ブランド＆マーケティングストラテジスト｜“戦略で終わらせない”価値変革を推進

【社名変更のお知らせ】
2026年10月1日付で株式会社エイトハンドレッドとDATUMSTUDIO株式会社は経営統合し、「株式会社RONNABYTE（ロナバイト）」として新たなスタートを切りました。

求人情報は現在、旧社名で掲載しております。順次新社名へ更新してまいりますので、ご理解くださいますようお願い申し上げます。

会社について

エイトハンドレッドがマーケティング領域で培ったコンサルティング力と、DATUM STUDIOのデータエンジニアリング・AI技術力を掛け合わせ、構想から実装までをワンストップの体制で担い、より広く、より速く、お客さまに価値を届けてまいります。
そして、新たな価値を提供し、これからの時代に必要とされるデファクトスタンダードをつくる会社を目指してまいります。

エイトハンドレッド事業部について

「マーケティング×戦略×実行力」を軸に、企業の成長と変革を支援しています。

支援領域は、経営・事業戦略、組織設計、オペレーション改革、ブランド構築、施策の実行まで多岐にわたり、戦略立案から実行・検証まで一気通貫で伴走することが特徴です。4,000社以上のマーケティングデータやナレッジを活かし、特定の業界やソリューションに縛られず、課題の本質に向き合う柔軟なコンサルティングを提供しています。

近年では、コンサルティング支援に加え、成果報酬型や共創型の支援、代理店事業、投資モデルなど、多様な事業モデルも展開しています。

マーケティングの強みを起点に、企業の「事業の共創者」として深く関わることを大切にしている事業部です。

事業部の特徴について

一貫性を保つ

• 揺るぎない判断基準を持つ
• クライアントやメンバーに一貫した姿勢で向きあい信頼する

今を楽しむ

• 将来の目標達成のために現在を犠牲にしない
• 目の前の仕事そのものに心を躍らせる

果敢に挑む

• できないことから逃げない
• 求められたらやりきる
• リスクは成長のチャンスと考える

スマートでフランク

• 数字で語るのが好き
• ドライでもウェットでもない関係性
• 年齢や階級に捉われない

事業内容

「ブランドの“らしさ”が顧客体験に反映されず、掲げたミッションと現場の行動に乖離が生じる──。こうした“ブランドと実態のズレ”は多くの企業が抱える根本課題です。

私たちは、顧客理解と生活者インサイトを深く掘り下げ、エビデンスに基づく思考でブランド・マーケティング・CXを横断的に支援。長年の大手企業との信頼関係に加え、TOPPAN社やFIELD MANAGEMENT EXPAND社といったパートナーとも連携し、顧客価値やブランド価値を軸とした本気の事業変革を加速しています。

マーケティング施策に留まらず、事業の根幹を支えるブランド・マーケティング変革を実現すべく、専門チームの立ち上げを推進中。この重要なフェーズにジョインいただけるメンバーを募集しています。

業務内容

ブランド／マーケティング領域の企業課題に対し、戦略立案?施策設計?実行支援までを一貫して担います。社内の様々な領域（事業戦略・事業推進、データアナリティクス、新規事業開発等）のコンサルタントとも連携しながら、顧客伴走型の変革支援を行います。

担っていただくミッション

• 企業／事業のトップライン向上に貢献する戦略家として活躍すること
• 高度な専門性を活かし、対外発信やオファリング開発、案件開拓にも寄与すること

業務内容詳細

• 事業コンセプトの策定 
  • マクロ／ミクロ環境のリサーチ
  • 事業価値・提供価値仮説の発掘と構造化
  • 未来の生活者・社会のシナリオプランニン
• ブランド戦略の立案
  • ブランドアセスメント／市場・生活者分析
  • ブランドコアバリューの再定義（リブランディング）
  • ブランドコミュニケーション戦略／ブランドマネジメント設計
• マーケティング戦略の策定
  • 生活者インサイト調査・分析（定量・定性調査）
  • 顧客セグメント・ペルソナ設計／STP＆4P戦略設計

マーケティング活動ロードマップの策定

• CX（顧客体験）戦略・体制構築
  • 顧客体験価値やカスタマージャーニーの設計
  • CX組織・マネジメント体制のデザイン

プロジェクト事例

• 大手クレジットカード会社「顧客体験価値およびCX戦略策定プロジェクト」
• 大手旅客鉄道会社「観光ビジネスのマーケティング戦略策定プロジェクト」
• 大手食品メーカー「企業ブランドファン育成に向けたセグメント分析・顧客理解高度化プロジェクト」
• 国立研究開発法人「グループブランド戦略策定プロジェクト」
• 大手ビルマネジメント会社「事業変革に向けた提供価値＆事業戦略策定プロジェクト」
• 銀行系ファンド「アパレルD2CのプレDDにおける成長領域検討プロジェクト」

必須要件

ブランド戦略、マーケティング戦略、またはCX戦略の策定経験がある方

歓迎要件

• コンサルティングファーム、広告代理店、UX/CX関連ファームでのクライアントワーク経験
• 他部門や外部パートナーと連携したマーケティング施策・ブランド施策の企画・実行経験
• 業務プロセス設計や組織体制・KPI設計の経験
• チームリーダーとしてのプロジェクトマネジメントやメンバーディレクション経験

こんな方にフィットします

• マーケティング、ブランド、CXを表層的な華やかさではなく、事業の変化・成長を生む本質的な仕組みと捉えている方
• 解像度の低い課題を言語化・構造化することが得意な方
• クライアントのパートナーとして、長期的な伴走に魅力を感じる方
• 戦略から現場実行まで一気通貫で関わりたい方

このポジションの魅力

• 事業成長に直結する戦略づくりができる
  • 現実的な制約を踏まえつつも、既存の枠にとらわれない挑戦的な戦略策定と、その実行支援まで一気通貫で携わります。売上や顧客体験に本質的な変化をもたらすことで、従来のファームでは得難い“戦略が成果を創出する”実感を味わえます。
  • 立ち上げフェーズで組織文化を共創できる
  • これから本格立ち上げを進める専任チームの初期メンバーとして参画。組織のカルチャーや働き方も一緒につくっていけるフェーズです。
• データと感性を掛け合わせた独自アプローチ
  • データアナリティクスと生活者の深い洞察を融合し、顧客のリアルな課題に即した実効性の高い戦略を提供します。単なる理論ではなく、現場で響き、成果につながる“生きた戦略”の創出を目指しています。
• マーケティングバリューチェーンの変革に関われる
  • TOPPAN社やFIELD MANAGEMENT EXPAND社といったトップパートナー企業とも連携し、マーケティングバリューチェーン全体を対象とした変革支援のエコシステム形成にチャレンジできます。単発プロジェクトを超えた、クライアントのトップライン向上の本質的な変革という醍醐味を味わえます。

配属チーム・組織について

現在もブランド・マーケティング関連のプロジェクトは複数存在しますが、専任チームの本格立ち上げはこれからとなります。今後10名規模の専門組織化を目指し、ご入社いただく方にはその中心メンバーとしてご活躍いただきたいと考えています。

組織ビジョン

• 売上向上に強く効く“専門家集団”となること
• マーケティングバリューチェーン全体の変革を支援すること
• 戦略と実行を橋渡しする独自価値を提供すること