circus株式会社

circus株式会社は、HR領域における構造的な課題に、
テクノロジーと人の力の両面から挑むHRTech企業です。
会社HP：https://www.circus-group.jp/

■MISSION
「ともに、HRに正解を」をミッションとして掲げております。
HR業界は、採用や就職・転職など、重要なことなのに、正解がない領域だといわれております。
でも、正解がないからこそ、私たちは選択を正解にすることに伴走します。

■VISION
「後悔のない意思決定をあたりまえに」をビジョンとして掲げております。
後悔のない意思決定によって、未来を正解にする。
就職の選択を、後悔しない。
採用の選択を、後悔しない。
そんなあたりまえを、あたりまえにする。

■主な事業内容
・『circusAGENT』…企業と人材紹介会社をつなぐ業界最大級「人材紹介プラットフォーム」
・『circusHR β』… 100万件の選考データをもとに、採用競合・類似企業との比較分析ができる唯一の採用BIツール
・『転職AGENT Navi』…転職活動中の方に向けた、キャリアアドバイザー紹介サービス
・『ととのう応募書類』…履歴書・職務経歴書をブラウザ上で作成、編集ができる形でダウンロードできるツール

今後の展望

業界最大規模のプラットフォーム「circusAGENT」で蓄えたアセットをもとに、
以下の通りHRマーケットにおける4領域のインフラソリューションを展開する想定です。

■エージェント向け
①求人データベース（BtoBプラットフォーム）
②人材紹介特化型CRM（バーティカルSaaS）
③求職者集客支援（マッチングプラットフォーム）
④人材紹介特化型BPO（コンサルティング＆BPO）

■人事向け
①人材紹介プラットフォーム（BtoBプラットフォーム）
②採用管理システム（ホリゾンタルSaaS）
③人材紹介採用特化型BPO（コンサルティング＆BPO）

■求職者向け
①履歴書作成支援（アプリケーション×AI）
②面接準備・対策支援（アプリケーション×AI）
③エージェント紹介（メディア＆コンシェルジュ）
④転職サービス紹介（メディア）

■HR事業者向け
①求人自動生成ツール（SaaS×AI）
②人材サービス事業者特化型マーケティング支援

また、今後は範囲を広げてHR領域全体にサービスを広げ、
2030年までに10個の新規事業を生み出したいと考えています。

仕事内容

■ この仕事について
circusAGENTは、企業と約1,800社の人材紹介会社をつなぐ、業界最大級の人材紹介プラットフォームです。導入企業が増えるほど、「エージェントに求人を出したのに、なかなか決まらない」というご相談も増えます。原因の多くは、求人の設計と、エージェントへの伝わり方にあります。

採用コンサルタントは、circusAGENTを有料でご利用いただいている採用企業の専任窓口として、自社サービスを通じてお客様の採用成功を導く仕事です。導入直後の「決まる求人」への設計し直しから、決まるまでの運用、さらにお客様の中に入り込んだ＋αの提案までを担います。150万件の選考データと1,800社のエージェントという材料を使い、お客様の採用を「決まる」まで見届けます。

■ 具体的な業務
入社後早い段階から10社前後を専任で担当し、お客様の経営者・人事責任者と採用の設計から組み立てます。1社で得た型を次のお客様・自社サービス・新メンバーに還元するところまでが役割です。

① 立ち上げ（オンボーディング）— 「決まる求人」に設計し直す
・経営者・人事責任者との採用要件のすり合わせ（採用計画・ポジション設計から）
・求人票の再設計・エージェントへの訴求ポイントの設計
・選考フロー・スケジュール・面接体制の設計

② 運用 — データで「決まらない理由」を見つけ、動かす
・定例ミーティングでの改善提案と、提案内容の意思決定（担当者に裁量）
・選考データの分析と競合・類似企業との比較、採用戦略の見直し提案
・エージェント向け求人説明会の企画・運営
・契約更新・利用拡大に向けた関係構築

③ 改善（入り込み）— お客様に合わせた＋αの企画からアクションまで
・お客様の面接評価シートの作成、選考フローの再設計
・その他、お客様の採用が決まるために必要なことを、自ら見つけて提案・実行する

④ 仕組み化 — 1社で得た型を、次のお客様と自社サービスに還元する（求人Bのみ）
・採用ノウハウ資料・支援企画の作成、担当者間での型の共有
・自社サービス改善に向けた企画立案（お客様の声をプロダクトへ）
・新メンバーのオンボーディング支援（求人Aで入社する担当者とのペア）
※新規営業は別部門が担当するため、既存のお客様への支援に集中できます。業務はオンラインが中心です。

■ この仕事でできること
・業界・職種を横断して何十社分の採用を見て、「決まる採用」の型を自分のものにできます。1社・1媒体の中では手に入らない経験です。
・お客様の経営者・人事責任者と、採用計画の段階から直接話します。
・提案の内容は担当者が決めます。1,800社のエージェントを「動かす側」に回ります。
・お客様の声を集めて自社サービスに反映する企画は、担当者自身が起案します。自分の提案が業界の採用のやり方を変える側に立てます。

＜その先のキャリア＞
チームのマネジメント、人事向け新規事業（採用管理システム・採用BPO）の立ち上げ、他職種への異動など、進む先は職種に縛られません。circusが目指しているのは「5年で、上場企業の役員クラスの意思決定ができる人」を育てることです。

■ こんな経験・考え方をお持ちの方と話したい
スキルや実績よりも、次のような経験や考え方をお持ちかどうかを大切にしています。

＜前提として大切にしていること＞
・自分を更新し続けられる（更新したいと思っている）
・自分でコト（やるべきこと・課題）を見つけに行ける
・相手に対して、感謝や敬意を持って接することができる

＜こんな経験のある方＞　※すべてに当てはまる必要はありません
・「なぜこの採用は決まって、あの採用は決まらなかったのか」を自分なりに考え、次の提案や動き方を実際に変えたことがある
・KPIを追う中で「この数字は何のためにあるのか」と立ち止まり、自分で仕事のやり方を変えた経験がある
・お客様に言われたことをそのまま受け取らず、その裏側にある事情に一歩踏み込み、言われていない提案をしたことがある
・うまくいかないとき、環境や誰かのせいにする前に、まず自分にできることを探してきた
・これまでのキャリアを自分で選び、「なぜその選択をしたか」「そこで何をやり切ったか」を自分の言葉で話せる

＜私たちが大切にしている「あり方」＞
・拡張志向 — 自分を広げ続ける：
高い目標を自ら掲げ、担当範囲を越えて学びに行き、次の役割を見据えて動く。キャリアとプライベートを固定の二分法で捉えず、「どうすれば両立できるか、他に手はないか」を能動的に設計しにいく。
・自責（当事者意識）— コトに向かい、自分のレバーを引く：
「誰が悪いか」ではなく「この状況に対して、自分はどのレバーを引けば変えられるか」を探して動く。他人の問題や外部環境に対してもそう考えるから、変化が生まれる。
・感謝と敬意 — 利他は"属性"ではなく"結果"：
これまで関わってくれた人や目の前の相手への感謝と敬意を持ち、それが循環する状態をつくる。「自分は利他的だ」と名乗ることより、行動の結果として利他が生まれることを大切にする。
※上記は面接でも伺います。circusでは経歴やスキルよりも、「何がしたくて、なぜそれをしたいのか」をお聞きしています。