事業概要
イベントは、YEALEにとって“最強のメディア”です。その場をゼロから設計しませんか？
営業支援のリーディングカンパニーであるセレブリックス（博報堂DYグループ）が手がける新規事業 「 YEALE（エール） 」。
YEALEは、企業と営業プロフェッショナルをつなぐ ツーサイドプラットフォーム です。「営業という仕事を、もっと誇れる専門職にする」をビジョンに掲げ、ウェビナー・セミナー・コンテンツ・コミュニティを通じて、営業パーソンが最速で“解”や“ヒント”にたどり着ける体験を提供しています。
現在はPMF（プロダクト・マーケット・フィット）を目指すフェーズ。会員基盤・SNSフォロワー・自社カンファレンスといったアセットを起点に、「 YEALEの経済圏 」 をつくることが事業の最終ゴールです。
その成長エンジンとして、いま最も投資を強めているのが 「自社主催イベント」。
オンライン・オフラインを横断した“場づくり”で、会員を集め、熱を生み、コミュニティへと育てていく。その中核を担っていただくのが本ポジションです。
ポジション概要
本ポジションは、 YEALEの イベントマーケティングの責任者 （マネージャー） です。
単発のイベント運営担当ではありません。 年間のイベント設計（何を・誰に・いつ・どの規模でやるか）から、企画・集客・当日運営・振り返りまで一貫してディレクション していただきます。
対象は YEALE自社主催イベント。小規模セミナーやウェビナーから、コミュニティイベント、そして将来的な大型カンファレンスまで、フェーズに応じて“打ち手の設計者”として動いていただきます。
事業責任者直下のポジションであり、意思決定のスピードと裁量の大きさが特徴です。
業務内容
- ① 自社イベントの企画・設計
- 年間イベント計画の策定／イベントポートフォリオの設計（規模・目的・頻度の最適化）
- セミナー・ウェビナーの企画立案（テーマ設計、登壇者アサイン、コンテンツ構成）
- コミュニティイベント（交流会・ワークショップ・ミートアップ等）の企画・立ち上げ
- 大型カンファレンスの企画・設計（コンセプト、プログラム、スポンサー連携、会場・演出設計）
- ② 集客・プロモーション設計（ToC／営業パーソン向け）
- 営業パーソン（個人）をターゲットとした集客ストーリー・訴求の設計
- 会員基盤・SNSアセットを活用した集客施策の企画とディレクション
- 申込〜参加〜再来のファネル設計、参加率・歩留まりの改善
- ③ 当日運営・実行ディレクション
- 進行台本・オペレーション設計、当日のディレクション
- 制作会社・会場・登壇者・社内関係部署との調整
- 参加者体験（CX）の設計とアンケート・NPS等による改善
- ④ 数値管理・改善
- イベントKPI（集客数・参加率・会員獲得数・獲得単価・再参加率等）の設計と管理
- 実施後の振り返り・ナレッジ化、次回イベントへの反映
- ⑤ マネジメント・事業連携
- メンバー／外部パートナーのマネジメント・ディレクション
- イベントから得た顧客インサイトの事業・プロダクトチームへのフィードバック
ポジションの魅力
- 新規事業の"顔"をつくる唯一無二のポジション
- 既存の型をなぞる仕事ではありません。YEALEにとってのイベントの意味づけから、年間の絵を描くところまで任せます
- 小規模ウェビナー〜大型カンファレンスまで、規模を選ばない経験
- オンライン／オフライン、少人数の熱量づくりから数百〜数千規模の設計まで、イベントマーケターとしての幅が一気に広がります
- PMFフェーズの事業を、マーケティングの力でドライブできる
- 事業の方向性そのものに影響を与えるポジション。仮説検証を繰り返しながら、自身の戦略が事業成長に直結する手触り感があります。
- 経営層直下で、意思決定のスピードと裁量を持てる
- 執行役員・CMO今井、事業責任者直下の体制で、スピード感のある意思決定環境のもと大きな裁量を持って推進できます。
採用要件
求める人物像
- 「場をつくって人を動かす」ことに面白さを感じられる方
- 企画の面白さと、集客という数値責任の両方に当事者意識を持てる方
- 企画から当日運営まで、幅広くディレクションできる方
- 誰かが決めた企画を運営するのではなく、自ら設計し、周囲を巻き込んで実行しきれる方
- 可変性の高い環境で、仮説検証を回しながら軌道修正できる方
- PMFフェーズゆえ方針は変わります。変化を前提に、スピード感を持って進められる方
Must要件
- 以下いずれかのご経験
- イベント／セミナー／カンファレンスの企画〜集客〜運営のご経験（ToC・ToB問わず）
- イベントマーケティング・リアルマーケティングのご経験
- コミュニティの立ち上げ・運営のご経験
- 企画から当日運営まで、一連のプロセスをディレクションした経験
- 集客数等の数値目標に対して責任を持った経験
- セレブリックスのミッション・ビジョン・バリューへの共感
Want要件
- ToC領域でのマーケティング／イベント運営経験
- 大型カンファレンス・数百名規模以上のリアルイベントの企画・運営経験
- コミュニティマネジメント（ロイヤルユーザー育成）の経験
- YouTubeチャンネルの企画・運営・ディレクション経験
- メンバーマネジメント／外部パートナーマネジメントのご経験
- 新規事業フェーズ（0→1 / 1→10）での事業立ち上げ経験
- メディア・プラットフォームビジネスでのマーケティング経験
| 職種 / 募集ポジション | YEALE_マーケティング責任者（イベント企画） |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | |
| 休日 | 129日（26年度実績） 完全週休二日制（土･日･祝） |
| 加入保険 | 社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） |
| 会社名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 設立 | 1998年5月 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 役員・執行役員 | 代表取締役社長 北川和毅 取締役 執行役員セールス事業本部 兼キャリア&リクルーティング事業本部 本部長 松澤真太郎 取締役 執行役員マーケティング・トランスフォーメーション事業本部 兼 パブリックビジネス事業本部 本部長 唐沢 茂典 取締役 執行役員 CMO市場開発本部 本部長 兼セレブリックス営業総合研究所 所長 今井晶也 取締役 執行役員 コーポレート本部 本部長 宮崎 登史 執行役員 チャネル戦略事業本部 本部長 小林 学 執行役員 経営企画室 室長 高橋 龍太朗 |
| 従業員数 | 1,264名 (2026年4月時点) |
| 本社 | 〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 |
| 事業内容 | 営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX/Business Process Xformation）事業。 ■セールス活動を支援するドメイン ・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善 ■マーケティング活動を支援するドメイン ・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得 ■採用活動を支援するドメイン ・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援 ■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン ・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援 ■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン ・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行 |
| 福利厚生 | ※各制度、社内規定あり ・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） ・交通費全額支給 ・営業交通費全額支給 ・出張手当 ・確定拠出型年金制度あり（※個人） ・インセンティブつき社内表彰制度あり ・副業OK※条件あり ・健康診断（年1回） ・受動喫煙防止措置：敷地内禁煙（屋外に喫煙場所あり） →在宅勤務の場合、個人宅による ・イベント補助金制度（フットサル、ゴルフ、カラオケ、女子会、サバゲー、日帰り旅行など） →雇用形態に関係なく当社に所属するメンバーが10名以上集まる活動に1人3,300円まで会社から活動手当を支給 |
| 休日・休暇 | ■年間休日 129日（2026年度） ■休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休日 ・夏季休日 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産休・育休制度(復職後時短勤務制度あり) ・介護休暇(復職後時短勤務制度あり) ・傷病休暇 ・エフ休暇(生理休暇) ・5年勤続お祝い休暇(勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ) ・リフレッシュ休暇(社員としての在籍期間が1年を経過した従業員へ連続3日間/年の休暇) |
| ミッション・ビジョン・バリュー | BPXを実現するにあたり、私たちは会社の存在意義や目指す方向性を改めて定義し、新たなミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を策定しました。私たちが描く未来像や共有する価値観を、ぜひご覧ください。 Mission – 理念 - 勝たせるために、すべてを尽くす。 目の前のお客様のために、 いま、本当に必要なことはなんだろう？ 私にできる、最高の仕事とはなんだろう？ いつでも、その問いがセレブリックスのスタートライン。 すぐに出せる結果はいらない。 本質を追い求め、何度もしつこく問い続ける。 チームみんなが一つになって、お客様とも一体となって、 商品を、サービスを、事業を、 勝たせるために、すべてを尽くす。 私たちは知っている。 そのプロセスだけが、感動や絆や誇りのような、 数字を超えた成功を、連れてくることを。 Vision - 提供価値 - 成長の立役者たれ。 私たちセレブリックスはすべてを尽くす。 売れる仕組みを作る。 戦略を実行に落とし込む人材を確保する。 コア事業に集中できる環境を構築する。 顧客のビジョンを実現するために、 ビジネスプロセスの変革 BPX (Business Process X formation) に着手し、内部から組織を動かしていく。 ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める。 それぞれのメンバーが、それぞれの現場で、 勝たせるためにすべてを尽くす。 セレブリックスがいてくれたから、今の成長がある。 ―――この言葉にたどり着くために。 Values - 行動指針 - CX Mind 1. 顧客のことを、顧客以上に 2. 高い基準の「当たり前」を持つ 3. 考え抜いて、シンプルに動く 4. 挑戦する人に機会は生まれる 5. 逆境でこそ真価が問われる 6. 人としての引力を育てる 7. チームCX |