MISSION
「店舗経営を支える、世界的なインフラを創る」
テクノロジーの力で、店舗経営をもっと生産的に。
店舗に関わるすべての人に、創造的な仕事に向き合える環境を。
カンリーは、店舗運営のDXを実現するプロダクトの提供を通じて、店舗のコミュニケーションやあらゆる意思決定を円滑にし、やがて店舗経営に欠かせないインフラとなることを目指しています。
<提供サービス>
全国13万店舗(※1)以上へ導入されている店舗アカウントの一括管理・分析SaaS 『カンリー店舗集客』
https://jp.can-ly.com/
マップ上で近隣のお得な優待を探せる福利厚生サービス 『カンリー福利厚生』
https://fuk-ly.com/
Googleマップ運用を完全代行し、MEO対策を通じて集客最大化を支援するサービス 『カンリー丸投げMEO』
https://maru-nage-meo.jp/meo/form/contact
▼デロイトトーマツ グループによる日本国内のテクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 Japan 2022/2023/2024」3年連続受賞!
https://biz.can-ly.com/news/fast50_2023
(※1)当社およびグループ会社が提供するサービスのうち、店舗の情報管理を伴うサービスの有料契約店舗数の合計
店舗の課題を解決する3つの主力事業
カンリーでは3つの主力事業を展開しています。1つ目は、Googleマップ等の店舗情報を一括管理し集客を最大化する「カンリー店舗集客(MEO)」。2つ目は、店舗の集客業務から運用までをプロが完全代行する「カンリー丸投げ集客」。そして3つ目は、マップ上で近隣のお得な優待を探せる「カンリー福利厚生」です。
これらは 単なる業務効率化ツールではなく、店舗の売上向上と人材定着の両軸に直接貢献するソリューション です。この圧倒的な顧客基盤から得られるデータと顧客接点こそが、私たちが次のステージへと飛躍するための強力な武器であり、未来の店舗ビジネスを変革するための基盤となります。
AIが自律的に集客する未来を創る
私たちは「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」というビジョンのもと、 AIが消費者に代わり自律的に店舗を探索・選択・購買(予約や来店)までを完結させる「エージェンティックコマース」 の実現を目指しています。
これを来店型の店舗ビジネスで叶えるため、店舗のリアルタイムな商品情報をAIに正しく認識させる「ローカル在庫」の拡販や、蓄積されたデータをもとにAIが最適な集客施策を自動提案・実行する「自律型AIシステム(MEOエージェント)」の開発・展開を推進。
人間だけでなく「AIにも選ばれる店舗」を創り出すことで、店舗集客を根本から革新します。
日本を起点に、アジア市場へ進出
AIエージェントが購買行動を主導する時代に向け、私たちが構築しているAIに選ばれる店舗集客の仕組みは、海外の店舗ビジネスにおける集客課題の解決にも大きく貢献できるポテンシャルを秘めています。
国内13万店舗以上の実績と独自のAIシステムを武器に、まずはアジア市場への本格的な進出と事業拡大を目指していきます。
第2創業期!3事業統合で店舗DXを加速
カンリーは店舗経営のインフラ構築に向け、約1年で3事業のM&Aを完了し「第2創業期」へ突入しました。 今回の統合により、以下の価値提供を本格化させています。
- 【グローバル技術の活用】 世界水準の基盤導入により、店舗DXの底上げを「共創」の形で加速。
- 【「ヒト×AI」の伴走体制強化】 AIによる自動化とプロによる戦略的伴走を組み合わせ、店舗の成果にコミット。
- 【集客から成約までを支援】 集客から予約・成約までの全導線を一気通貫で支援するクリエイティブ機能を実装。
これらはインフラ構築の第一段階にすぎません。自社利益の独占ではなく、 パートナー企業と共に業界全体を底上げする「共創型プラットフォーム」として、日本の店舗ビジネスのアップデートを加 速していきます。
CULTURE
5つのバリュー
『会社で最も偉いのはバリューであり、代表取締役社長という役職は、バリューを一番に体現しなければいけない役割である』
カンリーの5つのバリュー(行動指針)
- お客様の理想から入れ
- まずやってみろ
- 圧倒的当事者意識
- 利他主義で行こう
- 正直であれ
カンリーは本気で理念経営に取り組んでいる会社です。創業当初の失敗や再生を経験した上で上記の考えを元に5つのバリュー(行動指針)を大事にしており、これらは組織のコミュニケーションの中心となっており、人事評価制度へも組み込まれています。
<カンリー創業ストーリー(公式note)>
https://note.com/canly/n/na4dd8c0b62c2
<会社紹介資料>
https://speakerdeck.com/canly/canlycai-yong-zi-liao
ボードメンバー
執行役員 CHRO
長谷川 拓也
三陽商会やリクルート、GAテクノロジーズ等で営業やマネジメント、執行役員などを歴任。2024年にカンリーへ参画し、事業本部長を経て、現在は執行役員CHROとして人事・組織戦略を管掌。
執行役員 CTO
小出 幸典
アクセンチュアを経て、Gunosyにて執行役員CTOとしてデータ基盤構築などを主導。2022年よりカンリーの事業に携わり、2024年に執行役員CTOに就任。技術、データ、エンジニア組織戦略を管掌。
執行役員 CPO
友近 玲也
Sansanにて「Eight」のリードデザイナーを務めプロダクトグロースを牽引後、独立して数多くのプロダクト開発を支援。2021年よりカンリーに参画し、現在は執行役員CPOとしてプロダクト本部を管掌。
専門役員 CFO
富岡 大悟
KPMG/あずさ監査法人での会計監査やM&A業務、IdeaLinkでの取締役CFOや新規事業の代表などを歴任。2020年にカンリーへ参画し、現在は専門役員CFOとして経営企画室、コーポレート本部を管掌。
専門役員 CAIO
萩野 貴拓
高校時代に起業し、大学時代にHRテック企業でチーフエンジニアを経験。ビズリーチ等を経て、2024年にカンリーへ参画 。現在は専門役員CAIOとして、AIを活用した事業成長を牽引。
AIフェロー
加藤 潤一
kubell(旧Chatwork)にてテックリードを務めた後、ZOZO等の技術顧問を歴任。現在はIDEO PLUS代表を務め、カンリーのAIフェローとして設計支援を担う。
WORK
仕事内容
あなたのEM経験を、組織の“型”として形にしてみませんか?
カンリーは今、事業とエンジニアリングの両面から非連続成長が必要な、第二創業期を迎えています。
だからこそ、エンジニアリングマネージャー(以下、EM)の役割が、会社の未来を左右すると本気で考えています。
もちろん、お願いしたいのは単なるラインマネジメントではありません。
「どうすればこの組織は、事業成長を技術で牽引できる状態になるのか」
ーーこの問いを、CTOを始めとしたボードメンバーと一緒に考え、実装していくことがミッションとなります。
■具体的な仕事内容
- エンジニアの育成・評価・1on1など、ピープルマネジメントの実践
- チームのスタンスを改善し、自律的に成果を出す状態の構築
- 技術戦略を組織に浸透させるための仕組み・プロセスづくり
- スクラム運用や横断課題解消、DevEx改善など、生産性向上の推進
- AIプロダクト開発やデータ基盤構築に向けた体制整備と組織支援
- 技術負債・生産性指標の可視化と改善ロードマップ策定
- PdM・Tech Lead・CTOとの連携による、事業と技術の橋渡し
きれいに整った環境ではありませんが、本気で組織を変えられる人だけが味わえるおもしろさを感じられるはずです。
募集背景
2020年にリリースした店舗集客SaaS「カンリー店舗集客」は、11万店舗への導入、Fast50 3年連続受賞など急拡大を続けています。さらに2023年には、マップでクーポンを探せる福利厚生サービス 「カンリー福利厚生」をリリース。「店舗という巨大な産業の意思決定を変える」という構想が現実味を帯びてきています。
しかしその裏側で、エンジニアリング組織はまだ成熟しきっていません。
プロダクトが増え、領域が増え、それに比例して複雑性が増した今、チーム文化・プロセス・技術の型を再構築しなければスケールできないフェーズに入っています。
つまり、組織の余白が最も大きい“転換点” を迎えているというわけです。
そこでEMには、単にチームを支える存在ではなく、「第二創業」におけるエンジニアリング組織の未来を形づくる主要メンバーとなっていただくことを期待しています。
もちろん現状の課題も、隠しません。
・チームごとにばらばらのプロセス
・技術負債も、まだまだ多い
・スタンス・文化の統一にも課題がある
・シニア層が少なく、マネジメントの負荷が高い
ーーでも、これらはすべて“変えられる余白が最大限残っている” ということでもあります。
組織をゼロからつくり直していきたい。
そんな強い意志を持つ方と一緒に、最高の組織、そしてプロダクトを作っていけることを楽しみにしています。
このポジションの魅力
1. "「ヒト × AI」で店舗の集客力を上げる。"
新ビジョンを、技術組織から実現できる
カンリーは第二創業期に入り、2025年11月に企業ビジョンを「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」へと刷新しました。
AIだけでも、ヒトだけでも実現できない未来をつくる。
現場の判断や創造性をAIで拡張し、店舗が“より売れる状態”に近づいていく。
こうした世界観を実現するために、エンジニアリング組織をアップデートしていく——こうした変革を中心になってリードしていくのが、EMです。
技術戦略・チーム文化・プロセスなど、すべてがこの新ビジョンに直結しています。
EMとして、未来づくりに最も近い立場で動く経験が得られます。
2. ビジョン × 事業 × 組織の「三位一体の変革」をリードできる
ビジョン刷新は単なるスローガンではなく、3〜5年の中期指針として本気で取り組むものです。
• AIプロダクト
• 店舗データ基盤
• 多業種展開(飲食・美容・小売・医療 etc)
• 海外展開(アジアNo.1集客支援企業へ)
このすべてが同時に動き出している中で、“技術組織をどう再構築するか”が事業成長のレバーになります。
こうした「未来を決める本流」に入れるのは、極めて希少です。
3. 事業は伸びているのに、組織の余白は最大級
整っていないところばかりですが、それはすべて「変えられる」領域。
事業成長フェーズ × 組織未整備 は、EM経験者が最もバリューを出せる環境です。
4. 経営・技術・現場をつなぐ、唯一無二のポジション
CTOやPdMと近い距離で、ビジョンを実現するための“技術組織の理想の姿”を共につくる。
EMとしての意思決定が、そのまま会社の未来に直結する環境です。
必要スキル
- エンジニアリングマネージャーとしての実務経験3年以上があり、育成/評価/1on1/チーム改善を継続的に実践してきた方
- コードを書く頻度は問わないが、技術レビューや設計議論に参加し、意思決定の質を高められる方
- PdM・Tech Lead・デザイナーなど多職種を巻き込み、チームの成果にコミットした経験がある方
- カオスな環境でも課題を構造化し、仕組みとして実装していこうという気概をお持ちの方
- 組織の“スタンス改善”(自律性・オーナーシップ・レビュー文化など)に取り組んでいこうという気概をお持ちの方
歓迎スキル
- ピープルとテクニカルの両面でチームをリードした経験がある方(大歓迎)
- 0→1 / 1→10 フェーズでのエンジニアリングマネージャーやテックリードしての経験がある方
- スクラム/アジャイル開発をチーム状況に応じてリードし、改善してきた経験がある方
- DevEx改善、技術負債解消、品質向上など、職能横断での改善を推進した経験がある方
- 採用・オンボーディング・育成体系の設計や運用に関わった経験がある方
使用ツール
【全社共通】
・PC:全社員にMacを貸与しています
・Slack:主に社内のコミュニケーションツールとして使用します
・Google Workspace:社内外のやりとり、資料作成などに使用します
(Gmail、ドキュメント、スプレッドシート、スライドなど)
※この他、部署や職種ごとに使用しているツールもあります
開発環境
開発スタイル
- スクラム開発:1週間スプリントのスクラム開発を導入しています。品質を保ちながら迅速なデリバリーを重視。変化に強く柔軟に対応できる開発手法を活用し、日々の業務において連続的な改善を図ります。
- 自律性:チームメンバー一人ひとりが主体的に考え、行動する環境を重視。個々の責任と自由を尊重し、それぞれが最大限の能力を発揮できるようサポートします。
- チームワーク:全メンバーが密接に協力し合い、活発なコミュニケーションと情報の共有に努めながら、一致団結して目標に向かって進みます。
チーム体制
- プロダクトオーナー:1名
- プロダクトマネージャー:3名
- デザイナー:1名
- エンジニアリングマネージャー:1名
- エンジニアリングリーダー:1名
- エンジニア:10名
- QAエンジニア:2名
技術スタック
【カンリー店舗集客(カンリー)】
バックエンド : PHP/Laravel, Go/Echo
フロントエンド : TypeScript/Next.js(React)
ツール : Docker
【インフラ-AWS】
主要サービス : ECS Fargate/EC2/EKS/S3
データベース : RDS(Aurora MySQL)
その他サービス :
CloudWatch / CloudFront / ElastiCache / IAM Identity Center(SSO)/ SQS /
SES / WAF / Cognito / Lambda / DynamoDB / SNS / ChatBot
※ 上記の主要なプロジェクト以外にマイクロサービスが複数稼働しています。
【AI駆動開発】
CLIツール:Claude Code
自律型:Devin
利用MCPサーバ:Notion / GitHub / Backlog 等
【バージョン管理/タスク管理/ドキュメント/他】
バージョン管理 : Git / GitHub
CI/CD : Github Actions
IaC : Terraform
運用監視 : Datadog / CloudWatch
コンテナ : Docker
BIツール : Redash
タスク管理 : Backlog
ドキュメント : Notion / Figma / XD / Miro
コミュニケーション : Slack / Discord
| 職種 / 募集ポジション | エンジニアリングマネージャー |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | ※カンリーでは対面によるコミュニケーションを大切にしていることから出社を基本とし、一部、リモート勤務を可能としています。(エンジニア部は週2日リモート勤務可能) |
| 勤務時間 | 勤務時間:10:00〜19:00(実働8時間)内休憩時間 60分 ※フルフレックス制 |
| 休日 | ・週休2日制(土日祝日) ・年次有給休暇(入社初月から付与)、夏季休暇、年末年始休暇 |
| 福利厚生 | ・カンリー福利厚生の利用 ・テン活制度(「カンリー店舗集客」を導入している店舗を利用した場合の補助) ・ストックオプション有り ・通勤交通費(上限150,000円/月) ・福利厚生賃貸サービスの利用可 ・オフィス近隣に居住する場合の住宅関連費用の補助 ・副業可 ・産休・育休・休職制度 ・健康診断(婦人科検診を含む) ・懇親会費用の補助 |
| 加入保険 | 各種社会保険完備 |
| 試用期間 | なし |
| 会社名 | 株式会社カンリー |
|---|---|
| 共同代表者 | 代表取締役Co-CEO 辰巳 衛 / 秋山 祐太朗 |
| 設立 | 2018年8月15日 |
| 所在地 | 東京都品川区東品川2丁目2−20 天王洲オーシャンスクエア 6F |
| 資本金 | 100,000,000円 |
| 事業内容 | ・店舗アカウントの一括管理・分析SaaS「カンリー店舗集客」の開発・提供 ・マップで近隣の優待を探せる福利厚生サービス「カンリー福利厚生」の開発・提供 ・SNS運用コンサル事業等 |
| 株主 | ・ジャフコ グループ株式会社 ・株式会社ディープコア ・双日株式会社 ・みずほキャピタル株式会社 ・三菱UFJキャピタル株式会社 ・株式会社UB Ventures(ユーザベースグループ) ・株式会社ベクトル ※一部抜粋 |