ファストドクター株式会社 すべての求人一覧
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オープンポジション
オープンポジションについて バックグラウンドやご意向に合わせて、ご経験を活かせそうなポジションをご提案します。 ファストドクターでは、入社のタイミングで新たな職種にチャレンジするメンバーも多くいます。 迷った際には、お気軽にオープンポジションよりご応募ください。 求める人物像 ・ファストドクターのミッション、ビジョン、バリューに強く共感いただける方 ・社会課題解決への意欲がある方・仮説構築力、物事を構造的に捉える能力に長けた方 ・素早く検証するフットワークがある方・主体的に人を巻き込むフットワークのある方 ・抽象度の高い課題に対しても前向きに取り組み、課題設定から解決まで導くことができる方 ・現場の視点と経営的な視点を両立し、課題を解決するのを楽しめる方 続きを見る
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オープンポジション（第二新卒歓迎）
オープンポジションについて バックグラウンドやご意向に合わせて、ご経験を活かせそうなポジションをご提案します。 ファストドクターでは、入社のタイミングで新たな職種にチャレンジするメンバーも多くいます。 迷った際には、お気軽にオープンポジションよりご応募ください。 求める人物像 ・ファストドクターのミッション、ビジョン、バリューに強く共感いただける方 ・社会課題解決への意欲がある方・仮説構築力、物事を構造的に捉える能力に長けた方 ・素早く検証するフットワークがある方・主体的に人を巻き込むフットワークのある方 ・抽象度の高い課題に対しても前向きに取り組み、課題設定から解決まで導くことができる方 続きを見る
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財務経理マネージャー（候補）
募集背景 ファストドクターは「生活者の不安と医療者の負担をなくす」という企業理念のもと 「1億人のかかりつけ機能を担う」企業に成長することを目指しています。 その中で、財務経理グループが所属する経営管理部は「管理・統制」という枠組みではなく、 「経営支援機構」として、組織の運営を強力にサポートしビジネスを加速させるギアのような役割を担っています。 当社経営管理部の特徴は以下のような点です。 ・能動的に、自分達から組織に働きかけるような動き方をしていること ・社会貢献性の高い事業に携わること ・チームビルディングに携わること 財務経理グループのメンバーそれぞれのポテンシャルを発揮し、共に事業を成長させていける環境を整備し、体制を強化するため、今回財務経理グループマネージャー（候補）の募集をすることとなりました。 仕事内容 決算責任者として、IPOに向けた月次決算の早期化のプロジェクトマネジメント、監査法人対応まで、様々な業務をリードしていただきます。 経理に関する規程作成では、会社全体の推進力を出来る限り失わせないよう、運用も見据えた内部統制を検討していきたいと考えています・イメージは「コスト改善のタネはどこ？」「この流れの中に穴はない？」このような会話をしているようなイメージです。 組織の成長を、柔軟な発想でリードしていただければと思います。 持続的に成長していける仕組み作りをリードしていただける方を募集します。 【業務詳細】 ・グループメンバーのマネジメント ・決算締めの取りまとめ、主計 - 月次/四半期/年次財務諸表作成（会計上の仕訳起票・チェックを含む） - 予実管理、部門別・セグメント別試算表等各種資料（取締役会・経営会議における資料含む）の作成及び分析、提案 ・税理士対応（税務申告作成、税務調査対応を含む） ・IPO対応 - 監査法人対応 - 財務経理分野における各種規程の作成 - 上場申請書添付書類作成 - 上場後における決算短信作成、有価証券報告書作成、四半期報告書作成 一緒に働く仲間 当社の財務経理グループには、上場経験を豊富に持つプロフェッショナルが在籍しています。 IPO未経験の方でも、安心してチャレンジできる環境です。 ■ 財務経理グループ / グループ長 これまで複数の成長企業にて上場準備から上場後の体制構築までを経験してきた財務経理グループのグループ長。 ・直近では、急成長中のサービス業企業で東証マザーズ上場・一部市場への鞍替えまでを完遂し、経理・財務領域を統括。 ・現在は当社にて、月次決算の早期化・経理業務のDX推進・グループ経理統制の整備を進行中。 ・連結決算・開示・税務・内部統制・予実管理といった広範な実務に精通し、事業拡大フェーズにおける経理組織の高度化に取り組んでいます。 →上場プロジェクトで社内表彰を受けた実績もあり、現場と経営の両方を理解する橋渡し役として活躍しています。 ■ 財務経理グループ / リーダー ITエンジニアからキャリアをスタートし、スタートアップ〜大手企業まで幅広く経理実務業務を経験。 ・上場企業／上場準備企業での経理経験13年以上 ・インドネシア子会社の出向経験あり／管理部門の立ち上げ・統括も経験 ・IT知見に強く、経理×業務改善に実績多数 ・スタートアップにおけるIPO準備経験あり（証券会社・監査法人対応） →上場準備企業での実務経験を活かしながら、IT知見を活用した経理業務の仕組み化・効率化に貢献しています。 お二人とも「現場で手を動かす力」と「仕組みを整える視座」を兼ね備えており、 これからIPOにチャレンジしたい方にとっても、安心して成長できるチーム構成です。 必須要件 上場企業 または IPOフェーズ企業での経理実務経験（補助的関与でも可） 年次決算までの一連の経理業務の主担当経験（目安3年以上） 社内外との調整／折衝経験 業務改善や仕組み化への主体的な関与経験 歓迎要件 開示業務の経験（有報・四半報・招集通知など） 制度会計に関する一定の知識と実務感（簿記2級相当） マネジメント経験（少人数でも可） IPO準備・上場後の経理体制構築経験 管理会計・原価計算・予実管理の経験 業務効率化・ITツール導入の経験 経営陣・他部門と連携して経理業務の高度化に取り組んだ経験 求める人物像 Valueへの共感がある方 主体的に人を巻き込むフットワークのある方 新しいことも否定することなく積極的に取り入れていく成長意識、チャレンジ精神が旺盛な方 自分で目標を見据え、最後までやり遂げることができる方 ロジカルシンキングにより物事の本質を理解し、言語化できる方 続きを見る
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【事業立ち上げ】承継推進（M&A）_エクセキューション｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 ### 立ち上げの背景にある課題 現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。 後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。 医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。 ### 事業戦略 こうした課題を解決するために、私たちは2024年に医療経営支援事業を立ち上げました。 当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 職務内容 地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、M&Aの実行責任者として、ソーシング担当と協働した初期検討への参画から、DD、エグゼキューション、PMI設計までの一連のプロセスを主導していただきます。また、個人のディール実行にとどまらず、組織全体のナレッジ向上や次世代メンバーの育成を通じ、事業成長を構造的に支えるリーダーとしての役割を期待します。 業務詳細 M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、月20件程度の案件をリード。 デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。 バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。 PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。 チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 ・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 ポジションの魅力 ◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献 医療×ITのスタートアップである当社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、当社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。 未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。 ◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる 現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。 また、当社のプラットフォーム「ファストドクター」の既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない当社の大きな魅力です。 ◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成 月間20件程度という圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。 また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。 そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。 必須要件 ### 経験年数・実行経験 社会人経験15年程度までの方。 M&A実行リード経験：M&Aプロセスを主担当としてリードした経験（最低5年、できれば8年以上) 専門組織での経験：投資銀行、FAS、PEファンド、商業銀行、または事業会社等でのM&A実務経験。 ### 専門知識・スキル DD/Valuation: DD（財務/法務等）の主担当経験、および企業価値評価/財務モデリングの実務経験。 交渉/法務: SPA等の契約書レビュー/交渉リード経験、および株式/事業譲渡に関する法務/財務会計の深い知識。 ドキュメンテーション: 投資委員会資料作成レベルの高度なドキュメンテーション能力。 【その他】 全国出張を伴う業務に抵抗がない方。 歓迎要件 ### 経験年数・実行経験 PMI/Value-up経験：M&A後のPMIへの関与経験、特にPEファンドでの投資/Value-up経験。 医療PMI実務：病院経営支援/医療法人PMIや、病床転換、医師調整といった医療機関特有の統合課題への関与経験。 金融機関とのファイナンス交渉：金融機関とのLBOローンを含む資金調達交渉や、最適なファイナンス・スキームの構築・実行経験。 リーダーシップ：チームや部門における組織リーダー、またはマネジメント経験。 ### 専門知識・スキル 業界理解：医師カルチャー、医療法など、医療機関特有の統合課題への深い理解。 求める人物像 数字に基づき、最後まで責任を持つ実行力がある方 徹底した報連相と自律的な状況管理能力がある方 誠実で建設的なコミュニケーションができる方 事業の成長と課題解決に前向きに取り組む意欲をお持ちの方 続きを見る
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医療経営支援事業 PMI｜経営管理責任者候補
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 その解決のための手段として、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極推進しており、ロールアップを通じて経営効率改善を図りつつ、ファストドクターが他事業で培ってきた医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療を実現していきます。 募集背景 医療経営支援事業の拡大に伴い、複数のクリニックに対する経営支援プロジェクトが同時並行で進んでいます。 現在は、各クリニックごとに ・管理部門の立ち上げ ・経理・労務の整備 ・業務フローの再設計 といった基盤づくりを一つひとつ進めているフェーズです。 一方で、今後支援先が増えていく中では、 ・何を各法人に残し ・何を共通化し ・どの領域を本部で担い ・どこまで現場に任せるか といった、全体を見据えた管理構造の設計が不可欠になります。 そこで当社では、目の前のクリニックの管理部門立ち上げを実行しながら、将来的に複数法人を束ねていくための管理モデルを設計できる“統合設計者”となる経営管理責任者候補を募集します。 ミッション 医療法人に対する経営支援プロジェクトにおいて、管理部門（経理・労務・総務・法務）の立ち上げと安定運用を実現し、将来的には複数法人を束ねる管理モデルを設計・統括する。 仕事内容 立ち上げフェーズ 経理・労務・総務業務の現状把握 業務フローの整理、再設計 会計／勤怠／給与などのシステム導入・切替 税理士・社労士との連携体制構築 管理部門スタッフの採用・育成 運用フェーズ 月次／年次決算の進行管理 給与計算・社会保険手続きの管理 資金繰り、支払管理 本部とのレポーティング体制構築 管理部門チームのマネジメント 将来的に期待する役割 複数法人の管理体制の統合設計 共通ルール、共通システムの設計 本部機能と現場機能の役割分担設計 経営管理責任者としての統括 ※想定規模：従業員30名程度の医療事業所 ※勤務地：恵比寿（リモート可・週2出社目安） ※出張あり ポジションの魅力 ①事業の“根っこ”をつくる統合プロデュース 本社の運用業務ではなく、地域の医療拠点をゼロから設計する仕事です。 経理・財務・労務・総務・内部統制まで一気通貫で携わり、単なる「管理部長」ではなく、事業を支える経営基盤そのものを構築する経験が得られます。 これから管理部長を目指す方にとっては、“上位互換キャリア”を実現できるポジションです。 ② PMI × 医療 × スタートアップという希少な経験 本ポジションでは、 ・地域医療の経営支援 ・スタートアップの組織設計 ・事業承継後の統合プロジェクト という、通常は別々のキャリアでしか得られない経験を同時に積むことができます。 「管理部を回す人」ではなく、複数法人を束ねる“統合設計者”へと進化できる役割です。 ③ 地域医療の継続に直接関われる 医療従事者や現場スタッフと向き合いながら、経営基盤を整えることで、地域の医療体制そのものを支える仕事です。単なる管理部門ではなく、地域医療という社会インフラを未来につなぐ“ラストワンマイル”に直接関わることができます。 ④ 拡大期の中心ポジション 今後、医療経営支援の拡大に伴い、中核メンバーとして、 ・複数法人の統括 ・本部機能の立ち上げ ・経営管理領域の責任者 といったキャリアが、現実的な延長線上にあるポジションです。 必須要件 ■会計実務経験 事業会社またはそれに準ずる環境での会計実務の主担当経験（目安5年以上） ・月次決算を主担当として回した経験 ・年次決算の流れを理解し、「何を・いつ・誰に依頼すれば決算が着地するか」説明できること ■業務理解・進行管理力 以下の労務・財務経理領域について、「何をどうすれば業務が着地するか」を理解し、担当者や外部専門家へ指示・進行管理ができる方 ＜労務領域＞ ・給与計算 ・年末調整 ・住民税手続き ・法定調書作成 ・入退社手続き ・社会保険／労働保険対応 ＜財務経理領域＞ ・月次／年次決算の進行管理 ・請求・支払管理 ・出納業務 ・納税対応 ・税理士対応 ・固定資産管理 ※すべてを自ら手を動かして実務担当していた経験までは必須ではありません。 「 どの順番で、誰に、何を依頼すれば着地するか 」を理解している方を想定しています。 ■マネジメント経験 ・3名以上のチームマネジメント経験 ■ITリテラシー ・Slack、Google Workspace、クラウド会計等を日常業務で問題なく扱えるレベル 歓迎要件 ・複数拠点／複数法人の管理経験 ・管理部門の立ち上げ経験 ・医療業界、介護業界での実務経験 ・バックオフィスのDX推進経験 ・資金繰り、金融機関対応経験 求める人物像 ・現場に入り込み、手を動かしながら組織を整えられる方 ・未整備な環境を前向きに楽しめる方 ・経営視点と現場感覚の両方を持てる方 ・複数組織を束ねる設計に興味がある方 続きを見る
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人事企画 / Center of Excellence｜人事制度・組織高度化
仕事内容 ファストドクターは「生活者の不安と医療者の負担をなくす」をミッションに、在宅医療・遠隔医療領域を起点として複数の事業を展開する医療スタートアップです。 当社は単一事業ではなく、事業ごとに人材構成・マネジメント難易度・成長フェーズが異なるコンパウンド型の組織形態をとっています。 そのため、人事も「現場支援」だけでなく、人を経営資源としてどう配分し、どう使えば事業が前に進むのかを経営アジェンダとして扱う必要があると考えています。 当社では、「各事業に伴走する HRBP機能」「全社視点で人・組織・人件費構造を設計・判断するCoE機能」機能で分けて運営していきます。 本ポジションは、全社視点で人事制度・組織構造・人件費・人員構成を捉え、事業成長に耐えうる形に設計し、実装まで責任を持つ人事企画（CoE）ポジションです。 単に制度や仕組みを設計する役割ではなく、全社最適の観点から、時に不人気な判断を含めた意思決定を引き受け、組織と事業の前進にコミットすることを重視しています。 具体的な仕事内容 事業戦略・KPI・成長フェーズを踏まえた全社人員構成・人件費構造・役割設計の検討および意思決定支援 等級・評価・報酬制度を、事業成長や経営判断と連動させて設計・改訂し、実際に機能しているかを検証・改善 マネジメント育成・次世代リーダー育成を、「人を増やす前に組織の生産性をどう高めるか」という視点で設計・運用 組織サーベイや人事データを用いた、全社課題の構造整理と、経営への論点提示 HRBP・採用・労務など各人事機能と連携し、全社設計を現場で機能させるための実装・調整 制度・施策の運用状況を踏まえた、継続的な見直し・高度化 必須要件 業務要件（What/Can） 事業会社またはコンサルティングファーム等において、経営・事業・P/Lと連動した企画・設計・実行を担った経験（目安：3年以上） 人件費・人員構成・生産性といった要素を、経営変数として捉え、構造的に整理・意思決定した経験 事業計画・KPI・成長戦略を踏まえ、人や組織の構造を見直し、実装までやり切った経験 短期的には反発や不評を招く可能性のある判断を含め、トレードオフを引き受けて意思決定した経験（例：人員構成の見直し、役割削減、投資抑制・再配分 等） スタンス要件（How/Being） 人を「守る対象」や「情緒的な存在」としてではなく、経営資源・投資対象として扱う覚悟 人事・制度・組織を専門領域として閉じず、事業・経営の責任の一部として引き受ける姿勢 自身の仮説や設計を前提条件から疑い、数字や実行結果をもとに再設計し続けられるスタンス 歓迎要件 業務要件 人事制度（等級・評価・報酬・育成等）を、事業成長や経営戦略と連動させて設計・運用した経験 経営企画・事業企画・PMI・M&A後の組織再編など、事業横断テーマを主担当として推進した経験 新規事業立ち上げ・事業再編フェーズにおいて、組織・人材設計が事業成否に直結する局面を経験したこと 人事データ・サーベイ・定量指標を用いて、全社課題を構造的に整理し、改善提案につなげた経験 スタンス要件 人事制度や施策を「完成品」として扱わず、運用・実装・アップデートを前提とするスタンス 他社事例や理論をそのまま適用せず、自社の前提条件・制約・フェーズを踏まえて再設計する姿勢 不完全な情報や制約の多い状況でも、思考停止せず、論点を立て続けられる思考体力 続きを見る
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クラウドクリニック事業部 カスタマーサクセス（BPO事業/オペレーションマネジメント）
募集背景 在宅医療の需要拡大に伴い、当社のクラウドクリニック事業でも医療事務BPOサービスの供給量が徐々に増加しています。営業・採用活動も着実に進行しており、それに伴い今後のさらなる成長に対応できるオペレーション体制の構築が求められています。 そこで今回、組織運営と業務オペレーションの再設計を担うマネージャーを新たに募集することとなりました。 本ポジションでは、供給拡大に備えた体制構築をミッションとし、算定メンバーのアサイン・業務設計・品質管理・PLマネジメントなどを通じて、BPOチームの「第二創業期」をリードしていただきます。 営業活動が進展する今だからこそ、その受け皿となる現場体制をいち早く整えることが重要です。これまでオペレーションに課題を抱えていた領域を見直し、スケーラブルな仕組みへと転換していくフェーズでの、非常に重要な採用です。 ミッション BPO事業における顧客との継続的な価値創出（成果創出・継続利用・価値最大化）と事業成長の両立をミッションとするポジションです。 顧客の業務課題・期待値を深く理解し、BPOオペレーションとチーム体制を最適化することで、 解約率の低下・アップセル／クロスセル・LTV最大化を実現していただきます。 PL管理・顧客リレーション・オペレーション設計・メンバーマネジメント・採用／育成までを一気通貫で担い、BPO事業におけるカスタマーサクセスの中核（チーム経営者としての活躍を期待しています。 具体的な仕事内容 BPO事業のカスタマーサクセス／オペレーションマネジメントとして、 顧客対応・事業運営・チームマネジメントを横断的に担っていただきます。 顧客オンボーディング設計・導入後の立ち上げ支援 利用状況・満足度のモニタリング、解約リスクの早期検知 BPO案件の進行管理・品質管理・体制設計 チーム売上をKPIとしたPL管理・収益性の改善 メンバーのマネジメント（アサイン・育成・評価） 業務オペレーションの改善・標準化 営業チームとの連携、顧客提案・商談支援 採用・オンボーディングを含む組織づくり 【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。 必須要件 社内外の関係者と円滑なコミュニケーションを取り、信頼関係を構築できる方 メンバー管理・育成・評価の経験 売上やKPIなどの数値目標を持ち、達成に向けた管理・改善を行った経験 ＜★医療の知識は、入社後にキャッチアップ可能です＞ 歓迎要件 カスタマーサクセス／カスタマーサポート領域での経験 店舗マネジメント等で、顧客マネジメントとメンバーマネジメントの双方を担った経験 BPO／アウトソーシング事業での業務経験 医療・介護業界での業務経験 業務改善・オペレーション設計の経験 求める人物像 圧倒的に成長したいという強い意欲を持っている方 困難な状況でも粘り強く課題解決に向き合える方 若いうちから裁量を持ち、経営視点を身につけたい方 現場と数字、両方に向き合える方 変化の多い環境を前向きに楽しめる方 ポジションの魅力 ＜仕組みづくりの上流から全体設計に携われる＞ 供給増に伴い再構築フェーズにある今だからこそ、既存オペレーションに縛られず、ゼロベースでの業務設計・組織設計に挑戦できます。 ルーティン管理だけでなく、BPO事業全体の業務設計、指標マネジメント、プロセス改善、ツール導入など、複数レイヤーの構築を主導いただけるポジションです。 すでに整っている仕組みに乗るのではなく、「これからの型」をつくるフェーズに関わりたい方には、大きなやりがいがあります。 ＜医療業界の裏側を支える社会性の高いミッション＞ 「医療従事者の負担を減らす」ことを使命とした医療BPOは、社会的インパクトの大きい領域です。 現場では、慢性的な人手不足・複雑な業務・属人化といった課題が山積しています。 その解決に向けて業務を設計・支援する本ポジションは、単なる「業務効率化」ではなく、医療現場の未来を支える基盤をつくる役割。 事業性と社会性の両立に取り組める、意義のある仕事です。 ＜経営・現場・デジタルのハブとなる「仕組みの責任者」＞ 社内でも特に多職種と連携するポジションのため、「経営視点」×「現場理解」×「業務改善力」がすべて求められます。 経営企画・営業・採用・システム・オペレーション…といった多部門と連携しながら、サービス提供の根幹を担う役割。 現場と近く、経営判断にも関わる“ハブ人材”としてのキャリアを築けるのも大きな魅力です。 続きを見る
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プロダクトマネージャー（クリニック運営OS）
事業部概要 ファストドクターは現在、Vision2030として「1億人のかかりつけ機能を担う」を掲げています。創業時の救急医療から対応領域を拡張し、今私たちが最も注力している挑戦の一つが「医療経営支援」事業です。 現在、全国約10万の診療所のうち、約7割が「後継者不足」に直面し、特に地方部では「医師の偏在・不足」が今後さらに進むと見込まれています。この地域の医療インフラを絶やさないために、地域の医療機関の「事業承継・経営支援」をするのが医療経営支援事業です。そしてさらに、私たちがこれまで救急往診やオンライン診療といった新しい医療サービスを運営するなかで培ってきたオペレーションやテクノロジーのノウハウを活かし、「患者さんへの医療体験（提供価値）の向上」と「医療機関としての経営・運営の持続可能性」を両立させていく。これが私の所属する「医療価値創造部」のミッションです。 note:医療価値創造部の立ち上げ——事業承継・経営支援✖️AXのリアル https://note.com/fastdoctor/n/n2d07ab6881cc?from=notice 募集背景 これまでPOCとして複数拠点でDX・AI活用の実証を重ねてきた段階から、横展開・スケールアップのフェーズに入ります。事業・現場・開発の三層を横断し、「仕組みとして回り続ける状態」を作るリード人材を募集します。 業務内容 医療機関が共通でインストール可能な「医療OS」の設計・開発・実証をお任せします。 ・医療品質・業務生産性・患者体験を高めるためのプロダクト／システム設計 ・DX／AIを活用した改善施策の企画・実行（RPA、AI支援、クラウドSaaS導入、内製開発など） ・医療データ基盤の構築、BI／ダッシュボード等を活用したKPIモニタリング ・医療機関特有のネットワーク環境を考慮した接続要件の把握、適正化 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下の通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いている期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 （変更の範囲）会社の指示する業務。 必須要件 ・プロダクトマネージャーとしてのご経験 ・データベース設計・要件定義をしたご経験（SQL/BigQuery/Redshift など） ・AIツール（Claude、ChatGPT等）の実務活用能力 ※ AIを「相棒」として使いこなし、検証・実装を回せる方 歓迎要件 ・データベース設計・要件定義をしたご経験（SQL/BigQuery/Redshift など） ・論理思考能力 ・エンジニア経験（特にデータエンジニアリング領域） ・スタートアップ、新規事業の立ち上げ経験 求める人物像 ・正解を作るより、現場に定着させ、成果が出るまで回すことに価値を感じる方 ・現場・制度・システムの三者をつなぎ、構造的に課題解決できる方 ・不確実性や変化の多い環境でも、粘り強く最後までやり切れる方 ポジションの魅力 医療インフラの再定義：日本の医療現場のDXを推進する社会的意義の極めて高い仕事です。 AI時代ならではのチャレンジが待っています！ ファストドクターの注力する新規事業として、代表取締役 水野の直下にて、現場（クリニック）と、あなたの三位一体で推進します。 PdMとして、AIを最強の相棒にしながら、経営支援で現場に入っているメンバーや医療機関の皆さんと会話をし、一次情報を得て、仮説の設定、ソリューションの設計、実装、検証まで1人で行うチャレンジができる環境です。AI*リアルの融合は、プロセスとしては非常に難易度が高いですが、その分裁量も大きく、他では味わえない手応えが、このタイミングだからこそ経験いただけるチャレンジがあります。 現場実装まで一気通貫で、リードできる 経営・現場・推進が一体となって進めるため、「プロジェクトマネジメント」で終わらず、実装・定着までスピード感を持って取り組んでいただけます。AI活用は、データが集まり、業務が標準化されていることが前提です。要件定義から、連携設計・導入推進・運用定着を一気通貫で担い、KPI改善まで責任を持てます。 医療データをあるべき姿で集約する基盤づくりから、関わっていただくことが可能です。 ・1→100のスケールをリードできる これまでPOCで実証してきた仕組みが横展開できる段階に入っています。自分が設計したDB・データ基盤が展開されていく、その起点を担えるポジションです。「DBを作って終わり」ではなく、スケールする土台そのものを設計できます。 働き方（出張・現場頻度の目安） -日帰り出張：週1回程度 -遠方出張：月1回程度 -現場での運用定着を重視するため、一定の訪問を前提とします（状況により調整あり）。 他、プロダクトマネージャーに関するポジション 【医療×AI】 PdM・オープンポジション https://hrmos.co/pages/fastdoctor/jobs/pdm_open 医療AI・プロダクトマネージャー（事業責任者直下）｜BPO事業 https://hrmos.co/pages/fastdoctor/jobs/cloudclinic_pjm_ai 続きを見る
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情報システムグループ_セキュリティアーキテクト（コーポレートIT／テックリード）
募集背景 重要な情報資産を扱う企業として、情報セキュリティ方針を定め、リスクアセスメント・監査・インシデント対応体制の整備を重要テーマとして掲げています。一方で、組織規模拡大と生成AI活用の加速により、情報システムグループには以下の“構造課題”が顕在化しています。 ・ガバナンス要求の高度化 ・Shadow AI／Shadow SaaSの増加 ・アナログ運用の肥大化 ・属人化（バス係数1） この状況を「守りの運用」から「攻守を兼ね備えた戦略組織」へ転換するために、高度なセキュリティ設計と監査対応の自動化をリードできる、セキュリティ・アーキテクト（テックリード）クラスを1名採用します。 職務内容 医療・個人情報を扱う事業の信頼基盤として、コーポレート領域のセキュリティアーキテクチャを設計し、“運用で守る”から“仕組みで守る”へ移行させることがミッションです。 【業務詳細イメージ】 特に以下を、設計〜導入〜運用定着までリードいただきます。 ・生成AIを含むSaaS利用状況を可視化できる基盤の構築 →CASB／SASEを中心としたセキュリティスタックのPoC〜本番展開をリードする ・IDライフサイクル管理（発行・権限付与・削除）の自動化 → アカウント運用における手作業とヒューマンエラーの削減を実現する ・ITGCおよび開発規程の整備、運用 →“文書オーナー”としてドキュメントを整備・更新し続けるとともに、ログ・権限・運用プロセスに基づきエンジニアサイドの順守状況をチェック機能となる ・セキュリティと開発生産性のバランスが取れた実装・運用フローの設計、定着 →開発／SRE／事業部／コーポレート各部門との対話を通じ、「現場が現実的に守れるルール」を設計し、定着させる 【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。 ポジションの魅力 医療の信頼を“プロダクトの外側”から支える、重要ポジション 情報資産保護を経営基盤として位置づける会社で、セキュリティを事業の推進力にできます。 AIネイティブな医療の前提条件を作る仕事 Shadow AI／Shadow SaaSを「禁止」ではなく、安全に使える形に設計をしていただくことができます SASE/CASB × IdP × 監査ログ基盤を、まるごと設計できる裁量 ピース単体ではなく、会社全体のセキュリティアーキテクチャ”をつくることができます。 必須要件 ・情報システムとしての実務経験 8年以上 下記のようなご経験をされている方を想定しています（強弱OKです。） ・700〜1000名規模でのインフラ・セキュリティ構築のリード経験 ・SASE/CASB/SWG等の導入・運用経験 ・ID統合管理（IdP）および、監査ログ基盤の設計・自動化経験 ・プロジェクト設計・構築能力（要求整理〜設計〜導入〜運用定着） ・リスクベースのインシデントハンドリングと再発防止の指揮（または指揮者支援） ・組織横断的なガバナンスの確立、または関与経験 歓迎要件 ・ステークホルダー・マネジメント（ビジネス・開発部門とのブリッジ） ・IT統制や監査法人レビューへの技術的対応経験 求める人物像 ・ファストドクターのミッション、ビジョンに共感できる方 ・セキュリティを「止める理由」ではなく「進める仕組み」に変えたい人 ・自身も手を動かし、設計・実装まで持っていける方 ・Biz/Dev/Corpなど組織横断で合意形成し、コトを前に進められる方 続きを見る
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労務マネージャー_仕組みで回る労務を、経営と一緒につくる
募集背景 ファストドクターは、医師・看護師・コメディカル・本社社員など、多様な専門職と雇用形態が混在する労働集約型の事業です。労務マネージャーには、日々発生する個別労務案件に対して、判例・行政解釈・現場実態を踏まえた的確な判断ができる、プレーヤーとしての深さが求められます。 組織規模が1,000名に向かう中、整備された制度・規程・システム基盤を前提に、事業フェーズに応じた運用を設計し、安定稼働を実現することが求められます。 本ポジションでは、労務オペレーションの安定運用を担いながら、事業全体の中で労務をどう機能させるかを構想できるマネージャーを求めます。 このポジションの位置づけ 労務を、経営の一機能として位置づけています。 経理・情シス・人事と並ぶ、事業を成り立たせる機能の一つとして、過不足ない運用を実現することが本ポジションの役割です。 本ポジションでは、プレーヤーとしての労務実務の深さと、マネージャーとしての仕組み化・運用設計力の両方を発揮いただきます。 仕事内容 労務グループ(社員2名+派遣2名)のマネジメントと、事業に適した労務運用の設計・安定稼働を担っていただきます。 L1:労務オペレーションと個別労務対応の安定稼働 勤怠・給与・社保の締め管理(実務はメンバー・外部委託、マネージャーはレビューと例外対応) 個別労務案件への対応と判断(労働時間管理、メンタル不調・休職復職、ハラスメント、雇用条件の個別調整等) 多様な雇用形態への個別フィット運用 年末調整、算定、年度更新などの年次業務 入退社手続き・証明書発行 チームメンバーの進捗管理・育成・1on1 在宅メンバー含む稼働管理 ※L1は本ポジションの土台であり、ここでの判断品質が組織の信頼を決定づけます。 L2:労務ガバナンスと仕組み改善 各種規程改定の論点整理と提案 SOP・システム運用の継続改善 監査対応、当局対応 経理・人事・情シスとの連携 社労士・弁護士・産業医との連携 AIをはじめとする新しい技術の労務領域への適用設計と実装 L3:事業に効く労務アジェンダの提起 雇用形態の多様化が事業の成長制約にならない労務設計 拠点展開・新規事業立ち上げ時の労務観点のリスク評価と打ち手提示 人件費構造・労働時間・離職などのデータからの論点提起 L1・L2を着実に運用しながら、L3で事業に対する価値発揮が期待される役割です。 意思決定の構造 労務マネージャーは、自ら論点を設定し、関係部門(人事・経理・情シス・事業部)および外部専門家を巻き込みながら案を構築します。重要論点については経営に提起し、組織としての意思決定を主導する立場です。 労務として「正しい」答えと、事業として「最適」な答えは必ずしも一致しません。マネージャーには、法令を満たした上で、事業フェーズに合った着地点を関係部門と協議しながら見出すことを求めます。 チーム体制 マネージャー:1名(本ポジション) 社員:2名 派遣:2名 主に関わるステークホルダー 経営管理部 人事部 各事業部 社労士・弁護士・産業医 運用基盤 就業規則・賃金規程:整備済み 労務SOP:8-9割整備済み 労務監査:2つの監査法人による監査を実施 システム:SmartHR(社員管理)、マネーフォワード(給与・勤怠・社保・年末調整)、API連携による一体運用 AI活用:これから設計していくフェーズ。労務領域へのAI活用のあり方を、本ポジションのマネージャー主導で構想・実装いただける裁量の大きい領域です 入社後のミッション 入社〜3ヶ月 組織構造・雇用形態・業務フローの理解 労務オペレーションの掌握 個別労務案件への対応開始 チームメンバーとの関係構築 半年〜1年 労務グループの安定自走 業務スケジュールの最適化 事業フェーズに応じた制度・運用改善の論点提起と実装 AIを含む新しい技術の労務領域への適用方針の策定と段階的実装 今後のキャリアパス 本ポジションは、労務の安定運用を担いながら、事業成長に合わせた制度・運用の改善に関与していく役割です。その経験を基に、以下のようなキャリアの広がりを想定しています。 人事企画やHRBPなど、人事領域への役割拡張 経営管理部内での上位マネジメントポジションへのステップアップ ご本人の志向や適性、組織フェーズに応じて、役割の幅を広げていくことが可能です。事業と組織の成長に合わせてポジション自体も進化していく環境です。 魅力・やりがい 専門職としての「深い実務力」と「経営視点」を両立するキャリア 医師・看護師・本社社員など、多様な専門職・雇用形態が混在する難易度の高い環境です。複雑な個別案件に対して、判例や行政解釈を踏まえた高度な実務判断（L1）を下しつつ、経営の重要機能として事業全体の成長を見据えた運用設計（L3）に携われます。実務の専門性と俯瞰的視点の両方を極め、市場価値の高いシニアマネージャーを目指せる環境です。 土台があるからこそ挑める「最先端技術・AIの社会実装」 主要な労務SOPの8〜9割が整備され、SmartHRとマネーフォワードのAPI連携など、定型業務の仕組み化はすでに完了しています。既存プロセスの維持ではなく、「AIをはじめとする新技術を労務領域へどう適用し、生産性を高めるか」という次世代のオペレーション設計・実装を、大きな裁量を持って主導いただけます。 法令遵守と事業成長を両立させる「戦略的パートナー」の経験 労務の「正しい答え」と事業の「最適な答え」が異なる局面で、単なるリスク指摘に留まらず、法令を満たした上で「事業フェーズに合った現実的な着地点」を他部門と協調しながら見出します。雇用形態の多様化を事業の成長制約にさせない「攻めと守り」のバランス感覚は、将来CHROやコーポレート統括を目指す上で強力な実績となります。 必須要件 以下を網羅的に満たす方を求めています。 A. 労務オペレーションと個別労務対応の運用力 給与・勤怠・社保等の労務実務において、ミスを防ぐためのチェック体制や工程管理を設計した経験 個別の労務問題(労働時間管理、メンタル不調・休職復職、ハラスメント、雇用条件の個別調整等)における、判例・行政解釈を踏まえた実務対応経験 自身が手を動かすだけでなく、成果物の最終的な正確性を担保する責任を担ってきた経験 労務チームの実務リード・マネジメント経験(2〜5名規模) B. 仕組み化・業務改善力 既存の運用を踏襲するだけでなく、組織課題に合わせて業務フローやシステムを再設計し、実装から運用定着までを自らリードした経験 一時的な工夫に留めず、異なる環境やプロジェクトにおいて複数回完遂した実績(再現性) 属人的な作業を排除し、チームとして高い生産性を維持するための仕組み化を推進できる力 C. 事業視点と横断推進力 労務観点だけでなく、事業の生産性・コスト構造の観点から論点を設定し、関係部門と合意形成した経験 法令遵守を満たした上で、事業フェーズに合わせた現実的な着地点を見出した経験 労務以外の機能(人事・経理・情シス・事業部)と横断的に連携してプロジェクトを完遂した経験 歓迎要件 複雑な就業管理および多様な雇用形態の運用・管理経験(1ヶ月単位の変形労働時間制、フレックス、裁量労働、シフト制の混在、副業・短時間勤務等） 急拡大組織または大規模組織での労務ガバナンス構築経験(300名・1,000名の壁の突破経験) 規程の抜本改定、不利益変更を伴う制度移行、労働条件の不備是正、当局対応(労基署調査等)の経験 AIを業務に組み込み、労務オペレーションや個別案件対応の生産性・品質を向上させた経験。あるいは、AI活用におけるリスクと便益を見極め、適切な活用領域を判断した経験 過剰になった労務オペレーションを、事業フェーズに応じて簡素化・廃止した経験 自領域への投資を、事業価値の観点から優先順位づけして判断・実行した経験 求める人物像 1. プレーヤーとしての深さとマネージャーとしての俯瞰の両立 個別労務案件に対して判例・行政解釈を踏まえた的確な判断ができるプレーヤーとしての深さと、自領域を経営全体の中に位置づけて優先順位を判断できる俯瞰力の、両方を持つ方。深さだけでも、俯瞰だけでも、本ポジションは務まりません。 2. 構造的思考 目前のトラブル対応に終始せず、「なぜこの問題が起きたか」という構造的欠陥を見抜き、再発防止の仕組み(システム・フロー)へ落とし込める方。 3. 自律駆動と論点設定の主体性 迷った際に「どうすればいいですか?」と聞くのではなく、「自社のフェーズとリスクを鑑みると、A案が最適だと考えるがどうか?」と論点を提示できる方。事業フェーズと労務の接続点から自ら論点を構築できる方。 4. フラットな機能観 労務を特別視せず、経理・情シス・人事と並ぶ経営機能の一つとして、他機能と自然体で連携できる方。 5. 進化余地を見出して取り組める方 AI活用をはじめ、労務領域に存在する進化余地を、自ら見出して取り組める方。リスクと便益を冷静に評価しながら、より良い形を構想・実装し続けられる方。 続きを見る
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障がい者雇用オープンポジション
募集背景 本求人は、障がい者手帳をお持ちの方が対象になります。 当社では、誰もが自分らしく、最大限のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを目指しています。ご経験や得意分野特性を考慮し、最適なポジションを個別に検討させていただきます。 職務内容 オープンポジションのため、担当業務については適性やスキル・経験に応じて配属先を決定いたします。 （具体例：医療事務、カスタマーサポート、コンタクトセンターSV、コーポレートIT） ※正社員としてオープンしているすべてのポジションが対象です。 （業務の変更範囲） 会社の指示する業務 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 必須要件 障がい者手帳をお持ちの方 社会人経験が3年以上ある方 PC基本操作が可能な方（GoogleWorkspace、Excel等） チャットツール（Slack等）やクラウドツール（GoogleWorkspace,Slack等）を用いた業務に抵抗がない方 歓迎要件 事務、営業、カスタマーサポートなど、周囲と連携して進める業務経験（業界は不問） 複数のタスクを優先順位をつけて整理・遂行した経験 自身の障がい特性や、必要な合理的配慮について、職場でオープンにコミュニケーションを取りながら業務改善を行った経験 求める人物像 ファストドクターのミッション、ビジョン、バリューに強く共感いただける方 事実に基づき、周囲へ適切な報告・連絡・相談（報連相）を主体的に行える方 決められた枠組みだけでなく、自ら工夫して業務を効率化することを楽しめる方 変化の多いスタートアップ環境を楽しみ、前向きに業務に取り組める方 得られる経験・やりがい 地域の医療課題や社会的ニーズに応える多様なサービスを展開しており、直接的な社会貢献を感じられます。 急成長中のスタートアップで活躍ができます。 医療現場の課題に精通した現役医師が代表を務める当社で、日本の医療業界の10年後の姿を誰よりもはやく具現化することができます。 続きを見る
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クリニック経営支援マネージャー｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 医療経営支援事業は、事業承継（M&A）の支援を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極的に推進しています。ロールアップを通じて経営効率の改善を図りつつ、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 職務内容 担当する支援クリニックの経営支援全般をリードしていただきます。ジュニアメンバーをマネジメントしながら、既存のオペレーションを維持・最適化し、地域医療を支え、かかりつけ機能を継続的に提供するクリニックへと変革させることがミッションです。 承継支援開始後半年から1年程度にて、クリニックの従業員・メンバーにて自走できるように経営体制の構築を推進していただきます。 CFO含む投資銀行・コンサルティングファーム出身者や、地域医療に深い知見を持つメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。 業務詳細 チームマネジメントと仕組み化の推進 ジュニアメンバー（現場担当）のマネジメントおよび育成 クリニック経営支援における業務プロセス（型）の標準化・仕組み化の立案と実行 属人性を排除し、クリニック単体で安定経営ができる「自走モデル」の確立 担当支援クリニックへの経営改善施策の導入・運用支援 業務改善チームや経営管理チームによる改善施策の導入・運用管理における、支援先職員との橋渡しと動機付け 施策導入後のモニタリングにおける、現場データの収集や状況把握の支援 支援先職員を主体とした会議体の設計、導入、運用 担当支援クリニックとのリレーション構築定期訪問による関係性構築および組織課題の把握 クリニックにおけるエスカレーション対応 経営的視点での業務改善を目的とした、支援先組織の状況把握と現場職員のエンゲージメント構築 近隣ステークホルダーとの地域連携支援 基幹病院・施設・支援事業所等との関係性構築および営業活動 【出張について】関与開始直後（約3ヶ月を目安）は、集中的に現場理解や支援を深めるため、週4〜5日程度の出張が発生します。その後は、月に数回程度に減る予定です。（土日には帰宅可能です） ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 ・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 ポジションの魅力 ◎経営支援のプロフェッショナルとしての介在価値 現場の事務作業を請け負うのではなく、マネージャーとしてメンバーを導き、クリニックの経営基盤そのものをアップデートする仕組み作りに携われます。外部リソースに依存しない持続可能な医療体制を構築するという、社会的意義とスキルの両面で大きな経験が得られます。 ◎ 深刻な社会課題解決への貢献と大きなやりがい 「後継者不在による閉業」という深刻な社会課題を直接的に解決し、地域医療を持続可能にする社会貢献性の高い事業です。承継元の経営者や医療現場からの生の声を聞きながら改善を行うため、事業の成果が社会的なインパクトに直結する大きなやりがいを持っていただけます。 ◎ 医療×経営のトップメンバーとの協業 投資銀行、コンサルティングファーム出身のCFOや、医療業界の知見豊富なメンバーと密に連携し、複雑な経営課題に取り組みます。ハイレベルなチーム環境で、医療と経営の専門性をクロスさせたキャリアを築くことができます。 必須要件 医療コンサルティング会社や医療法人等において、自らが主体となって医療機関の経営改善業務を主導した経験（6年以上） 歓迎要件 医療法人における管理部門責任者の経験（経理や人事労務等、いずれかの分野に特化していても可 医療法人における事務長や医事課長の経験 新規開業や合併等、組織が大きく変化するフェーズに携わった経験 求める人物像 コミュニケーション能力が高く、各ステークホルダーと密に連携して業務を推進できる方 志高く目標に向かって努力できる方 未知の領域に対しても前向きに取り組み、自律的に行動（自走）できる方 高い視座で医療課題の解決に取り組める方 続きを見る
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オンライン診療事業 カスタマーサポート_オペレーション企画（プレイングリーダー）
募集背景 当社は患者様と医療機関をつなぐ時間外救急プラットフォーム「ファストドクター」を提供しています。 患者様・医療機関・自治体からの問い合わせ増加に伴い、コンタクトセンター機能の高度化が急務となっています。 これまでの「対応中心の組織」から、データに基づき改善を回し続ける“企画型組織”への進化を目指し、プレイングマネジメントができる中核人材を新たに募集します。 具体的な仕事内容 既存SVと連携しながら、プレイングリーダーとして下記を担っていただきます。 ・生産性指標の設計および改善モデル構築 ・問い合わせ発生構造の分析と削減施策立案 ・組織レイヤー設計（役割・権限定義の見直し） ・AIやITを活用した業務自動化／ツール導入の企画・実装 ・中長期の体制拡張計画立案 ・カスタマーサポート業務の現場対応（電話・メール・エスカレーション対応） ・アルバイトスタッフの育成・品質管理 ・クレーム／難易度の高い案件対応 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 （変更の範囲）会社の指示する業務 必須要件 ・業務改善や業務効率化に関する施策やプロジェクトを企画、実行した経験 ・複数関係者と折衝・交渉しながら業務を推進した経験 歓迎要件 ・5名以上のチームマネジメント経験 ・業務設計／オペレーション構築経験 ・データ分析を活用した改善経験 ・医療／介護業界への関心 ・BPO事業やアウトソーシング事業経験 求める人物像 ・既存のやり方に疑問を持ち、より良い方法を考え続けられる方 ・現場実務を厭わず、自ら手を動かしながら改善を推進できる方 ・数字と現場の両方に向き合える方 ・困難な状況でも粘り強く改善を回せる方 ・当社のミッションに共感いただける方 続きを見る
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PMI・経営支援 _総務法務・管理部門立ち上げ｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 医療経営支援事業は、事業承継（M&A）の支援を起点とした中堅中小医療機関のロールアップを積極的に推進しています。ロールアップを通じて経営効率の改善を図りつつ、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 業務内容 承継先のPMIおよび経営管理体制の構築を主導します。専門家によるリスク評価を踏まえつつ、現場の状況や事業継続性を考慮した最終的な意思決定および実務への実装を担います。 法務・総務領域のPMI設計と実施 承継支援から管理支援への移行期における、文化融合も含めたPMIプロセスの設計と実施。 組織健全化に向けた、人員配置の最適化および労務課題の解決。 各種契約書のレビュー及び専門家への差配ならびに諸条件の保全。 不確実な状況下での法的・経営的論点整理と意思決定。 法務・総務領域の経営管理体制の確立 医療法等の業法・診療報酬制度、および社内外の動向に即した経営管理体制の構築。 専門家評価を踏まえた各種法的論点整理と経営判断の明確化。 各種規程・制度の整備、承継先への運用の定着化。 ※国内各地への出張あり ※PMIの初期段階では一定期間の常駐の可能性あり ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下の通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いている期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 ・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 必須要件 実務知識： 法務・総務実務における体系的な知識。 意思決定： 不確実な状況下でリスクを峻別し、意思決定をした経験。 合意形成： 感情的な対立を伴う事案において、合意形成を完遂した経験。 秩序化： PMI等のカオスな状況でもスピード感をもって秩序化した経験。 動向対応： 医療業界または他業界での社内外動向に即した実務経験。 歓迎要件 制度構築実績： 各種規程（就業規則・人事評価制度・職務分掌・職務権限等）の整備から運用までを一気通貫で完遂した経験。 論点整理： 弁護士等の専門家をコントロールしつつ、各種論点を整理し経営判断の内容を明確にした経験。 求める人物像 「自ら決める」覚悟のある方： 専門家の意見を鵜呑みにせず、事業の成功のために自ら責任を持って判断を下せる方。 現場主義で信頼を構築できる方： 出張や常駐を厭わず、現場スタッフと誠実に向き合いながら変革を推進できる方。 論理と情熱を両立できる方： 計数的な視点を持ちつつ、泥臭い交渉や組織感情のケアも完遂できる方。 続きを見る
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PMI・経営支援 _経理・管理部門立ち上げ｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 その核心となるのが、後継者不足に悩むクリニックをM&Aを通じて引き継ぐ「ロールアップ事業」です。私たちが培ってきた医療プラットフォームと経営の知見を融合させることで、地域に不可欠な医療機関を次世代へと繋いでいきます。 業務内容 ロールアップ事業の立ち上げ期において、承継先PMI（経営統合）および、その後の経営支援をリードしていただきます。 CFOを含む投資銀行・コンサル出身メンバーや、地域医療の専門家と共に、「経営戦略」と「現場実務」を高い次元で繋ぎ込み、事業を成功へと導く中核メンバーとしての活躍を期待しています。 【入社後からお任せしたいこと】 承継先のバックオフィス機能の整備および運営支援（5〜15名規模） 拠点ごとに異なる経理・労務・総務の状態を把握し、健全な運営体制を構築します。 現場マネジメントと信頼構築 必要に応じて全国各地の拠点を訪問。 現場スタッフに寄り添いながら、新しい組織体制への移行を実務面から強力にサポートします。 【能力や希望に応じてお任せしたいこと】 オペレーションのDX化・高度化 財務プロセス整備、BI整備、市販ツールの導入等を通じた業務効率化の推進。 事業管理/KPIマネジメント・内部統制の構築 購買・採用プロセスの整備など、組織がスケールするための土台作り。 ■国内各地への出張あり 現地クリニックの業務プロセスが整備されていくにつれて出張頻度は減っていきます。 目安として関与開始直後は週3-4日程度、3ヶ月を目処に月に数回程度に減らしていきます。 泊まり・日帰り両方あり。状況に応じて柔軟に対応いただきます。 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 （変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 ポジションの魅力 ◎新規事業立ち上げへの参画 事業立ち上げ期からの関与となるため、新規事業の1→100のフェーズに関与頂けます。また事業内容も直近注目されているプリンシパル投資によるロールアップとなっており、当該領域での経験を積んでいただけます ◎「戦略」を「現実」に変える手応え 机上の空論ではなく、実際に現場に入り込み、組織の形を整えていくポジションです。自分の手で管理部門が磨かれ、現場のオペレーションがスムーズに回り始めるプロセスを直接実感できます。 ◎希少な「PMI×医療」のキャリア形成 注目を集めるロールアップ領域において、バックオフィス全般から経営企画に近い領域まで幅広く関与。専門性を武器に「事業を自走させるジェネラリスト」としての市場価値を飛躍的に高められます。 ◎地域医療を救う「手触り感」のある社会貢献 「後継者不在で閉業の危機にあったクリニックが、自分の力で再生し、地域住民に喜ばれる」。経営者や医療スタッフからの信頼と感謝を直接受け取れる、非常に意義深い挑戦です。 ◎ゼロから仕組みを創り上げる「開拓者」としての面白さ 完成された組織を維持するのではなく、より良い組織を自分たちの手で作り上げていくフェーズです。多様なバックグラウンドを持つ仲間と、次世代の医療経営モデルをスピード感を持って形にする興奮を味わえます。 必須要件 バックオフィス領域における広範な実務経験（5年以上） 経理・労務・総務のいずれかの強みを持ちつつ、他領域についても「自ら調べて進める、または専門家（税理士等）と連携して完結させる」意欲と経験がある方 ※分業された環境で一部の業務のみを担うのではなく、組織の裏方全般をマルチに支えてきた経験を重視します。 変化の激しい環境における、自律的な業務推進力 決まったルーチンだけでなく、日々状況が変わる「立ち上げ期」や「統合期」において、優先順位を自ら判断し、スピード感を持って業務を前進させられる方。 対人関係における柔軟性と調整力 専門職（医師・看護師等）や現場スタッフに対し、相手の背景を尊重しながらも、必要なルールや改善案を丁寧に説明し、合意形成を図れる素養のある方。 機動力とフットワーク 拠点の状況に応じた国内出張や、短期的な現地常駐に柔軟に対応可能な方。 歓迎要件 医療機関・介護施設等での事務長、または運営管理経験 医療法人特有の行政手続きや、現場特有のコミュニケーションが可能な方。 小規模組織（〜50名程度）での管理部門立ち上げ、または兼務経験 仕組みがない状態から、自ら手を動かして「型」を作った経験をお持ちの方。 ITツールの積極的な活用経験 クラウドシステムや生成AI等を活用し、アナログな業務を効率化した実績がおありの方。 求める人物像 現場の「一番の理解者」であり「伴走者」になれる方 拠点のスタッフに寄り添い、信頼関係を築くことからスタートし、実務の正常化を通じて現場の負担を本気で取り除きたいと思える方。 「守り」だけでなく、組織を「前進させる実務」にやりがいを感じる方 単なる事務処理にとどまらず、バックオフィスの整備が「事業の成長」に直結することを理解し、能動的に動ける方。 未経験の領域にも「まずはやってみる」と飛び込める方 自分の専門外のことでも、組織の成長に必要であれば、自ら手を動かし、学びながら形にしていける方。 誠実かつ粘り強いコミュニケーションができる方 専門職のこだわりや現場の感情を尊重しつつ、会社として必要なルールを納得感のある形で着地させられる方。 フットワークが軽く、現場のリアリティを大切にできる方 デスク上の数字だけでなく、現地に足を運び、そこで起きている事象を肌で感じながら改善を進めることを楽しめる方。 続きを見る
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財務企画マネージャー｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 その解決のための手段として、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極推進しており、ロールアップを通じて経営効率改善を図りつつ、ファストドクターが他事業で培ってきた医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療を実現していきます。 業務内容 本ポジションは、事業承継支援先である複数のクリニックに対し、経営実務の責任者としてPL/CF/BS含む財務面の企画・管理責任を一手に担います。 数値を起点とした経営再建を行い、持続可能な地域医療の基盤を構築することがミッションです。 1. 医療機関のPL/CF管理（予算策定から主導・達成まで） 具体的施策を伴うBS/PL/CF計画の策定を主導し、月次・年次の利益目標の達成にコミットします。 複数クリニック（エンティティ）の管理会計を同時並行的に担当し、予実差異を明確にした上で、改善策の策定指示および取り纏めを主導します。 医業収益の入金サイクル管理や、設備投資に伴う資金繰りの健全性をモニタリングします。 2. 収支構造改革（データに基づくターンアラウンド） 診療報酬・施設基準・医療部材等のデータを分析し、高収益な施設基準の取得や、算定項目の最適化による収益性向上策を提案・実行します。 医薬品・診療材料の原価率適正化、および人員配置の最適化によるコスト管理を行い、損益分岐点を引き下げます。 設備投資・売却・人員整理を伴う再編計画のPDCAを主導・完遂します。 3. 承継から管理支援への移行（PMI・仕組み化） 医療法人新設・承継等のタイミングで、財務・管理会計体制の移行および「組織的意思決定を容易にする仕組み」への昇華（共通化・体系化）を図ります。 重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂（Next整理）します。 新規借入・条件変更等の必要性を発議し、金融機関と直接交渉し実現させます。 ※ 国内各地への出張あり（月2-3回程度、日帰り想定）。各クリニックの承継支援後の初期段階では、現場への一定期間の常駐や、フットワーク軽く現場入りする柔軟性が求められます。 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 ・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 ポジションの魅力 1. 財務の枠を超え、クリニックの「経営再建」を主導する経験 単なる数値管理ではなく、診療報酬データの分析から施設基準の取得、コスト構造の改革まで、PL改善の全プロセスをリードします。自らの提案と実行によって、赤字拠点を黒字化させ、地域医療の基盤を自ら「作り直す」という経営者さながらのダイナミズムを体感できます。 2. 黎明期の「経営支援事業」を創り上げる1→100の経験 ファストドクターが新たに注力する「ロールアップ（事業承継・統合）」の立ち上げメンバーとしての参画です。まだ決まった正解がない中で、M&A後のPMI手法や財務管理体制そのものを自ら構築できる、スタートアップならではの裁量とスピード感があります。 3. 「地域医療の存続」という、目に見える社会貢献 「後継者不在による閉業」という切実な課題に対し、財務の専門性を武器に直接的な解決策を提示します。あなたの手腕によってクリニックが存続することは、その地域の患者やスタッフを守ることに直結しており、経営改善の結果が「感謝の声」としてダイレクトに届くやりがいがあります。 必須要件 「数字（財務）」と「現場（オペレーション）」を繋ぎ、PL改善を主導した経験を重視します。 ■ 経験・スキル（下記[1][2]のいずれか3年以上） [1] 事業会社や医療機関での財務企画・管理経験： 具体的施策を伴うBS/PL/CF計画策定を主導・達成した経験、または複数エンティティの管理会計・予実分析・改善を主導した経験。 [2] 財務コンサルファームでの経営改善経験： 収支構造分析から収益性向上策を提案し、現場の実行フェーズまで支援した経験。 ■ マインド・行動特性（共通必須） [3] 現場マインドと完遂力： 管轄外の事象であっても自らの責任範囲に取り込み完遂できる方、および月2〜3回程度の出張や初期の現場常駐にフットワーク軽く対応できる方。 歓迎要件 金融機関との折衝経験 新規借入・条件変更等の必要性を発議し、金融機関と交渉し実現した経験（※金融機関における融資担当者としての経験でも代替可） 医療経営における知見・経験 施設基準・診療報酬・医療部材等の分析から収益性を向上させた経験 構造再編・M&A・PMIの経験 設備投資・売却・人員整理を伴う再編計画のPDCAを主導・完遂した経験 医療法人新設・承継等のタイミングで、財務・管理会計体制の移行および仕組化を図った経験 求める人物像 圧倒的な当事者意識をお持ちの方 組織の課題を環境や他人のせいにせず、自らが動くことで状況を突破できる唯一の変数であると認識し、泥臭く現場（ハンズオン）で実行しきれる方 高い「現場力（合意形成力）」がある方 利害関係やバックグラウンドの異なる相手（医師やスタッフ）の心理的ハードルを考慮しながら、実務上のルール変更を合意形成し、定着させられる方 タスクの構造化と仕組み化ができる方 重要課題を特定し、タスクを構造化した上でマイルストーンを定めて完遂できる方（Next整理） 単なる仕組み整備にとどまらず、エンティティを超えて共通化し、組織的意思決定を容易にする仕組みにまで昇華させ、運用の合意まで繋げられる方（体系化） 社会的正義への強い信念がある方 大義を見失わず、組織の健全化を通して地域社会の未来を支える強い意志を持って取り組める方 続きを見る
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統合推進マネージャー｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 その解決のための手段として、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小事業者のロールアップを積極推進しており、ロールアップを通じて経営効率改善を図りつつ、ファストドクターが他事業で培ってきた医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療を実現していきます。 募集背景 事業承継（M&A）を起点にロールアップを加速し新規支援先（グループイン先）が増えています。 医師の高齢化による承継問題は深刻化しており、特に地方では慢性的な医師不足・後継者不足が課題となっています。にもかかわらず、都心部・都市部では医師は余っている状況もあり、国レベルで医療を捉えた際に大きな格差が拡大しています。ファストドクターでは、この現状を打破するために「1億人のかかりつけ医」を目指しています。 また、国もかかりつけ機能を推進しているこの追い風に乗り、日本の医療に変革をもたらしたいと考えています。 職務内容 クリニックにおける事業計画、バリューアップ計画の立案、KPI企画とその達成施策の実行支援をお任せします。 ＜具体的な業務内容＞ 1） 経営統合や経営改善の主導 ・プロジェクトチームを主導し、経営統合や経営改善アジェンダや計画の作成 ・プロジェクトメンバーや対象企業職員のマネジメント 2） 事業計画の策定 ・コスト削減策や成長施策を織り込んだPLのシミュレーション ・現場施策と連動したKPI設計と売上、投下費用計画の策定 ・計画の進捗状況をモニタリングし、目標達成に向けた課題抽出と改善策の提案 3） バリューアップ計画の立案と、施策のKPI設計・管理 ・集患、単価、リードタイム、歩留まり率などのKPIを設定 ・現場改善の成果を出すための現場人員計画の策定 ・日常業務とPL数字の紐づけ、日常なPDCAマネジメント 4） 予実分析（P/A） ・実行責任者として、予実分析後の対策の成果責任を負う ・計画と実績のズレを分析し、原因の特定を行い改善仮説と計画の策定 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 募集要件 【必須要件】 ※いずれか1つ当てはまるご経験をお持ちの方を歓迎します。 PL管理やPL改善に携わったご経験 3年以上 事業会社やコンサル会社にて、 現場の業務改善で成果を上げてきたご経験 3年以上 コンサル会社にて、医療法人の経営コンサルのご経験 3年以上 【歓迎要件】 医療法人、もしくはヘルスケア企業での事業企画や経営企画 M&Aや事業承継後のバリューアップ 事業計画の策定やロードマップの策定 医療法人向けに財務基盤の強化の施策立案 求める人物像 “正解がない現場”で、仮説検証しながら成果を作るのが好き 自分の成果が、地域医療の継続に直結することにやりがいを感じられる方 経営数値で語れる力：P/L、KPI、投資対効果を扱い、意思決定に耐えるストーリーを作れる方 当ポジションの業務を通じて得られる経験・やりがい ◎ 経営支援の要となる1人目ポジションとして参画できる 買収前に描いたシナジーが実際にPL上に反映されているかを分析し、検証・管理を行うことでバリューアップを推進し、数値面から事業拡大に貢献できます。 ◎ 地域医療を救う「手触り感」のある社会貢献 「後継者不在で閉業の危機にあったクリニックが、自分の力で再生し、地域住民に喜ばれる」。経営者や医療スタッフからの信頼と感謝を直接受け取れる、非常に意義深い挑戦です。 ◎ 事業の成長とともに自身のキャリアも大きく形成することができる 事業立ち上げ期からの関与となるため、新規事業の1→100のスピード感のあるフェーズに関与頂けます。専門性を武器に「事業を自走させるスペシャリスト」としての市場価値を飛躍的に高められます。 一緒に働く仲間 医療経営支援部の部付として、部門長直下で所属いただく想定です。 部付のメンバーは現在4名。それぞれが別のミッションを持ちます。 本PMI統合推進ポジションは、一人目の社員募集です。 主に関わる部門は、PMIの実行を推進する経営支援メンバーとなります。 続きを見る
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労務リーダー候補_回る仕組みを磨き上げ、現場から組織を強くする
募集背景 急成長する組織を支える労務機能の強化のため、リーダー候補を募集しています。労務は経営と従業員を繋げるパイプ役として重要な部署と位置づけており、業務改善や部門事務担当の教育をリードできる方を求めています。 仕事内容 労務の一員として、業務改善や部門事務担当の教育を行い急成長する会社組織の労務機能を支えてください。 【業務詳細】 給与計算（600名程度） 有給管理 社会保険事務 労災対応 年末調整 各種証明書 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 （変更の範囲）会社の指示する業務 チーム体制 労務グループのメンバー 社員2名 派遣社員2名 労務グループ以外にも、以下のメンバーとのコミュニケーションが多いです。 経営管理部 人事部のメンバー 各事業部のメンバー このポジションの魅力 志向や適性を踏まえて、管理部領域内でのキャリア形成が可能 急成長する組織の中で、労務機能の中核を担うリーダーとしての経験を積むことができます。 土台があるからこそ挑める「最先端技術・AIの社会実装」 主要な労務SOPの8〜9割が整備され、SmartHRとマネーフォワードのAPI連携など、定型業務の仕組み化はすでに完了しています。既存プロセスの維持ではなく、「AIをはじめとする新技術を労務領域へどう適用し、生産性を高めるか」という次世代の労務オペレーションを、大きな裁量を持って主導いただけます。 必須要件 給与計算、社会保険、労働保険及び住民税に関する実務経験2年以上 ※100人以上の規模の会社でのご経験を想定します。 PCスキル / 主にExcel（VLOOKUP、ピボットテーブル、関数） 歓迎要件 入社手続きから給与計算、給与支払報告まで一連の実務経験 労働法規の改正に対応する実務経験（就業規則等の改定や36協定の作成・届出など） 労務管理（入退社、雇用契約、給与計算、社会保険手続き）におけるDX化の経験 衛生管理者、給与計算実務検定などの資格をお持ちの方 IPO準備企業における業務経験 人事労務システム導入経験 求める人物像 主体的に責任感を持って業務をやり遂げることができる方 社内外とスムーズにコミュニケーションが取れ、チームや仲間を尊重できる方 新しいことも否定することなく積極的に取り入れていくチャレンジ精神旺盛な方 続きを見る
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レセプトセンター立ち上げコンサルタント｜医療経営支援事業
事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 医療経営支援事業は、事業承継（M&A）の支援を起点とした中堅中小医療機関のロールアップを積極的に推進しています。ロールアップを通じて経営効率の改善を図りつつ、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 業務内容 医事運営における現状分析、および適正な収益構造の構築に向けた実務支援をご担当いただきます。 レセプト監査・施設基準診断 実態調査：診療報酬の算定要件や施設基準の適合状況を精査。レセプト分析を通じた潜在的リスク（不正・漏れ）の可視化 戦略立案：地域医療計画や競合動向を踏まえた、対象拠点の将来的な事業方針（診療科拡充、医師採用戦略）の策定 請求ガバナンスの整備： 保険請求の是正：厚生局の個別指導に耐えうる適正な請求運用の整備。カルテ記載や帳票保管フローの根本的改善 収益構造の最適化：新規施設基準の取得による増収策の実行、最適な人員配置計画への再編 現場運用への実行支援： 制度の翻訳：複雑な算定要件を「現場が迷わず実行できるオペレーション」に変換し、医師・スタッフへ導入 多拠点ガバナンス：複数拠点の経営指標をモニタリングするKPI設計と、現場の算定スキル向上支援 ※月4〜5回程度の国内出張が発生します。現場のリアルな課題に直接触れることができる環境です。 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下の通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いている期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 ・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 必須要件 以下のいずれかに該当し、かつ診療報酬制度に基づいた算定管理・指導ができる方 病院での医事課長経験（3年以上） 医療コンサルティング・BPO業界での実務経験（3年以上） 歓迎要件 専医事課における管理職のご経験 診療情報管理士、または医療経営士等の資格。 在宅医療、地域包括ケア病棟、DPC等、管理難易度の高い算定運用のマネジメント経験。 電子カルテや医事システムの刷新、またはDXを通じた業務効率化のコンサルティング経験。 求める人物像 「自ら決める」覚悟のある方： 専門家の意見を鵜呑みにせず、事業の成功のために自ら責任を持って判断を下せる方。 現場主義で信頼を構築できる方： 出張や常駐を厭わず、現場スタッフと誠実に向き合いながら変革を推進できる方。 論理と情熱を両立できる方： 計数的な視点を持ちつつ、泥臭い交渉や組織感情のケアも完遂できる方。 ポジションの魅力 ◎新規事業立ち上げへの参画 医療×ITのスタートアップにおいて、経営支援事業の立ち上げ期からの関与となるため、新規事業の1→100のフェーズに関与頂けます。まだまだ新しいチームであり、これから新たに組織や事業を作っていく段階ですので、「今まで培ってこられたご経験を活かし、自身の業務の幅も広げつつ新しいことにチャレンジしたい。」という想いのある方にはぴったりな環境です。 ◎社会貢献の価値ある挑戦 「後継者不在による閉業」という深刻な社会課題を直接的に解決していくため、非常に社会貢献性の高い事業となっています。承継元の経営者や医療現場からの生の声が聴けるため、大きなやりがいを持っていただけます。 ◎風通しの良い環境で、専門性を即実行 例えば2年に1回の診療報酬改定において、病院やクリニック内で対応方法が決まるとほぼその方法が2年間、継続すると思います。取り組んでいく中で、対応方法を改善したほうがいいと思っても、改善の前段階に労力と時間がかかりませんか？部長やマネージャーとダイレクトに相談し、即座に方針を決定・実行できるため、専門知識を活かしたスピード感のある変革が可能です。 続きを見る
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オンライン診療事業 新規事業・薬剤師
募集背景 ・オンライン診療で医師に診てもらい、処方箋が出る。 ・でも薬を受け取るには、結局薬局に行かなければならない。 ・患者さんの「受診体験」は、そこで一度途切れる。 ファストドクターはこの断絶を、なくしたいと思っています。オンライン診療から、服薬指導、お薬の受け取りまで——患者が「医療にかかった」と感じる体験を、一本の線でつなぐ。それが私たちが今、挑んでいることです。 この構想を現実にするのは、現場の薬剤師が欠かせません。 今回募集するのは、この薬局の1号店を一緒に作る薬剤師です。入社後はまず、調剤・服薬指導・在庫管理・スタッフ育成といった現場のオペレーションを担っていただきます。ただし、「決められた型をこなす」のではなく、「型を作る側」として動いてほしいのが本音です。 ーーー薬剤師なのに、薬を渡すだけでいい。そう思ったことは一度もなかった。 少しでも共感をしていただけた薬剤師の方。一度お話ししませんか？ 職務内容 1. 調剤業務全般 ・対面＋在宅+オンライン服薬指導含む 2.医薬品在庫管理・発注 ・在庫管理、卸への発注、期限管理 ・不動在庫の見える化・改善 3. 業務フロー改善 ・投薬待ち時間・処方箋枚数・在庫回転率等の運営KPI改善 ・責任者と一緒に改善を回していただく想定です。 ・オペレーションの実行、現場目線での改善 4. アルバイトスタッフとの協働・育成 アルバイトスタッフの採用・関係性構築・育成・面談・シフト管理等 シフトリーダー的な役割（管理薬剤師業務への踏み台として段階的に拡張） ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 （変更の範囲）会社の指示する業務 必須要件 ・薬剤師免許保有 ・調剤薬局での実務経験 3年以上(目安) ・新しい取り組みや、改善業務に携わったご経験 ※投薬待ち時間の短縮・在庫回転率の改善など、現場の数字を動かした経験（規模不問） 歓迎要件 ・管理薬剤師のご経験、もしくは将来的に管理薬剤師として店舗を担う意欲をお持ちの方 ・ヘルスケア領域や、オンライン診療からお薬の受け取りまでの一気通貫した患者体験を作ることへの関心をお持ちの方 ・在宅医療（訪問服薬指導・居宅療養管理指導等）への関与経験 ・算定要件（地域支援・医薬品供給対応体制加算、医療DX推進体制整備加算等）の理解・実務経験 ・後輩・アルバイトスタッフの育成・指導経験 求める人物像 ・一気通貫した患者体験を作るというビジョンに共感できる方 ・患者体験の向上を目的に、現場目線で改善提案ができる方 ・アルバイトスタッフを含む現場メンバーと協働し、信頼関係を築ける方 ・ベンチャーマインドを持ち、決められた業務だけでなく自分の領域を広げられる方 ・志高く目標に向かって努力できる方 当ポジションの業務を通じて得られる経験・やりがい 01｜患者体験設計に、最初から関われる 一般的な調剤薬局では、薬剤師は「処方された薬を正確に渡す人」として設計された業務フローの中で働きます。このポジションは違います。オンライン診療で受診した患者が処方箋を受け取り、対面・オンラインどちらかで服薬指導を受け、薬が届くまでの一連の体験を——薬剤師として、設計の段階から関与できます。患者に「ここで診てもらってよかった」と思ってもらえる体験を、自分の手で作れる仕事です。 02｜在宅・対面・オンラインを一店舗で横断できる、稀有な薬剤師経験 専門特化型の薬局では、経験が1領域に偏りがちです。このポジションでは、対面調剤、オンライン服薬指導、将来的には在宅訪問服薬指導を、一つの店舗の中で経験できます。薬剤師としての引き出しを意図的に広げたい方には、ぴったりな環境です。 03｜現場の改善提案が、そのままオペレーションの「型」になる 「投薬待ちが長い」「在庫の回転が悪い」 ——現場にいれば必ず気づくことがありますが、すでに多店舗展開されている現場であれば、決まったルールを変えるのは簡単ではありません。「今」このフェーズのファストドクターでは、あなたが気づいたことが、翌週には改善案になり、標準オペレーションになりえます。責任者と直接議論しながら、現場と事業の両方の解像度を高めていける環境です。 04｜薬局DXの「実装現場」にいられる 現場、システム、ファストドクターとの連携——DXは本部から一方的に降りてくるものではなく、現場の声が仕様に反映されていきます。「このシステム、患者さんが使いにくい」「このフローだと服薬指導の質が落ちる」——そういう声を、作っている側に直接届けられる距離にいられます。 05｜管理薬剤師へのキャリアパス 年功序列の順番待ちをする必要はなく、自分次第で、その一枠を掴める環境です。 一緒に働く仲間 オンライン事業事業本部長、薬局領域の責任者、他店舗のメンバーなど 続きを見る
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医療AI・プロダクトマネージャー（事業責任者直下）｜BPO事業
事業概要 クラウドクリニック事業では、全国の在宅医療機関に対し、医療事務業務をリモートで支援するBPOサービスを展開しています。クラウド型電子カルテやSlack、ビデオ会議などのWebツールを活用し、訪問診療における算定業務・レセプト作成を支援しています。 医療従事者不足が深刻化する中、私たちは医師・医療スタッフが本来の医療業務に集中できる環境をつくり、医療DXを通じて在宅医療の新しい形を実現しています。 ミッション 医療現場に根強く残るアナログなオペレーションをハックし、次世代のAIオペレーションを実装する 本ポジションでは、医療制度・業務理解をベースに、DXプロジェクトの企画から実装、事業成果創出までを一気通貫で担っていただきます。 私たちが挑むのは、「AI」による医療現場の構造改革です。 医療現場には高度に複雑かつアナログな業務が山積しています。これらを単にデジタル化するのではなく、「この業務はどうあるべきか？」という問いから、業務そのものをゼロベースで再定義します。 本ポジションは、事業責任者の直下で、AIを駆使した「AI-Nativeな医療オペレーション」の第一人者となる役割です。将来的には在宅医療に留まらない事業戦略・開発を共に打ち立てたいと考えています。 「業務を変える」のではない。「業務の“あり方”を再発明する」。 自ら手を動かし、次世代のスタンダードを創り上げる挑戦をしませんか。 業務内容 初期は「医療業務」をメインに、AIを活用した業務プロセスの変革を上流から下流まで一気通貫で担当します。 医療業務（算定・レセプト・オペレーション等）の現状分析および課題構造化 医療制度・診療報酬ルールを踏まえたDX要件の整理・設計 自動化／効率化プロジェクトの企画・推進（AI・システム・業務設計） エンジニア・データチームとの要件定義・開発ディレクション 医療機関・社内ステークホルダーとの調整、導入・運用支援 効果検証（精度・工数削減・事業インパクト）と改善サイクルの推進 ※事業フェーズに応じて、プロジェクトマネジメントだけでなく、新規サービス企画・プロダクト設計にも深く関与していただきます。 2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。（変更の範囲）会社の指示する業務 必須要件 以下の共通要件に加え①〜③のいずれかの経験をお持ちの方 ＜共通要件＞ ・最新のAI技術の利用経験及び強い関心と、継続的な学習意欲 ・複数のステークホルダー（事業・開発・現場）と連携しながらプロジェクトを推進した経験 ・抽象的な課題を構造化し、具体的な施策・要件に落とし込む力 以下いずれかの経験をお持ちの方 ①業務改善／BPR／DXプロジェクトの企画・推進経験 ②IT・システム導入プロジェクトにおける要件定義・PM／PdM経験 ③業務コンサルティング、ITコンサルティングの実務経験 ※医療業界の経験は必須ではありません 歓迎要件 医療業界（医療事務、算定、レセプト、医療IT等）に関する知識・実務経験 診療報酬・医療制度に関する理解、またはキャッチアップ経験 AI／データ活用を含む業務自動化・高度化プロジェクトの経験 プロダクトマネジメント、SaaS立ち上げ・改善経験 スタートアップ・新規事業フェーズでの業務経験 求める人物像 単なる「システム導入」ではなく、 事業成果に責任を持ちたい 方 現場・制度・システムの三者をつなぎ、構造的に課題解決できる方 困難な状況でも粘り強く課題解決に向き合い、最後までやり切れる方 不確実性や変化の多い環境を前向きに捉え、楽しみながら推進できる方 数字・成果に向き合い、改善を回し続けることにやりがいを感じる方 将来的に事業責任者・プロダクト責任者を目指したい方 本ポジションの魅力・成長機会 事業責任者の右腕として、DXを通じて事業インパクトを直接生み出せるポジション 医療制度という高度で複雑な領域において、希少性の高い「医療×DX×事業」スキルが身につく 構想・要件定義にとどまらず、実装・運用・成果創出まで一貫して関われる 事業フェーズに応じて、DX推進だけでなく新規サービス・プロダクトづくりにも挑戦可能 成果次第で、将来的に事業責任者・プロダクト責任者などへのキャリアパスも描ける 続きを見る
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医療経営支援事業 PMI｜総責任者（PMI 部長候補）
「医療経営支援事業」立ち上げの背景にある課題 現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。 ・後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。 ・医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。 代表執筆note：地域医療の現場と構造をつなぎ直す https://note.com/kikuchi_fd/n/n82cd5ca3375b 事業戦略 こうした課題を解決するために、私たちは2024年に医療経営支援事業を立ち上げました。 当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 募集背景 事業承継（M&A）を起点にロールアップを加速し新規支援先（グループイン先）が増えています。その中で、PMIが“案件ごとの属人化した対応”にならないように、 PMIの総責任者として「勝ち筋の型化」と「成果の再現」 を担う方を必要としています。 職務内容 1) PMI組織づくり（型化とスケール） ・PMIチームの採用・育成・マネジメント・体制組織の構築と運営 ・複数拠点を同時並行で推進できるPMO運営 2) PMI戦略・設計（全体アーキテクト） ・案件ごとのPMI方針・優先順位設計（100日プラン／半年計画／1年計画） ・経営管理（会計・KPI・会議体・権限設計）、組織掌握 3) バリューアップの立案〜実行（成果責任） 各プロセスの標準化仕組み化をメインにお任せします。 ・収益改善（診療オペ、稼働、集患、価格・メニュー、請求/回収 等） ・コスト/生産性改善（人員配置、業務設計、外注、購買 等） ・本社/プラットフォームとの連携設計（データ・業務・導線） 【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性があります。 必須要件 [共通要件]と、[or要件]の①〜④のいずれかのご経験を満たしている方を想定します。 [共通要件] ・PMI計画策定だけでなく、統合後の実行・現場定着まで関与した経験（2案件以上） [or要件] ①〜④ 合計して「8年程度」のご経験を想定しています ①コンサルティングファームでのご経験 ※PMI / 事業再生 / 全社変革 / 業務改革（BPR）/ PMO のいずれか担った経験を想定 ②PEファンド/投資会社/投資先支援（Value Creation等）でのご経験 ※投資先（または買収先）の PMI / 経営改善（収益改善・コスト最適化・ガバナンス整備） を企画〜実行定着まで担った経験 ③FAS/再生/PMI系のプロフェッショナルファーム ④事業会社でのCOO等のご経験 歓迎要件 ・戦略/経営コンサルでの変革プロジェクト（PMI/再生/業務改革/PMO等）リード ・PE/事業会社での投資後バリューアップ、子会社経営、事業再建 ・多拠点オペレーションでのP/L改善・業務設計・現場改革のリード ・医療/介護/ヘルスケア領域での経営支援・現場改革 ・「型」を作って横展開した経験（プレイブック化、標準化） 求める人物像 ・“正解がない現場”で、仮説検証しながら成果を作るのが好き ・医師・事務長・スタッフ・本社機能など多様なステークホルダーと合意形成し、現場で運用定着まで持っていける ・自分の成果が、地域医療の継続に直結することにやりがいを感じられる方 ・経営数値で語れる力：P/L、KPI、投資対効果を扱い、意思決定に耐えるストーリーを作れる方 ポジションの魅力 ◎ PMI組織の「設計図」を描き、スケールを牽引する 現在、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップが加速しており、PMIの重要性が非常に高まっています。このポジションの醍醐味は、今後1〜2年で数十名規模へと拡大させていくPMI専門組織のスケールそのものをリードできることにあります。 メンバーに属人化しがちなPMIを、誰でも再現可能な「組織の知力」にする。採用・育成・アサインの仕組みをゼロから構築し、あなたが創り上げた「型」が、日本の医療を支える強固な基盤となります。 ◎ ファストドクターの「テクノロジー」を、バリューアップの武器にする 私たちは救急往診やオンライン診療を通じて、医療現場に密着してきました。密着してきたからこそ、この「AI・テクノロジーの力」を社会に還元することができます。 この既存のアセットを、PMIの現場にどう落とし込み、バリューアップにつなげるか。あなたが現場で実装した「PMIの型」が、医療の未来の創造に直結します。 ◎ 現場の「手触り感」と、国家レベルの「社会課題解決」 「後継者不在による閉業」という地域医療の崩壊リスクに対し、ビジネスの力で直接的に解決策を提示します。医師やスタッフの想いが詰まった現場にPMI組織が入り込み、より良い現場環境を作っていく。 自分の介在によって「地域医療が守られる」というやりがいと、それが仕組みとして全国に広がり「社会課題解決に携われている」という実感の両方を、PMIの責任者として体感いただけます。 続きを見る
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