事業概要
営業支援28年の実績を持つセレブリックスにおいて、全社のBtoBマーケティングを牽引するBM統括（ブランドマーケティング統括）室で、マーケティングマネージャー候補を募集します。
セレブリックスは、28年間にわたり大手企業をはじめ、大型スタートアップ企業、中小企業等のの営業課題を解決し続けてきたBPX（ビジネスプロセス変革）カンパニーです。BM統括室は、その全社のマーケティング機能を担う中核組織として、「Contents for Success（コンテンツの力で勝つ）」 をコンセプトに、ブランディング・パイプラインマーケティング・エンタープライズマーケティング・マーケティングオペレーションの4機能を統括しています。
ポジション概要
本ポジションは、 マーケティング戦略に基づく施策の企画から実行までを一気通貫で担うプランナーポジション です。単なるオペレーターではなく、「考える・構造化する・表現する・改善する・成果を出す」 までを担っていただきます。
マーケティング組織の戦略・戦術を実現するための施策設計から、コンテンツ制作・イベント運営・Web施策の実行、効果検証・改善まで一貫して推進いただきます。
業務内容
1. 施策の企画・設計
- 全体のマーケティング戦略・戦術に基づいた、施策レベルでの企画立案
- ターゲット設定・カスタマージャーニー設計・KPI設計
- 施策の実行スケジュール策定・関係者調整
2. 施策の実行
- コンテンツマーケティング
- 記事・ホワイトペーパー・顧客インタビュー・メルマガ・LP等の企画・制作・編集
- 外部ライター・デザイナー・編集者との連携
- Webマーケティング
- コーポレートサイトの動線改善・CTA設計
- SEO／AIO対策・コンテンツ最適化
- Web広告・アクセス解析・UI/UX改善
- イベントマーケティング
- 展示会・ウェビナー・カンファレンス・自社イベントの企画・運営
- 大型イベントの企画サポート
- 集客施策の設計・実行
3. 効果検証・改善
- 施策実施後のデータ収集・分析・レポーティング
- 改善提案・PDCAサイクルの推進
- ナレッジ化・横展開
※オファーにより、お任せする業務は若干変動いたします
ポジションの魅力
- 戦略から実行までを一気通貫で経験できる
- マネージャー／プロデューサーと近い距離で動くため、戦略の意図を理解した上で施策実行できる稀有な環境です。「言われたことをやるだけ」ではない、本質的なマーケティング経験が積めます。
- 強力なアセットを活用したマーケティングを実践できる
- 累計10万部超の書籍「Sales is」シリーズ、大型のリアルカンファレンスの開催などスタートアップでは実現困難なスケールの施策に関われます。
- 複数領域へキャリアを広げられる
- コンテンツ／Web／リアル（イベント）のいずれかを起点に、段階的に複数領域へ広げていただくことが可能。マーケジェネラリストへの成長を支援します。
- 「考える・構造化する」までを担える
- 環境単なる作業担当ではなく、自ら考え・構造化し・表現するプランナーとしての経験を積めます。将来的にはマネージャー／プロデューサーへのキャリアアップも可能です。
- 博報堂DYグループの広大なネットワークを活用できる
- 親会社グループとの連携、外部パートナーとの協業など、スケール感のある施策が打てます。
採用要件
求める人物像
- 素直さ・前向きさ・自走力
- 指示待ちではなく自ら考え、改善し続けられる方。セレブリックスのカルチャーにフィットする方を最も重視します。
- 「考える・構造化する」ことに喜びを感じられる方
- 単なる作業ではなく、施策の背景・目的を理解し、構造的にアウトプットできる方。
- 顧客（候補者・既存顧客）視点で施策を設計できる方
- 自社目線ではなく、顧客のカスタマージャーニーから逆算して施策を設計できる方。
- 学習意欲が高く、新しい挑戦を楽しめる方
- BtoBマーケの最新トレンドを自ら学び、施策に反映できる方。
Must要件
- セレブリックスのMVVや事業への関心、興味、共感
下記いずれかのマーケティング施策について、企画から実行までを携わったご経験
- コンテンツマーケティング
- 記事・ホワイトペーパー・顧客インタビュー・メルマガ・LP等の企画・制作・編集
- Webマーケティング
- コーポレートサイトの動線改善・SEO／AIO・CTA設計・Web広告・アクセス解析
- イベントマーケティング
- 展示会・ウェビナー・カンファレンス・自社イベントの企画・運営
Want要件
- 法人営業の経験、または法人営業への深い理解
- to Cメーカーでの業務経験（営業・マーケティング等）、または同業界への深い理解
- 複数のステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント経験
- BtoB SaaS／HRテック／コンサルティング業界でのマーケティング経験
- MA（Salesforce／HubSpot等）／CRM運用経験
- データ分析・レポーティングスキル
| 職種 / 募集ポジション | BtoBマーケティングプランナーBM統括室） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | ※変更の範囲：会社が定める範囲 |
| 勤務時間 | 9:30~18:30を基本としたフルフレックス制 |
| 休日 | 129日（26年度実績） 完全週休二日制（土･日･祝） |
| 加入保険 | 社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） |
| 会社名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 設立 | 1998年5月 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 役員・執行役員 | 代表取締役社長 北川和毅 取締役 執行役員セールス事業本部 兼キャリア&リクルーティング事業本部 本部長 松澤真太郎 取締役 執行役員マーケティング・トランスフォーメーション事業本部 兼 パブリックビジネス事業本部 本部長 唐沢 茂典 取締役 執行役員 CMO市場開発本部 本部長 兼セレブリックス営業総合研究所 所長 今井晶也 取締役 執行役員 コーポレート本部 本部長 宮崎 登史 執行役員 チャネル戦略事業本部 本部長 小林 学 |
| 従業員数 | 1,264名 (2026年4月時点) |
| 本社 | 〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 |
| 事業内容 | 営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX/Business Process Xformation）事業。 ■セールス活動を支援するドメイン ・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善 ■マーケティング活動を支援するドメイン ・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得 ■採用活動を支援するドメイン ・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援 ■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン ・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援 ■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン ・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行 |
| 福利厚生 | ※各制度、社内規定あり ・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） ・交通費全額支給 ・営業交通費全額支給 ・出張手当 ・確定拠出型年金制度あり（※個人） ・インセンティブつき社内表彰制度あり ・副業OK※条件あり ・健康診断（年1回） ・受動喫煙防止措置：敷地内禁煙（屋外に喫煙場所あり） →在宅勤務の場合、個人宅による ・イベント補助金制度（フットサル、ゴルフ、カラオケ、女子会、サバゲー、日帰り旅行など） →雇用形態に関係なく当社に所属するメンバーが10名以上集まる活動に1人3,300円まで会社から活動手当を支給 |
| 休日・休暇 | ■年間休日 129日（2026年度） ■休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休日 ・夏季休日 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産休・育休制度(復職後時短勤務制度あり) ・介護休暇(復職後時短勤務制度あり) ・傷病休暇 ・エフ休暇(生理休暇) ・5年勤続お祝い休暇(勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ) ・リフレッシュ休暇(社員としての在籍期間が1年を経過した従業員へ連続3日間/年の休暇) |
| ミッション・ビジョン・バリュー | BPXを実現するにあたり、私たちは会社の存在意義や目指す方向性を改めて定義し、新たなミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を策定しました。私たちが描く未来像や共有する価値観を、ぜひご覧ください。 Mission – 理念 - 勝たせるために、すべてを尽くす。 目の前のお客様のために、 いま、本当に必要なことはなんだろう？ 私にできる、最高の仕事とはなんだろう？ いつでも、その問いがセレブリックスのスタートライン。 すぐに出せる結果はいらない。 本質を追い求め、何度もしつこく問い続ける。 チームみんなが一つになって、お客様とも一体となって、 商品を、サービスを、事業を、 勝たせるために、すべてを尽くす。 私たちは知っている。 そのプロセスだけが、感動や絆や誇りのような、 数字を超えた成功を、連れてくることを。 Vision - 提供価値 - 成長の立役者たれ。 私たちセレブリックスはすべてを尽くす。 売れる仕組みを作る。 戦略を実行に落とし込む人材を確保する。 コア事業に集中できる環境を構築する。 顧客のビジョンを実現するために、 ビジネスプロセスの変革 BPX (Business Process X formation) に着手し、内部から組織を動かしていく。 ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める。 それぞれのメンバーが、それぞれの現場で、 勝たせるためにすべてを尽くす。 セレブリックスがいてくれたから、今の成長がある。 ―――この言葉にたどり着くために。 Values - 行動指針 - CX Mind 1. 顧客のことを、顧客以上に 2. 高い基準の「当たり前」を持つ 3. 考え抜いて、シンプルに動く 4. 挑戦する人に機会は生まれる 5. 逆境でこそ真価が問われる 6. 人としての引力を育てる 7. チームCX |