【日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を通じて、医療体験のデジタル化や医療生産性の向上に取り組んでいます】

2016年創業。日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業。
プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。

事業概要

ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。

医療経営支援事業は、事業承継（M&A）の支援を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極的に推進しています。ロールアップを通じて経営効率の改善を図りつつ、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。

業務内容

ロールアップ事業の立ち上げ期において、承継先のPMIおよび経営支援を、企画管理的立場から主導していただきます。弁護士や専門家による法的リスク評価を踏まえ、現場の状況や事業継続性を考慮した最終的な意思決定を行う役割です。 

CFO含む投資銀行・コンサルティングファーム等の出身者及び、地域医療に係る知見やネットワークを豊富に有するメンバーと共に、組織の抜本的な改革を担っていただきます。

• PMIフェーズにおける戦略的判断と実行
  • 承継先の組織・人的トラブルなどの組織・労務面の課題に対して、弁護士などの専門家の助言のもとで懲戒処分や退職勧奨を含む法的対処の要否を判断・提案し、自らフロントに立って交渉・完遂させる。
  • 新たなガバナンスや就業規則ルールの策定に関する提案をし、承継先の従業者と向き合い、自ら現場での運用へ落とし込む。
• 組織再編・人事マネジメントの断行
  •  承継先の組織適正化に向けた人員整理・退職勧奨の要否を判断し、自らフロントに立って交渉・完遂させる。
  •  新たな人事評価制度や就業ルールの策定・適用における最終決定。
• ガバナンス・経営管理体制の確立
  • 承継先の各種取引に関する契約締結等における諸条件の保全。
  • 承継先における役職員の職務管掌や権限に関するルール整備を提案し、自らフロントに立って指導し運用へ落とし込む。
• 不測の事態への即断即決
  • 現場で発生するコンプライアンス違反や労働トラブルに対し、即座に状況を判断し、会社としての公式な対応方針を決定する。

※国内各地への出張あり
※PMIの初期段階では一定期間の常駐の可能性あり
※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。
変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。
・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務

必須要件

• 意思決定の実務経験：法務・労務・財務のいずれかで、不確実な状況下でGO/NO GOを判断した経験。
• 管理部門の構築経験：規程やワークフロー、稟議制度などが未整備な環境での体制構築。
• タフな人事交渉力：退職勧奨や労働条件の不利益変更など、感情的な対立を伴う交渉の完遂。
• 論理的な整理能力：複雑なリスクを整理し、経営陣が判断しやすい「論点整理」ができる。

歓迎要件

• 医療業界の知見：診療報酬制度や医療法に関する基礎知識。
• 組織変革の経験：10名以上の混乱した組織でのマネジメント・文化統合。

求める人物像

• 「自ら決める」覚悟のある方: 専門家の意見を鵜呑みにせず、事業の成功のために自ら責任を持って判断を下せる方。
• 現場主義で信頼を構築できる方: 出張や常駐を厭わず、現場スタッフと誠実に向き合いながら変革を推進できる方。
• 論理と情熱を両立できる方: 計数的な視点を持ちつつ、泥臭い交渉や組織感情のケアも完遂できる方。