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医療コンサルタント_ケアネットワークスデザイン ヘッドハンティング事業部
仕事内容 【業界2位の医師DBをもつケアネットグループ/地方の医師不足・医療課題を解決】 ■採用背景 国内有数の医師会員プラットフォームを有する株式会社ケアネットで医師のヘッドハンティング事業を開始。ケアネット社の肝入りの事業であるこ とから、グループ会社として当社を設立しています。 国内には多くの医療系人材紹介会社がありますが、医師不足が深刻な地方の医療機関に対して、医師を誘致できている企業は多くありません。 私たちは、こうした”不”と向き合い、地方の医療機関に対して、医師の誘致を行うノウハウを開発しています。 現在、医業承継、医師ヘッドハンティングに次ぐ「医療機関の経営支援」事業を開発するため、事業開発のリーダー候補を募集しております。 具体的には、医療機関の理事長に対し、経営課題、事業課題をヒアリングした上で、これらを解決するための経営幹部層となる医師や後継者候補となる医師像を提案し、当該医師像に適した医師を誘致する業務を行います。 ※通常の人材紹介事業とは異なり、医師のマッチングというよりも、経営課題(問題)の解決に重きを置いた事業となります。医師採用の相談を受けた場合であっても、問題解決に至らないと判断した場合は、人事制度の見直しや、医師ではなく事務長等の右腕採用をすべきといった提案を行うケースもあります。 ■業務詳細 仕事の内容 ◇医療機関の経営や事業をアップデートし、この先多くの医療機関が直面する可能性を有する「経営危機を乗り越えるための経営支援事業」の推進 ◇医療機関の事業モニタリングツールの作成、医療機関の事業モニタリング会議の推進、その他医療機関から受託するプロジェクトを事務局として主体的に推進 等 ■今後のキャリアパスについて 事業開発部長職や経営企画部長職を目指して頂きたいと考えております
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医業承継(クリニックの後継者探し)事業の事業企画メンバー_ケアネットワークスデザイン
仕事内容 【業界2位の医師DBをもつケアネットグループ/地方の医師不足・医療課題を解決】 ■採用背景 「2040年問題の解決寄与」や「AIの台頭」など外部環境の大きな変化に適合するよう、既存事業である医業承継事業のビジネスモデル再構築し、更なる存在意義の拡大に挑戦するため。ため人材の採用を強化しています。 ■業務詳細 ・医業承継事業の推進 -後継者不在の医院に対して、後継者候補となる医師を探索し、誘致する一連の取り組み -後継者候補となる医師へのプレゼン対応 -実際の医業承継(M&A)仲介を担うコンサルタントと伴走し、多様な問題解決 -事業のモニタリング推進 ・医業承継事業の再構築(AIへの対応) ―既存事業のノウハウの言語化 ―AIを活用した新たな業務フローの設計 ―既存事業を派遣スタッフ等へ移管し、派遣スタッフのマネジメント ―顧客へ提供する価値を再定義(AI時代において提供価値が変更するため) ―プロジェクトの進捗報告 ■今後のキャリアパスについて 医業承継事業における管理職、AIを前提とした企画スペシャリスト、新規事業開発責任者等を目指して頂きたいと考えております。
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【CWD】AIを前提とした医師人材紹介事業◆マネージャー候補
仕事内容 【業界2位の医師DBをもつケアネットグループ/地方の医師不足・医療課題を解決】 ■採用背景 人材紹介業界では、AIの活用によって業務の進め方や役割が変化しています。 当社はこれまで、医師のヘッドハンティング事業を中心に、医師不足に悩む医療機関の採用支援を行ってきました。今回、新たにヘッドハンティングとは異なる医師の人材紹介事業を立ち上げます。 本事業では、AI活用を前提とした新しい人材紹介モデルの構築を進めています。AIによって効率化できる業務は効率化し、人だからこそ提供できるキャリア支援や、医療機関との関係構築、意思決定支援に時間を使うことを目指しています。 医師の転職市場には引き続き一定のニーズがある一方、人材紹介業界では、従来型のオペレーションだけでなく、AI等を活用した業務効率化や生産性向上が求められています。今回の事業では、AIがあることを前提に、人材紹介業務のプロセスを設計していきます。 今回募集するのは、その中核となるプレイングマネージャー候補です。 事業部長直下で、キャリアアドバイザー組織をマネジメントしながら、自らもプレイヤーとして求職者支援に入り、成果をつくることを期待しています。 完成された組織を管理するマネージャーではなく、自らプレイヤーとして現場に立ち、成果を出し、その勝ち筋をチームに展開していくことが重要な役割です。 そのうえで、マネジメント、業務設計、AI活用、事業企画まで担っていただきます。 ■業務詳細 ・キャリアアドバイザー業務 医師とのキャリア面談、求人提案、医療機関との調整、選考・意思決定支援、入職までのフォロー、求職者・医療機関双方のニーズ把握 ・キャリアアドバイザー組織のマネジメント 目標・KPI管理、1on1、案件レビュー、メンバー育成、業務品質の向上、チームの課題抽出・改善 ・人材紹介事業の仕組みづくり KPI・モニタリング設計、業務プロセスの標準化・改善、CRM・データを活用した生産性向上、成功事例のナレッジ化 ・AIを活用した業務設計・改善 求職者情報の整理、面談準備、求人推薦・マッチング、求人票作成、面談後のフォロー、データ分析等におけるAI活用 ・事業企画 事業戦略・KPI設計、営業・集客戦略、新サービス企画、AI活用企画、オペレーション設計、経営・事業部長への提案 その他、立ち上げフェーズのため、経験・志向に応じて事業・組織づくりに関する幅広い業務をお任せします。 ■今後のキャリアパスについて まずは医師人材紹介事業のプレイングマネージャーとして、自ら成果をつくりながらキャリアアドバイザー組織の立ち上げを担っていただきます。 事業の拡大に伴い、マネジメント比率を高めながら、将来的には事業責任者として事業全体を担っていただくことを想定しています。 経験・実績に応じて、事業戦略や組織づくりなど、より広い範囲をお任せします。
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