募集背景
本ポジションは、国内最大手のモバイル通信事業者等の販売委託案件（イベント、キャンペーン、特定店舗の支援など）の運営をリードするポジションです。社内でも注目度が高く、これからの会社の成長に必要な重点事業になっています。
そんな中で、現場で蓄積してきた販売支援の知見を生かし、クライアントの課題に応じた新しい施策を生み出していくことが、次の事業成長に向けたテーマです。
そこで今回は、モバイル・通信領域の知見と法人向けの提案経験を生かし、関西拠点での案件創出からプロジェクト運営、収益改善、チームづくりまでを担う方を募集します。
ポジション概要
本ポジションのミッションは、販売現場で見えてきた課題を企画提案につなげ、新たな案件の創出と既存プロジェクトの成果向上を推進することです。
店舗やイベント現場の声・販売データを出発点に、通信キャリア本社・支社の担当者と課題を共有。販促施策や研修などを企画し、提案から実行、プロジェクトの収益管理まで一貫して携わります。
業務内容
1. クライアントへの企画提案・新規案件創出
- 店舗・イベントなどの現場から、顧客インサイトや販売上の課題を収集・整理
- 販売データや現場の状況を分析し、課題の要因を構造化
- 通信キャリアの本社・支社の担当者へ、販促施策、販売スタッフ向け研修、特販プロモーションなどを企画・提案
- 課題、解決策、収益イメージを企画書に落とし込み、プレゼンテーションを通じて新規予算・プロジェクトの獲得を目指す **
2. プロジェクト運営・収益改善
- 担当プロジェクトの売上・原価・粗利を把握し、目標達成に向けた運営・数値管理を行う
- 稼働シフトの見直しや外注コストの管理を通じて、収益性の改善を推進
- 拠点や施策ごとの採算を踏まえ、継続・見直しを検討し、必要な改革を実行
- クライアント・社内メンバー・現場リーダーと連携し、施策の実行と改善を進める **
3. 組織マネジメント・ナレッジの資産化
- プロジェクトメンバーや現場リーダーの育成、1on1、マネジメント
- 現場で得た知見や成功事例を整理し、マニュアルや研修として形式知化
- 蓄積したノウハウをグループ内に展開し、組織全体の提案力・実行力の向上につなげる **
仕事の進め方のイメージ
例えば、店舗やイベントで販売が伸び悩んでいる場合、現場の声やデータから原因を整理し、販売スタッフ向けの研修や販促施策を企画。クライアントへの提案・予算獲得を目指し、実施後は成果と採算の両面から改善を進めます。
※上記は業務のイメージです。担当案件や課題に応じて、提案・実行する内容は異なります。
ポジションの魅力
- 大手通信キャリアの事業・施策に、企画提案から関われる
- 現場の実態を踏まえ、キャリア本社・支社の担当者に課題解決策を直接提案。現場の気づきを、より大きなプロジェクトへとつなげていく手応えがあります。
- 「現場を動かす」にとどまらず、事業の仕組みをつくる
- 日々の運営だけでなく、施策の企画、収益改善、ナレッジの資産化まで担当。現場で培った知見を、高付加価値の提案やサービスへと発展させる事業変革に携われます。
- 提案力と事業マネジメント力を、実践の中で磨ける
- 顧客折衝、企画・プレゼンテーション、プロジェクトの損益管理、メンバー育成まで、一つのポジションで幅広く経験できます。
- 博報堂DYグループの基盤のもと、事業づくりに挑戦できる
- グループの一員としての基盤を持ちながら、自ら課題を捉え、周囲を巻き込み、新しい施策を形にしていく機会があります。
採用要件
Must
- 通信キャリア業界に関する知見、または販促・マーケティング領域での提案経験
- 法人向けの課題解決型営業、またはコンサルティング営業の経験（2年以上）
Want
- 自ら企画書（PowerPoint等）を作成し、クライアントへプレゼンテーション・提案を行い、受注した経験
- プロジェクト、新規施策、サービスなどをゼロから企画し、立ち上げた経験
- 複数名のメンバーマネジメント経験（育成・1on1・評価など）
- 広告代理店、営業コンサルティングファーム、ITベンチャーなどでの事業推進・プロジェクトマネジメント経験
このポジションで活かせるスキル・経験
- 大手企業の課長・部長クラスのニーズを捉え、信頼関係を築きながら提案を進める力
- 現場のデータを基に、課題・解決策・収益イメージを論理的かつ視覚的に伝える企画・プレゼンテーション力
- 既存の枠組みにとらわれず、新たな施策やサービスを構想し、実現まで推進する力
- プロジェクトの売上・原価・粗利を把握し、採算を管理する力
- 無形商材やコンサルティングなどで、提案から受注・予算獲得までやり切った経験
- 数値目標に対して自律的にコミットし、達成に向けて取り組んできた経験
求める人物像
- 当事者意識を持ち、粘り強くやり切れる方 ：現場の地道な課題解決から新規提案まで、自ら考えて行動できる方
- 周囲を巻き込み、前向きに物事を進められる方 ：社内メンバーや現場、クライアントのキーマンと協力して成果を目指せる方
- 抽象的な課題を構造化できる方 ：「売れない」という曖昧な状況を、データと現場の声を基に整理し、説得力のある提案につなげられる方
入社後の流れ
※以下は目安です。経験や担当プロジェクトの状況に応じて進めます。
1ヶ月目｜事業・現場を知る
- 当社の事業モデルや、営業・販促に関するナレッジをインプット
- 関西拠点の既存案件（量販・イベント・常駐など）の現場や記録を確認し、収益構造と課題を把握
2〜3ヶ月目｜既存プロジェクトで提案を実践する
- 既存プロジェクトに入り、現場データの収集・分析を開始
- クライアントとの打ち合わせに同席しながら、改善企画書の作成やプレゼンテーションを実践
4〜6ヶ月目｜プロジェクトをリードし、新たな案件創出へ
- 担当プロジェクトの主担当、または新規施策のリーダーとして推進
- 企画提案を通じた新規予算・案件の獲得や、メンバーのマネジメントに取り組む
キャリアパス
マネージャー
- 役割：関西拠点の複数プロジェクトを統括し、組織の粗利・成長戦略を立案。大手キャリアとの関係強化、新規事業の立ち上げ、組織マネジメントを担います。
ゼネラルマネージャー
- 役割：グループ全体の事業成長と収益構造改革を担い、新サービスのプロダクト化や広域での事業拡大を牽引します。
| 職種 / 募集ポジション | 事業を動かすコンサルティング。モバイル領域の事業推進・プロジェクトマネージャー募集 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 契約期間 | 【試用期間】 3ヶ月 労働条件は本採用と同じです。 |
| 給与 |
|
| 勤務地 | ※就業場所変更の範囲：会社の定める営業所 現在は週2日程度を想定。 ※尚、状況により出社頻度は変動 ※状況により店舗巡回（現場巡回）や出張の可能性もございます。 |
| 勤務時間 | 標準勤務時間： 10:00 〜 19:00（実働8時間 / 休憩60分） ※担当プロジェクトの立ち上げやクライアントとの商談スケジュールにより変動あり ※フレックスタイム制またはシフト調整等の適用あり（会社規定による） |
| 休日 | 完全週休2日制（土日祝日休み） ■有給休暇 4/1～9/30入社の正社員 ∟入社日に初年度分として10日付与 ※翌4/1に11日付与 10/1～3/31入社の正社員 ∟入社日に初年度分として5日付与 ※翌4/1に11日付与 |
| 会社名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 設立 | 1998年5月 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 役員・執行役員 | 代表取締役社長 北川和毅 取締役 執行役員セールス事業本部 兼キャリア&リクルーティング事業本部 本部長 松澤真太郎 取締役 執行役員マーケティング・トランスフォーメーション事業本部 兼 パブリックビジネス事業本部 本部長 唐沢 茂典 取締役 執行役員 CMO市場開発本部 本部長 兼セレブリックス営業総合研究所 所長 今井晶也 取締役 執行役員 コーポレート本部 本部長 宮崎 登史 執行役員 チャネル戦略事業本部 本部長 小林 学 執行役員 経営企画室 室長 高橋 龍太朗 |
| 従業員数 | 1,264名 (2026年4月時点) |
| 本社 | 〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 |
| 事業内容 | 営業活動・マーケティング活動・採用活動および、小売流通領域・公共BPO領域を中心としたビジネスプロセス変革（BPX/Business Process Xformation）事業。 ■セールス活動を支援するドメイン ・ BtoB事業者のセールスプロセス変革と改善 ■マーケティング活動を支援するドメイン ・マーケティングオペレーションの支援／フィールドマーケティングの支援／ 会員獲得 ■採用活動を支援するドメイン ・営業に特化した人材紹介サービスやクライアント企業の採用業務支援 ■リテール（小売流通／小規模事業者）の専門性で支援するドメイン ・ BtoCメーカーの販路開拓／売り場改善／小売店舗への営業支援 ■公共機関から委託を受けて業務支援を行うドメイン ・公共機関から委託を受けて実施する業務や行政施策の事務局、受付業務の代行 |
| 福利厚生 | ※各制度、社内規定あり ・社会保険完備（雇用、労災、健康、厚生年金） ・交通費支給 ・営業交通費全額支給 ・出張手当 ・確定拠出型年金制度あり（※個人） ・インセンティブつき社内表彰制度あり ・副業OK※条件あり ・健康診断（年1回） ・受動喫煙防止措置：敷地内禁煙（屋外に喫煙場所あり） →在宅勤務の場合、個人宅による ・イベント補助金制度（フットサル、ゴルフ、カラオケ、女子会、サバゲー、日帰り旅行など） →雇用形態に関係なく当社に所属するメンバーが10名以上集まる活動に1人3,300円まで会社から活動手当を支給 |
| 休日・休暇 | ■年間休日 129日（2026年度） ■休暇について ※各休暇において社内規定あり ・年末年始休日 ・夏季休日 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・産休・育休制度(復職後時短勤務制度あり) ・介護休暇(復職後時短勤務制度あり) ・傷病休暇 ・エフ休暇(生理休暇) ・5年勤続お祝い休暇(勤続5年ごとに有給とは別に連続3日間の休暇＋インセンティブ) ・リフレッシュ休暇(社員としての在籍期間が1年を経過した従業員へ連続3日間/年の休暇) |
| ミッション・ビジョン・バリュー | BPXを実現するにあたり、私たちは会社の存在意義や目指す方向性を改めて定義し、新たなミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を策定しました。私たちが描く未来像や共有する価値観を、ぜひご覧ください。 Mission – 理念 - 勝たせるために、すべてを尽くす。 目の前のお客様のために、 いま、本当に必要なことはなんだろう？ 私にできる、最高の仕事とはなんだろう？ いつでも、その問いがセレブリックスのスタートライン。 すぐに出せる結果はいらない。 本質を追い求め、何度もしつこく問い続ける。 チームみんなが一つになって、お客様とも一体となって、 商品を、サービスを、事業を、 勝たせるために、すべてを尽くす。 私たちは知っている。 そのプロセスだけが、感動や絆や誇りのような、 数字を超えた成功を、連れてくることを。 Vision - 提供価値 - 成長の立役者たれ。 私たちセレブリックスはすべてを尽くす。 売れる仕組みを作る。 戦略を実行に落とし込む人材を確保する。 コア事業に集中できる環境を構築する。 顧客のビジョンを実現するために、 ビジネスプロセスの変革 BPX (Business Process X formation) に着手し、内部から組織を動かしていく。 ともに悩み、ともに考え、ともに歩みを進める。 それぞれのメンバーが、それぞれの現場で、 勝たせるためにすべてを尽くす。 セレブリックスがいてくれたから、今の成長がある。 ―――この言葉にたどり着くために。 Values - 行動指針 - CX Mind 1. 顧客のことを、顧客以上に 2. 高い基準の「当たり前」を持つ 3. 考え抜いて、シンプルに動く 4. 挑戦する人に機会は生まれる 5. 逆境でこそ真価が問われる 6. 人としての引力を育てる 7. チームCX |
| 選考に関する相談窓口 | 当社ではすべての応募者の皆さまに安心して就職活動を行っていただけるよう、相談窓口を設置しています。 選考過程において気になることや、 不適切と感じる言動があった場合は、ご相談ください。 ご相談内容は適切に取り扱うとともに、 ご相談いただいたことを理由として、 選考上不利益な取り扱いを行うことはありません。 ----------------------------------------------------------- 就職活動中の学生・応募者の皆さまからの相談窓口 メール：hotline-desk@cerebrix.jp 担当：株式会社セレブリックス・リクルーティング室 https://www.cerebrix.jp/cerebrixpolicy/harassment/ ----------------------------------------------------------- |