会社紹介
1962年の創業以来、当社は「技術で社会課題を解決する」という姿勢のもと、時代の一歩先を読み、電子部品や機能性材料の革新を重ねてきました。その道のりは、目の前の課題に向き合うだけではなく、「次に来る変化」への挑戦の連続でした。私たちが一貫して大切にしてきたのは「お客さまと一緒に明日を思い描き、課題を一つひとつ解決していく」という姿勢です。
私たちはこれからも、「Empower Evolution. つなごう、テクノロジーの進化を。」というパーパスのもと、お客さまとともに、未来の価値創造につながる製品とソリューションを生み出し続けます。
経営理念
「Integrity 誠心誠意・真摯であれ」
わたしたちは、知的で卓越した当社独自の技術でお客さまのニーズ、課題をかしこく、機敏に解決し、お客さまの期待を超える価値を一人ひとりの社員が誠心誠意、真摯に創造します。
企業ビジョン
「 Value Matters 今までなかったものを。世界の価値になるものを。」
わたしたちは、世の中にない新しい価値を提供しつづけ、人間社会と地球環境の豊かさと質の向上に貢献します。そのために価値を創る人をつくることが使命であり、目指すべき企業の姿であると考えています。
デクセリアルズの魅力はココ ‼
高付加価値創出の源泉であるマテリアリティ「技術」と「人財」
当社のビジネスモデルの根幹にあり、高付加価値創出の源泉となっているのは、マテリアリ
ティである「技術」と「人財」です。社内に蓄積された「薄膜形成・コーティング技術」「微細加工技術」「光半導体技術」「無機材料技術」「有機材料技術」「分析評価技術」の6つのコア技術と、それらを組み合わせて課題解決を実行する多様なプロフェッショナル人材が、製品の競争力を支えています。営業・エンジニアがそれぞれの知見を持ち寄り、連携しながらお客さまと直接対話を行い、課題の本質に迫る提案活動を展開しています。
【世界シェアNo.1】
当社の製品は、スマートフォンをはじめノートPCやタブレットPC、薄型テレビなど、みなさんの身近にあるものにも多く使われており、ニッチな市場で高い世界シェアを誇ります。
【主力製品と使用用途】
・異方性導電膜 (ACF):スマートフォン、ノートPC、車載ディスプレイなど
・反射防止フィルム:ノートPC、車載ディスプレイなど
・セルフコントロールプロテクター(SCP):ノートPC、スマートフォン、 コードレス掃除機、電動工具、電動バイク、ドローンなど
・光学弾性樹脂(SVR):タブレットPC、スマートフォン、車載ディスプレイなど
*エンジニア向け技術情報サイト*
デクセリアルズがこれまで培ってきた経験やノウハウを紹介するブログです。
募集ポジションに関連する製品、最新の技術情報を紹介しています!
↓ こちらより、ぜひご覧ください ↓
https://techtimes.dexerials.jp/
※1 株式会社富士キメラ総研発行「2025ディスプレイ関連市場の現状と将来展望」同調査レポート上の市場区分:ACF(大型および中小型ACFの合計)で世界シェア74.0%。
※2 株式会社富士キメラ総研発行「2025ディスプレイ関連市場の現状と将来展望」同調査レポート上の市場区分:表面処理フィルム(ドライコート)で世界シェア92.8%。
※ 株式会社富士キメラ総研発行「2025ディスプレイ関連市場の現状と将来展望」同調査レポート上の市場区分:OCRで世界シェア54.7%。光学弾性樹脂(SVR)は、光学用透明接着剤の当社製品名です。
価値を創る人を創る(社風・風土)
デクセリアルズの魅力のもう一つは、個人の自主性や積極性を大切にし、常に新しいことをやっていこうとする社風です。その根幹にあるのはまさに「人」です。当社は、「価値を創る人を創る」ため、人材育成の活動に力を入れています。自らの可能性を信じ、自ら考えて新しいことに挑戦してみたい方が、デクセリアルズで活躍できる人です。
採用背景
昨今サステナビリティにおける企業への期待・社会要請、顧客要求が急激に高まっており、財務面のみならず、非財務面も含めた企業価値・競争力に注目が集まっています。
このような状況の中で、サステナビリティ・非財務を中心とした中長期戦略企画と、統合レポートを中心とする開示物の制作・運営を担っているのがサステナビリティ企画室です。
現在の人員構成上、リーダーを務める専任者が不在のため、体制強化を目的に「経営戦略・広報・IR部門と連携しながら、非財務開示やESG情報発信を推進いただく新たなプロジェクトマネージャー」を募集します。将来的には、広報・IR・サステナビリティ領域を横断的にリードできる課長職へのステップアップを期待しています。皆さまのご応募、お待ちしております!
仕事内容
以下より、ご経験やご志向を踏まえて担当いただく想定です。
1.統合レポート、サステナビリティWebサイト等の制作・運営
・各種開示媒体の構成検討、制作ディレクション、改善
・Webサイトの企画、掲載管理
・制作会社・翻訳会社など外部パートナーとの進行管理
2.サステナビリティ施策の立案・基盤整備
・サステナビリティを経営・事業活動に組み込むための施策立案・実行
・方針、ガイドライン、社内ルール等の整備・見直し
3.IR・企業情報開示資料の制作および外部評価対応
・IR・財務部門と連携した企業情報開示資料の企画・作成
・ESG評価機関等への対応
4.社内外コミュニケーション推進
・サステナビリティ経営に関する資料作成・社内展開
・プレゼン資料作成や経営報告の支援
【業務のやりがい・魅力】
・企業の未来像を“描き・伝える”の一翼を担うことで幅広い視野や経験を獲得できます
・経営・IR・ESGの接点で非財務の戦略理解や情報開示のプロフェッショナルとして成長できます
働き方
■組織で求めるポジション
リーダー、係長クラス
■出張頻度・出張先
国内 3~4回/月(栃木本社への一定出張が必要となります。)
■部署の平均残業時間
20-40時間/月 ※繁忙期による
■リモートワーク・フレックス制度の活用度合い
リモートワーク:週2回程度
フレックス制度:有 積極的にご活用いただける環境です。
入社後のキャリアプラン
経験や実績、ご本人様の志向性によりますが、将来的には課長職へのステップアップを期待しています。またはIR・広報など開示関連組織で経験の幅を広げて頂くことも可能です。
応募要件(Must)
・統合報告書、サステナビリティ報告書、またはIR関連資料の企画・編集経験
・社内外ステークホルダーと協働し、関係部門を巻き込めるコミュニケーション能力
歓迎要件(Want)
・プロジェクトマネジメントスキル
・ESG/非財務開示に関する基礎知識
・広報Webサイトの経験
・開示関連の文章作成・編集スキル(日本語)
・役員層とのコミュニケーション経験
求める人物像
2012年にソニーグループから独立した経緯もあり、コーポレート部門は半数以上が中途入社者で構成され、多様なバックグラウンドの方が活躍する会社です。このような環境のため、以下のような方であればご活躍いただけるのではないかと考えております。
・挑戦や変化を楽しみながら、自ら学び成長していける方
・多様なメンバーと協働し、良好な関係を築ける方
・目的意識を持って課題に向き合える方
・企業の発信やブランディングに関心を持ち、自らの提案で形にできる方
| 職種 / 募集ポジション | 【FY25_58】サステナビリティ推進 / リーダクラス / 東京 |
|---|---|
| 雇用形態 | 正社員 |
| 給与 |
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| 勤務地 | |
| 勤務時間 | <標準労働時間> 9:00~17:45 休憩時間:45分 時間外労働有無:有 <フレックスタイム制> コアタイム:10:00~14:45 |
| 休日 | 年間休日数128日 完全週休2日制(土日、祝日、年末年始) 有給休暇17日~24日(入社時より付与) フレックスホリデー(個人で設定できる連続休暇制度) 特別休暇、慶弔休暇等 |
| 福利厚生 | 退職金制度 財形貯蓄制度 借上住宅制度(対象基準あり) 従業員持株会 株式給付制度(J-ESOP) 会員制福利厚生サービス |
| 加入保険 | 各種保険完備 |
| 受動喫煙対策 | 屋内全面禁煙 |
| 従事すべき業務の変更の範囲 | 変更の範囲:会社の定めるすべての業務 |
| 会社名 | デクセリアルズ株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 2012年6月20日(平成24年) |
| 本社所在地 | 〒323-0194 栃木県下野市下坪山1724 |
| 資本金 | 【資本金】16,262百万円(2025年3月31日現在) |
| 従業員数 | 1,888名(2025年3月31日現在)※連結ベース |
| 代表取締役社長 | 新家 由久 (しんや よしひさ) |
| 事業内容 | 電子部品、接合材料、光学材料などの開発・製造・販売 |
| 国内事業所 | 本社・栃木事業所、鹿沼事業所、多賀城事業所、東京オフィス、西日本オフィス |
| 国内連結子会社 | デクセリアルズ フォトニクス ソリューションズ株式会社 |
| 海外連結子会社 | Dexerials America Corporation Dexerials Europe B.V. Dexerials (Suzhou) Co., Ltd. Dexerials (Shanghai) Corporation Dexerials Taiwan Corporation Dexerials Korea Corporation Dexerials Singapore Pte. Ltd. |