Tech事業開発 兼 AIコンサルタント（Manager以上）

■ 株式会社enableXについて

私たちenableXは、「リソース不足で停滞する事業を事業化力と技術力で変革する」会社です。人手不足・業務の属人化という構造課題を抱える産業に対して、enableXの強みでもある、事業化力とディープテック技術によって、事業での解決に取り組んでいます。
コンサルティング会社のように「提言だけして終わり」でも、SIerのように「システムを納品して終わり」でもなく、私たちはお客様と「共同事業」を組成し、売上やKPIに対して共同責任を負いながら、事業が自走するまで当事者として運営し続けます。これが従来の支援モデルとの最大の違いです。
創業から2年で取引規模20億円超を突破し、グローバル100以上の事業創造実績を持つまでに成長。現在も産業変革リーダー企業との戦略的資本提携のもと、国内外で事業共創を加速させています。マッキンゼー、BCG、P&G出身者をはじめ、起業～上場・事業売却を経験した経営陣が集結し、「事業家集団」としての強さがenableXの競争優位を支えています。

■ enableXの事業について

enableXの事業は、3つのフェーズで構造的に設計されています。
① 事業共創
お客様の業界専門性とenableXの事業化力・技術力を掛け合わせ、JVや成果報酬型で共同事業を立ち上げます。特に「人手不足が深刻・業務が属人化しやすい・AIによる再設計余地が大きい」領域に集中し、インフラ、製造業、BPO、ホテル・不動産など多様な産業でプロジェクトが進行中です。
② AI-BPO・事業運営
共同事業の運営を通じて蓄積した現場データ・ワークフロー・ナレッジをもとに、AIネイティブなオペレーション基盤を構築。マルチモーダルAI、フィジカルAI、デジタルクローンなどの自社技術群を組み合わせ、「人が少なくても回る仕組み」を事業として実装します。
③ プロダクト化・産業基盤
事業運営で磨かれた知見とデータを型化し、業界標準となるプロダクト・サービスへと昇華。最終的には特定業界の業務・データ・意思決定を支える「産業OS」ポジションの確立を目指しています。

■ enableXの強みについて

enableXは、「リソース不足で停滞する事業を事業化力と技術力で変革する」会社です。単にシステムを納品して終わるのではなく、AI×オペレーションによって、少ない人員でも現場業務が回り続ける構造へ変革し、顧客と共同で事業成果にコミットします。

①事業創出を行うビジネスリーダー
起業からIPO、上場企業経営、事業売却などを経験したビジネスリーダーが集結。戦略や構想だけでなく、事業運営・実行まで一気通貫で完遂する「事業家集団」として、顧客の事業成長に伴走します。
②オペレーションを支える技術群
シミュレーション、マルチモーダル、フィジカルAIなどのディープテックを、業界ごとの現場業務に合わせて実装します。AI技術そのものではなく、業務・システム・データ・運用が連動する「使われる仕組み」を設計します。
③オペレーション領域の専門性
ワークフロー設計、自動化、AI-BPOなどのオペレーション変革に精通。自らも運営の当事者となることで、技術と現場の乖離をなくし、現場に根ざした実装と継続改善を実現します。

働くメリット

enableXは、事業経験豊富なプロフェッショナル、最先端技術に精通したエンジニア、グローバルな視点を持つコンサルタントなど、非常に多様なメンバーで構成されています。更に、そのバックグラウンドの異なる人材がフラットな立場で意見を言い合える環境・文化があります。
私たちは、AI時代の事業開発という、まだ誰も正解を知らない領域に挑戦しています。だからこそ、失敗を恐れず、常に新しいことにチャレンジし、お互いから学び合う文化を大切にしています。
当社の環境・文化を魅力に感じ、AIと事業開発の融合という新しい領域で、一緒に歴史を創っていきたいと思ってもらえたら嬉しいです。

仕事内容

クライアントの事業開発・事業変革テーマに対し、「AI×事業開発」の戦略〜実行までをリードするマネジャークラスのポジション。Tech・AIの知見を武器に、事業戦略策定、新規事業立ち上げ、既存事業グロースを推進しつつ、プロジェクトの収益責任とチームマネジメントも担う。

■具体的な業務内容
・事業開発・事業変革テーマに対するAI活用戦略の立案・提案
・新規／既存事業のビジネスモデル設計、収益構造設計、ロードマップ策定
・LLM／機械学習等を活用したサービスコンセプト設計、PoC設計・実行のリード
・PoC〜本格導入までのAIプロダクト／ソリューションのGo-to-Market戦略立案・推進
・クライアント経営層／事業責任者とのディスカッションを通じた課題定義と提案ストーリー構築
・プロジェクトの収益管理（売上・粗利・工数）とアップセル／クロスセルの企画
・チームビルディング、ジュニアメンバーの指導・レビュー
・LLM／機械学習／データ基盤などの技術トレンドを踏まえた事業機会の探索と構想立案
・AI機能を組み込んだ新サービス・プロダクトのPoC構想、MVP要件の整理
・AIベンダー／ツールの選定方針作成とアーキテクチャの大枠設計への関与
・AI活用による業務生産性向上・自動化テーマの抽出とスコープ設計

■必須スキル
・事業会社またはコンサルティングファームでの事業開発／新規事業／DX戦略プロジェクトのリード経験（目安：3〜5年以上）
・AI／デジタル領域を活用したプロジェクトでの企画〜実行フェーズの一通りの経験
・数千万円〜数億円規模のプロジェクトのマネジャーもしくはそれに準じる収益責任の経験
・クライアント経営層・事業責任者に対する提案・プレゼンテーション経験
・チームリード経験（数名〜十数名規模）

■歓迎スキル
・戦略／IT／総合コンサルティングファームでのManagerクラス以上の経験
・スタートアップ／新規事業での0→1/1→10フェーズの事業責任者経験
・AI／MLプロジェクトの企画〜PoC〜本番展開におけるリード経験
・M&A後のPMIやバリューアッププロジェクト経験
・英語でのビジネスコミュニケーション経験（グローバル案件対応）
・RFP（提案依頼書）構想〜作成〜ベンダー選定まで一貫して主導した経験
・複数のAI/ITベンダーとの折衝経験

■求める人物像
・理論でなく実践を重視する方
・実践に必要な未知領域のキャッチアップを能動的に行える方
・机上の空論や要望出しでなく、成果物やデモを以ってアウトプットを示せる方
・AI時代の事業開発の在り方を自ら定義し、事業責任者として成果にコミットできる方
・テクノロジーと事業の両輪で思考し、抽象度の高い課題から具体的な打ち手まで落とし込める方
・クライアントとenableX双方の事業成長に対して「オーナーシップ」を持てる方
・メンバーを巻き込みながらも、自らも手を動かし続けられるハンズオンなリーダー
・将来的に事業責任者／パートナーとして、事業を持つことに野心がある方