会社概要
セレブリックスは「人の可能性」と「人にしかできない仕事」の価値に着目し、企業のビジネス変革を支援しています。「勝たせるために、すべてを尽くす。」―― このミッションのもと、お客さまと「ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める」人を通じた企業変革と収益向上を支援してまいります。
事業領域
営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプ
ロセス変革（BPX）事業。
■セールス事業本部
・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善
■チャネル戦略事業本部
・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援
■マーケティング・トランスフォーメーション事業本部
・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得
■パブリックビジネス事業本部
・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行
■キャリア＆リクルーティング事業本部
・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援
事業内容
事業内容
大手企業の営業組織が抱える課題に対し、営業力を組織全体で強化し、「継続的に成果を出し続ける仕組み」を構築するセールスイネーブルメント事業です。
セレブリックスが27年間で培ってきた営業支援のノウハウと、お客様ごとに最適化した伴走支援が私たちの強みです。画一的なサービスではなく、営業育成、ナレッジ活用、スキル定着といった多角的なアプローチで、企業の課題に深く寄り添い、確実な成果を生み出します。
組織体制
本事業部は、2つのグループで構成されています。
- アカウントディレクショングループ
- セールスコンサルタントとして、プロジェクトマネジメントおよび顧客折衝担当。顧客の営業課題解決の先頭に立ち、プロジェクトの成功に導く役割。
- アーキテクトグループ
- セールスイネーブルメント支援の企画として、育成施策設計やコンテンツ構築などを担当。アカウントディレクターとバディを組み、設計・構築・改善をリードする役割。
※本ポジションはアカウントディレクショングループへの配属を想定しています。
※なお、入社後、適性や志向性を判断し、別グループへの異動が発生する可能性がございます。
業務内容
ポジション概要
本ポジションは、顧客の営業課題解決を目的としたプロジェクトにおいて、企画職とバディを組みながら施策の構想〜実行までを一貫して支援する役割を担います。
営業組織に課題を抱える大手企業に対し、営業育成・ナレッジ活用・スキル定着などを目的としたイネーブルメント施策のプロジェクトマネジメントおよび顧客折衝を担当いただきます。
プロジェクト全体を進行・牽引し、営業現場での変化と成果創出を実現する、営業支援のフロントを担うポジションです。
職務内容
- 営業支援プロジェクトにおける顧客対応（課題ヒアリング、提案、進行管理）
- 継続提案や売上拡大を見据えた顧客折衝・関係構築
- 適切なソリューション設計に向けた内部連携（企画職・講師など）
- プロジェクト設計・進行・成果報告までの一連のマネジメント
- 施策実施時のファシリテーションや現場マネジメント
- 成果指標（現場の活用、営業成果、学習効果など）の把握とレポーティング
など
ポジションの魅力
- 大手企業の営業課題解決に、企画～提案～実行の一連の支援にリードとして携われる
- 「セールスイネーブルメント」という成長領域において、次世代の営業支援を設計・推進する当事者としてキャリアを築くことができる
- コンサルティング・マネジメント・ファシリテーションといった複数のスキルを実践的に磨くことができる
- 高い要求水準の中でアウトプットを磨き抜く環境があり、プロフェッショナルとしてのスキルセットが高めることができる
求める人物像
Must要件
• 法人営業経験2年以上
• セールスイネーブルメント領域への強い興味/関心
• 論理的思考力に自信のある方（課題設定力、構造化力、要点整理力）
Want要件
• 営業企画やセールスイネーブルメントの経験
• 人材育成やラーニングに関する基礎知識及び経験（研修設計、学習理論、育成体系など）
• プロジェクトマネジメントの経験
求める人物像
• 顧客との対話を通じて、本質的な課題を引き出し、伴走しながら解決していける方
• 研修や育成にとどまらず、営業現場全体の変化に興味と責任を持てる方
• 多様な関係者の中心に立ち、プロジェクト全体を推進していけるリーダーシップを発揮できる方
• 組織開発・営業支援の最前線で、成果の出る支援にこだわりたい方
• セレブリックスの営業支援における知見を活かし、顧客に信頼される存在になりたい方
| 職種 / 募集ポジション | 大手企業向けセールスコンサルタント |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | |
| 勤務時間 | フルフレックス制 |
| 休日 | 127日（25年度実績） 完全週休二日制（土･日･祝） ■その他の休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休暇 ・夏季休暇 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産前・産後休暇 ・育児休暇 ・介護休暇 ・看護休暇 ・傷病休暇 ・エフ休暇（生理休暇） ・ハッピーウェディング休暇（５日） ・5年勤続お祝い休暇 （勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ） ・リフレッシュ休暇 |
| 会社名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 設立 | 1998年5月 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 役員・執行役員 | 代表取締役社長 北川和毅 取締役 執行役員セールス事業本部 兼キャリア&リクルーティング事業本部 本部長 松澤真太郎 取締役 執行役員マーケティング・トランスフォーメーション事業本部 兼 パブリックビジネス事業本部 本部長 唐沢 茂典 取締役 執行役員 CMO市場開発本部 本部長 兼セレブリックス営業総合研究所 所長 今井晶也 取締役 執行役員 コーポレート本部 本部長 宮崎 登史 執行役員 チャネル戦略事業本部 本部長 小林 学 |
| 従業員数 | 1,141名（2025年4月時点） |
| 本社 | 〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 |
| 事業内容 | 営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX/Business Process Xformation）事業。 ■セールス活動を支援するドメイン ・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善 ■マーケティング活動を支援するドメイン ・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得 ■採用活動を支援するドメイン ・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援 ■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン ・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援 ■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン ・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行 |
| 福利厚生 | ※各制度、社内規定あり ・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） ・交通費全額支給 ・営業交通費全額支給 ・出張手当 ・確定拠出型年金制度あり ・インセンティブつき社内表彰制度あり ・副業OK※条件あり ・健康診断（年1回） ・受動喫煙防止措置：敷地内禁煙（屋外に喫煙場所あり） →在宅勤務の場合、個人宅による ・イベント補助金制度（フットサル、ゴルフ、カラオケ、女子会、サバゲー、日帰り旅行など） →雇用形態に関係なく当社に所属するメンバーが10名以上集まる活動に1人3,300円まで会社から活動手当を支給 |
| 休日・休暇 | ■年間休日 127日（25年度） ■その他の休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休暇 ・夏季休暇 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産前・産後休暇 ・育児休暇 ・介護休暇 ・看護休暇 ・傷病休暇 ・エフ休暇（生理休暇） ・ハッピーウェディング休暇（５日） ・5年勤続お祝い休暇 （勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ） ・リフレッシュ休暇 |
| ミッション・ビジョン・バリュー | BPXを実現するにあたり、私たちは会社の存在意義や目指す方向性を改めて定義し、新たなミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を策定しました。私たちが描く未来像や共有する価値観を、ぜひご覧ください。 Mission – 理念 - 勝たせるために、すべてを尽くす。 目の前のお客様のために、 いま、本当に必要なことはなんだろう？ 私にできる、最高の仕事とはなんだろう？ いつでも、その問いがセレブリックスのスタートライン。 すぐに出せる結果はいらない。 本質を追い求め、何度もしつこく問い続ける。 チームみんなが一つになって、お客様とも一体となって、 商品を、サービスを、事業を、 勝たせるために、すべてを尽くす。 私たちは知っている。 そのプロセスだけが、感動や絆や誇りのような、 数字を超えた成功を、連れてくることを。 Vision - 提供価値 - 成長の立役者たれ。 私たちセレブリックスはすべてを尽くす。 売れる仕組みを作る。 戦略を実行に落とし込む人材を確保する。 コア事業に集中できる環境を構築する。 顧客のビジョンを実現するために、 ビジネスプロセスの変革 BPX (Business Process X formation) に着手し、内部から組織を動かしていく。 ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める。 それぞれのメンバーが、それぞれの現場で、 勝たせるためにすべてを尽くす。 セレブリックスがいてくれたから、今の成長がある。 ―――この言葉にたどり着くために。 Values - 行動指針 - CX Mind 1. 顧客のことを、顧客以上に 2. 高い基準の「当たり前」を持つ 3. 考え抜いて、シンプルに動く 4. 挑戦する人に機会は生まれる 5. 逆境でこそ真価が問われる 6. 人としての引力を育てる 7. チームCX |