どんな会社か
セレブリックスはBPX事業（Business Process Xformation/ビジネスプロセス変革）を行う、
今年で28年目を迎える会社です。多くの企業がAIやテクノロジーへの投資を加速させるなかで、私たちはあえて「人の可能性」と「人にしかできない仕事」の価値に着目しています。
私たちは、新たな時代のニーズに応じたビジネスプロセス変革を、「人の力」で実現します。「勝たせるために、すべてを尽くす。」―― このミッションのもと、お客さまと「ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める」伴走型パートナーシップをさらに深化させ、人を通じた企業変革と収益向上を支援してまいります。
事業内容
営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX）事業。
■セールス活動を支援するドメイン
・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善
■マーケティング活動を支援するドメイン
・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得
■採用活動を支援するドメイン
・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援
■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン
・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援
■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン
・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行
仕事内容
ポジション概要
営業支援を専門とするセレブリックスの中でも、営業人材の育成・組織強化を担う「イネーブルメント支援事業部」における企画職のポジションです。
主に大手企業の営業組織に対して、営業育成に関する施策設計や、育成コンテンツ（研修、トレーニングプログラム、スキルアセスメントなど）の構築を担当いただきます。顧客対応はディレクターが行いますが、本ポジションはその裏側で現場で「使える」ナレッジ・設計を支える立場として、設計・構築・改善をリードします。
また、施策の一過性で終わらせず、自社および顧客にとって再利用可能なナレッジとして資産化していく点も重要な役割です。
今回の募集では、営業企画やイネーブルメントの経験は問わず、じっくり時間をかけながら経験を積んでいただくことを想定しています。これまでの営業経験を活かしながら、ロジカルな構成力と現場目線の実用性を両立できる方を歓迎します。
職務内容
• 営業研修や育成施策に関する企画・設計業務（ニーズ分析、課題設定、設計、ドキュメンテーション）
• 顧客の営業課題に即した、育成施策（研修・トレーニング・eラーニング等）のカスタマイズ設
• 営業プロセスやスキル体系、ナレッジ体系の言語化と構造化
• 自社フレーム・メソッドの整理とアセット化（再利用可能なナレッジ資産への落とし込み）
• アセスメント設計やスキル可視化手法の開発
• ディレクターや講師との連携・要件すり合わせ・納品物の品質管理
• 顧客への提案資料・施策説明資料などの作成支援
KPI/目標
• 年間5〜10件程度の施策設計案件の主担当
• 提供した育成コンテンツの「現場実用性・再現性（使えるか）」の評価
• ナレッジ資産の蓄積と横展開（再利用率、設計の汎用性）
• 顧客満足度や継続依頼率も評価対象
ポジションの魅力
• 大手企業の営業育成を企画設計から支援する経験を通じて、戦略〜実行レベルまでを担う力が身につきます
• 多様な業界・業種の営業課題に触れる中で、営業組織の共通構造や応用ノウハウへの理解が深まります
• 論理と実践、両方の観点から施策設計ができるハイブリッドな企画力を習得できます
• 高い要求水準の中でアウトプットを磨き抜く環境があり、プロフェッショナルとしてのスキルセットが高まります
応募要件
Must要件
• 法人営業経験2年以上
• セールスイネーブルメント領域への強い興味/関心
• 論理的思考力に自信のある方（課題設定力、構造化力、要点整理力）
Want要件
• 営業企画やセールスイネーブルメントの経験
• 人材育成やラーニングに関する基礎知識及び経験（研修設計、学習理論、育成体系など）
• プロジェクトマネジメントの経験
求める人物像
• 「営業が育つ仕組み」を構造的に設計することに興味がある方
• 顧客の要望を深く理解し、整理・体系化して提案できる企画力のある方
• 論理性と感性のバランスをもって、地に足のついたアウトプットができる方
• 誰かの成長を後押しする仕組みをつくることに喜びを感じられる方
• セレブリックスの「営業を科学する」というスタンスに共感できる方
| 職種 / 募集ポジション | セールスイネーブルメント支援_企画職 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | |
| 勤務時間 | フルフレックス制 |
| 休日 | 127日（25年度実績） 完全週休二日制（土･日･祝） ■その他の休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休暇 ・夏季休暇 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産前・産後休暇 ・育児休暇 ・介護休暇 ・看護休暇 ・傷病休暇 ・エフ休暇（生理休暇） ・ハッピーウェディング休暇（５日） ・5年勤続お祝い休暇 （勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ） ・リフレッシュ休暇 |
| 会社名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 設立 | 1998年5月 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 役員・執行役員 | 代表取締役社長 北川和毅 取締役 執行役員セールス事業本部 兼キャリア&リクルーティング事業本部 本部長 松澤真太郎 取締役 執行役員マーケティング・トランスフォーメーション事業本部 兼 パブリックビジネス事業本部 本部長 唐沢 茂典 取締役 執行役員 CMO市場開発本部 本部長 兼セレブリックス営業総合研究所 所長 今井晶也 取締役 執行役員 コーポレート本部 本部長 宮崎 登史 執行役員 チャネル戦略事業本部 本部長 小林 学 |
| 従業員数 | 1,141名（2025年4月時点） |
| 本社 | 〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 |
| 事業内容 | 営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX/Business Process Xformation）事業。 ■セールス活動を支援するドメイン ・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善 ■マーケティング活動を支援するドメイン ・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得 ■採用活動を支援するドメイン ・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援 ■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン ・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援 ■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン ・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行 |
| 福利厚生 | ※各制度、社内規定あり ・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） ・交通費全額支給 ・営業交通費全額支給 ・出張手当 ・確定拠出型年金制度あり ・インセンティブつき社内表彰制度あり ・副業OK※条件あり ・健康診断（年1回） ・受動喫煙防止措置：敷地内禁煙（屋外に喫煙場所あり） →在宅勤務の場合、個人宅による ・イベント補助金制度（フットサル、ゴルフ、カラオケ、女子会、サバゲー、日帰り旅行など） →雇用形態に関係なく当社に所属するメンバーが10名以上集まる活動に1人3,300円まで会社から活動手当を支給 |
| 休日・休暇 | ■年間休日 127日（25年度） ■その他の休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休暇 ・夏季休暇 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産前・産後休暇 ・育児休暇 ・介護休暇 ・看護休暇 ・傷病休暇 ・エフ休暇（生理休暇） ・ハッピーウェディング休暇（５日） ・5年勤続お祝い休暇 （勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ） ・リフレッシュ休暇 |
| ミッション・ビジョン・バリュー | BPXを実現するにあたり、私たちは会社の存在意義や目指す方向性を改めて定義し、新たなミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を策定しました。私たちが描く未来像や共有する価値観を、ぜひご覧ください。 Mission – 理念 - 勝たせるために、すべてを尽くす。 目の前のお客様のために、 いま、本当に必要なことはなんだろう？ 私にできる、最高の仕事とはなんだろう？ いつでも、その問いがセレブリックスのスタートライン。 すぐに出せる結果はいらない。 本質を追い求め、何度もしつこく問い続ける。 チームみんなが一つになって、お客様とも一体となって、 商品を、サービスを、事業を、 勝たせるために、すべてを尽くす。 私たちは知っている。 そのプロセスだけが、感動や絆や誇りのような、 数字を超えた成功を、連れてくることを。 Vision - 提供価値 - 成長の立役者たれ。 私たちセレブリックスはすべてを尽くす。 売れる仕組みを作る。 戦略を実行に落とし込む人材を確保する。 コア事業に集中できる環境を構築する。 顧客のビジョンを実現するために、 ビジネスプロセスの変革 BPX (Business Process X formation) に着手し、内部から組織を動かしていく。 ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める。 それぞれのメンバーが、それぞれの現場で、 勝たせるためにすべてを尽くす。 セレブリックスがいてくれたから、今の成長がある。 ―――この言葉にたどり着くために。 Values - 行動指針 - CX Mind 1. 顧客のことを、顧客以上に 2. 高い基準の「当たり前」を持つ 3. 考え抜いて、シンプルに動く 4. 挑戦する人に機会は生まれる 5. 逆境でこそ真価が問われる 6. 人としての引力を育てる 7. チームCX |