノウハウ移転）を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントと自社メンバーの双方が成長することを目指しています。 
チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。 

入社初期のキャッチアップとアサインまでの流れ

入社後は、まず研修に専念していただきます。 
コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。 
 
研修が終了した後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。 
アサインが確定するまでの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。 
 
プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。 
最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことを期待しています。 

プロジェクト事例

・通信業界におけるDX推進支援 
・大手製造業向けSaaS導入支援 
・金融機関におけるBPRおよび新システム要件定義 
・不動産管理会社向け基幹システム刷新プロジェクト 
・物流業界大手企業におけるIT導入および業務効率化支援 
現在はプライム案件が全体の約8割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。 

メンバー構成

大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。 
全体の約7割が30代以下と若手中心の組織で、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。 
大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。 

育成・研修制度

ブライシスは会社を「育成の器」として据え、メンバー一人ひとりが自走できる力を育むことを大切にしています。 

■ 入社後プログラム
コンサルティングの基礎や業務推進スキルを学ぶプログラムを実施しています。 
資料作成や課題整理など、現場で求められる実務スキルを習得できます。 
 
■ 1on1メンタリング
専任のメンターがつき、定期的な1on1を通じて日々の課題やキャリア形成をサポートします。 
 
■ フォローアップ面談
入社後3か月・6か月を目安に、人事・上長との面談を実施し、目標設定や課題の振り返りを行います。 
 
■ ナレッジ共有・勉強会
社内ではプロジェクト事例や業務知見を共有する勉強会を定期的に開催。 
大手ファーム出身メンバーによる講義もあり、実務に直結する知識を身につけられます。