circus株式会社

circus株式会社は、HR領域における構造的な課題に、
テクノロジーと人の力の両面から挑むHRTech企業です。
会社HP：https://www.circus-group.jp/

■MISSION
「ともに、HRに正解を」をミッションとして掲げております。
HR業界は、採用や就職・転職など、重要なことなのに、正解がない領域だといわれております。
でも、正解がないからこそ、私たちは選択を正解にすることに伴走します。

■VISION
「後悔のない意思決定をあたりまえに」をビジョンとして掲げております。
後悔のない意思決定によって、未来を正解にする。
就職の選択を、後悔しない。
採用の選択を、後悔しない。
そんなあたりまえを、あたりまえにする。

■主な事業内容
・『circusAGENT』…企業と人材紹介会社をつなぐ業界最大級「人材紹介プラットフォーム」
・『circusHR β』… 100万件の選考データをもとに、採用競合・類似企業との比較分析ができる唯一の採用BIツール
・『転職AGENT Navi』…転職活動中の方に向けた、キャリアアドバイザー紹介サービス
・『ととのう応募書類』…履歴書・職務経歴書をブラウザ上で作成、編集ができる形でダウンロードできるツール

今後の展望

業界最大規模のプラットフォーム「circusAGENT」で蓄えたアセットをもとに、
以下の通りHRマーケットにおける4領域のインフラソリューションを展開する想定です。

■エージェント向け
①求人データベース（BtoBプラットフォーム）
②人材紹介特化型CRM（バーティカルSaaS）
③求職者集客支援（マッチングプラットフォーム）
④人材紹介特化型BPO（コンサルティング＆BPO）

■人事向け
①人材紹介プラットフォーム（BtoBプラットフォーム）
②採用管理システム（ホリゾンタルSaaS）
③人材紹介採用特化型BPO（コンサルティング＆BPO）

■求職者向け
①履歴書作成支援（アプリケーション×AI）
②面接準備・対策支援（アプリケーション×AI）
③エージェント紹介（メディア＆コンシェルジュ）
④転職サービス紹介（メディア）

■HR事業者向け
①求人自動生成ツール（SaaS×AI）
②人材サービス事業者特化型マーケティング支援

また、今後は範囲を広げてHR領域全体にサービスを広げ、
2030年までに10個の新規事業を生み出したいと考えています。

仕事内容

■ この仕事について
circusAGENTは、企業と約1,800社の人材紹介会社をつなぐ、業界最大級の人材紹介プラットフォームです。導入企業が増えるほど、「エージェントに求人を出したのに、なかなか決まらない」というご相談も増えます。原因の多くは、求人の設計と、エージェントへの伝わり方にあります。

採用コンサルタントは、circusAGENTを有料でご利用いただいている採用企業の専任窓口として、自社サービスを通じてお客様の採用成功を導く仕事です。導入直後の「決まる求人」への設計し直しから、決まるまでの運用、さらにお客様の中に入り込んだ＋αの提案までを担います。150万件の選考データと1,800社のエージェントという材料を使い、お客様の採用を「決まる」まで見届けます。

■ 具体的な業務
入社後は、先輩担当者とペアで数社を持ちながら、「決まる求人」への設計し直しと運用の型を身につけていただきます。型が身についた後は、10社前後を専任で担当します。

① 立ち上げ — 「決まる求人」に設計し直す
・採用要件のヒアリングと整理
・求人票の修正・エージェントへの訴求ポイントの設計
・選考フロー・スケジュールの設計

② 運用 — データで「決まらない理由」を見つけ、動かす
・定例ミーティングでの進捗確認と改善提案
・選考データ（推薦数・通過率・辞退理由など）の分析と、競合・類似企業との比較
・エージェント向け求人説明会の企画・運営
・契約更新に向けた関係構築

③ 改善（入り込み）— お客様に合わせた＋αの企画からアクションまで
・お客様の面接評価シートの作成
・選考フローの再設計の支援
・その他、お客様の採用が決まるために必要なことを、自ら見つけて提案・実行する
※新規営業は別部門が担当するため、既存のお客様への支援に集中できます。業務はオンラインが中心です。

■ この仕事でできること
・「なぜ決まるのか／決まらないのか」を、業界・職種を横断して何十社分も見られます。1社・1媒体の中では手に入らない、採用の型が自分のものになります。
・成果が「お客様の採用が決まる」に直結します。数字の意味が見える仕事です。
・お客様の人事担当者・責任者と、採用の設計から直接話します。
・1,800社のエージェントを「動かす側」に回ります。

＜その先のキャリア＞
型が身についた後は、複数社を専任で回しながら仕組み化まで担う担当（求人B）へ。その先はチームのマネジメント、人事向け新規事業（採用管理システム・採用BPO）の立ち上げ、他職種への異動など、進む先は職種に縛られません。circusが目指しているのは「5年で、上場企業の役員クラスの意思決定ができる人」を育てることです。

■ こんな経験・考え方をお持ちの方と話したい
スキルや実績よりも、次のような経験や考え方をお持ちかどうかを大切にしています。

＜前提として大切にしていること＞
・自分を更新し続けられる（更新したいと思っている）
・自分でコト（やるべきこと・課題）を見つけに行ける
・相手に対して、感謝や敬意を持って接することができる

＜こんな経験のある方＞　※すべてに当てはまる必要はありません
・これまでの仕事で、「なぜこの提案はうまくいって、あの提案はうまくいかなかったのか」を自分なりに考えたことがある
・KPIを追う中で「この数字は何のためにあるのか」と立ち止まったことがある
・お客様や候補者に言われたことをそのまま受け取らず、その裏側にある事情に興味を持って、一歩踏み込んで聞いたことがある
・うまくいかないとき、環境や誰かのせいにする前に、まず自分にできることを探してきた
・これまでのキャリアを自分で選び、「なぜその選択をしたか」を自分の言葉で話せる

＜私たちが大切にしている「あり方」＞
・拡張志向 — 自分を広げ続ける：
高い目標を自ら掲げ、担当範囲を越えて学びに行き、次の役割を見据えて動く。キャリアとプライベートを固定の二分法で捉えず、「どうすれば両立できるか、他に手はないか」を能動的に設計しにいく。

・自責（当事者意識）— コトに向かい、自分のレバーを引く：
「誰が悪いか」ではなく「この状況に対して、自分はどのレバーを引けば変えられるか」を探して動く。他人の問題や外部環境に対してもそう考えるから、変化が生まれる。

・感謝と敬意 — 利他は"属性"ではなく"結果"：
これまで関わってくれた人や目の前の相手への感謝と敬意を持ち、それが循環する状態をつくる。「自分は利他的だ」と名乗ることより、行動の結果として利他が生まれることを大切にする。

※上記は面接でも伺います。circusでは経歴やスキルよりも、「何がしたくて、なぜそれをしたいのか」をお聞きしています。