事業概要
営業支援28年の実績を持つセレブリックスが、セールスイネーブルメント事業の次なる成長を牽引する事業開発メンバーを募集します。
セレブリックスは、28年間にわたり企業の営業課題を解決し続けてきたBPX（ビジネスプロセス変革）カンパニーです。そのノウハウと実績を武器に、大手企業の営業組織が抱える構造的課題に対し、「継続的に成果を出し続ける仕組み」 を構築するセールスイネーブルメント事業を展開しています。
現在、事業は急成長フェーズにあります。さらに、いま事業の根幹を成す 3つの柱 が同時に立ち上がっています。
- 営業組織診断サービスの事業化 ― 営業組織の状態を可視化し、ボトルネックを特定。処方箋として具体的なイネーブルメント支援に接続するドアノック型新サービス
- パッケージサービスの拡充 ― 実践型営業研修・育成プログラムの標準化と横展開
- 伴走コンサルティングの体系化 ― 個社カスタマイズの支援をアセット化し、再現性あるモデルへ昇華
まさに 「 事業をつくる 」フェーズ にあり、サービス企画から拡販戦略の設計まで、一貫して推進できる事業開発人材を必要としています。
組織体制
本事業部は、2つのグループで構成されています。
- アカウントディレクショングループ ― セールスコンサルタントとして、プロジェクトマネジメントおよび顧客折衝を担当。顧客の営業課題解決の先頭に立ち、プロジェクトの成功に導く役割。
- アーキテクトグループ ― セールスイネーブルメント支援の企画として、育成施策設計やコンテンツ構築などを担当。アカウントディレクターとバディを組み、設計・構築・改善をリードする役割。
※本ポジションは「アーキテクトグループ」への配属を想定しています。事業責任者の右腕として、納品と事業開発の両輪を担う中核メンバーです。
ポジション概要
本ポジションは、セールスイネーブルメント事業の 成長戦略そのものを設計・推進する事業開発ポジション です。サービス開発・拡販戦略・事業戦略の設計を一気通貫で推進いただきます。
事業責任者と並列で動き、新サービスの企画開発・診断サービスの事業化・既存パッケージの拡販戦略 に深く関与いただきます。単なる「企画を回す人」ではなく、「事業を前に進める人」 として、納品と開発の両輪を担える方を求めています。
業務内容
01. 事業開発・サービス企画
- 新規サービスの企画・プロトタイピング・市場検証
- 既存パッケージサービスの改善と拡販戦略の設計
- 自社フレーム・メソッドの整理とアセット化（再利用可能なナレッジ資産への落とし込み）
- マーケティング部門との連携によるターゲット設定・LP設計・ウェビナー企画
02. 営業組織診断サービスの事業化
- 営業組織診断ツールの設計・分析ロジックの構築
- 診断結果に基づくレポーティングと処方箋（具体的なサービス設計）の開発
- 外部コンサルとの調整・インタビュー設計
- データ分析を活用した営業モデルの類型化
- AI活用によるレポート生成フローの構築
03 .イネーブルメント施策の企画・設計
- 顧客の営業課題に即した育成施策（研修・トレーニング・eラーニング等）のカスタマイズ設
- 営業組織診断ツールの事業化推進（診断後の処方箋＝具体的サービス設計の開発）
- 営業プロセスやスキル体系、ナレッジ体系の言語化と構造化
- アカウントディレクターとのバディ体制での顧客課題解決
- 施策実施後の成果検証・報告書作成とネクスト提案
ポジションの魅力
- 「事業をつくる」フェーズをリードできる、経営直結のポジション
- 事業責任者と並列で動くポジション。診断ツールの事業化、伴走コンサルのパッケージ化など、事業の根幹をつくる裁量があります。
- 営業支援28年のナレッジを武器に、新たな価値をつくれる
- セレブリックスが28年間で培った営業メソッド・フレームワークを、新しいサービスとして形にする。「あるものと新しいものをくっつける」思考が活きます。
- 「設計して終わり」ではない ── 現場実装まで責任を持つ文化
- 机上の戦略にとどまらず、クライアントの営業現場に入り込み、施策が定着するまで伴走する。だからこそ、本質的な事業開発力が身につきます。
- 他業界×大手の案件で、再現可能な「型」に昇華できる
- 多様な業界・業種の営業課題に触れ、個社最適の施策を汎用的なフレームに落とし込む経験が積めます。コンサルティング・マネジメント・ファシリテーションといった複数スキルも実践的に磨けます。
採用要件
求める人物像
- 「誰かのために全力で仕事ができる」方
- 「営業が育つ仕組み」を構造的に設計し、事業を前に進めることに情熱を持てる方
- 単なるオペレーションではなく、営業組織の課題を構造的に捉え、仕組みとして解決することに強い関心がある方を求めています。
- 「できますよ！これ。」と言い切れる突破力（自分が旗を持って推進した経験）
- 構想力と実行力を兼ね備え、自ら旗を振って推進できる方。
Must要件
- 下記いずれかのご経験をお持ちの方
- 事業企画・事業開発・新規事業立ち上げのご経験
- 営業企画・セールスイネーブルメント・SalesOpsのご経験
- 法人営業経験をベースとした企画職・事業開発へのキャリアチェンジ経験
- 営業コンサルティング・マーケティング × 事業開発のご経験
- 論理的思考力（課題設定力、構造化力、要点整理力）
- セレブリックスの「営業を科学する」というスタンスへの共感
Want要件
- セールスイネーブルメントや営業育成領域の知見
- データ分析スキル（営業データの可視化・分析・レポーティング）
- 人材育成やラーニングに関する知識・経験（研修設計、学習理論、育成体系など）
- 大手企業向けのコンサルティング・提案経験
- SaaS・HRテック領域でのプロダクト企画・マーケティング経験
- プレゼンテーション設計・資料作成力
- プロジェクトマネジメントの経験
| 職種 / 募集ポジション | セールスイネーブルメント事業開発 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | 変更の範囲：会社が求める勤務地 |
| 勤務時間 | フルフレックス制 |
| 休日 | 129日（26年度実績） 完全週休二日制（土･日･祝） |
| 加入保険 | 社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） |
| 会社名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 設立 | 1998年5月 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 役員・執行役員 | 代表取締役社長 北川和毅 取締役 執行役員セールス事業本部 兼キャリア&リクルーティング事業本部 本部長 松澤真太郎 取締役 執行役員マーケティング・トランスフォーメーション事業本部 兼 パブリックビジネス事業本部 本部長 唐沢 茂典 取締役 執行役員 CMO市場開発本部 本部長 兼セレブリックス営業総合研究所 所長 今井晶也 取締役 執行役員 コーポレート本部 本部長 宮崎 登史 執行役員 チャネル戦略事業本部 本部長 小林 学 |
| 従業員数 | 1,141名（2025年4月時点） |
| 本社 | 〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 |
| 事業内容 | 営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX/Business Process Xformation）事業。 ■セールス活動を支援するドメイン ・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善 ■マーケティング活動を支援するドメイン ・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得 ■採用活動を支援するドメイン ・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援 ■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン ・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援 ■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン ・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行 |
| 福利厚生 | ※各制度、社内規定あり ・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） ・交通費全額支給 ・営業交通費全額支給 ・出張手当 ・確定拠出型年金制度あり（※個人） ・インセンティブつき社内表彰制度あり ・副業OK※条件あり ・健康診断（年1回） ・受動喫煙防止措置：敷地内禁煙（屋外に喫煙場所あり） →在宅勤務の場合、個人宅による ・イベント補助金制度（フットサル、ゴルフ、カラオケ、女子会、サバゲー、日帰り旅行など） →雇用形態に関係なく当社に所属するメンバーが10名以上集まる活動に1人3,300円まで会社から活動手当を支給 |
| 休日・休暇 | ■年間休日 129日（2026年度） ■休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休日 ・夏季休日 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産休・育休制度(復職後時短勤務制度あり) ・介護休暇(復職後時短勤務制度あり) ・傷病休暇 ・エフ休暇(生理休暇) ・5年勤続お祝い休暇(勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ) ・リフレッシュ休暇(社員としての在籍期間が1年を経過した従業員へ連続3日間/年の休暇) |
| ミッション・ビジョン・バリュー | BPXを実現するにあたり、私たちは会社の存在意義や目指す方向性を改めて定義し、新たなミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を策定しました。私たちが描く未来像や共有する価値観を、ぜひご覧ください。 Mission – 理念 - 勝たせるために、すべてを尽くす。 目の前のお客様のために、 いま、本当に必要なことはなんだろう？ 私にできる、最高の仕事とはなんだろう？ いつでも、その問いがセレブリックスのスタートライン。 すぐに出せる結果はいらない。 本質を追い求め、何度もしつこく問い続ける。 チームみんなが一つになって、お客様とも一体となって、 商品を、サービスを、事業を、 勝たせるために、すべてを尽くす。 私たちは知っている。 そのプロセスだけが、感動や絆や誇りのような、 数字を超えた成功を、連れてくることを。 Vision - 提供価値 - 成長の立役者たれ。 私たちセレブリックスはすべてを尽くす。 売れる仕組みを作る。 戦略を実行に落とし込む人材を確保する。 コア事業に集中できる環境を構築する。 顧客のビジョンを実現するために、 ビジネスプロセスの変革 BPX (Business Process X formation) に着手し、内部から組織を動かしていく。 ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める。 それぞれのメンバーが、それぞれの現場で、 勝たせるためにすべてを尽くす。 セレブリックスがいてくれたから、今の成長がある。 ―――この言葉にたどり着くために。 Values - 行動指針 - CX Mind 1. 顧客のことを、顧客以上に 2. 高い基準の「当たり前」を持つ 3. 考え抜いて、シンプルに動く 4. 挑戦する人に機会は生まれる 5. 逆境でこそ真価が問われる 6. 人としての引力を育てる 7. チームCX |