キャリアチェンジを歓迎します
これまでのご経験を活かしながら、M&Aコンサルタントへキャリアチェンジしたい方を積極採用いたします。
親和性のある業界のクライアントを持ち、これまで培われたお客様との折衝のご経験を、企業の未来を支える経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。
職務内容
M&Aコンサルタントとして、経営者の「未来」を繋ぐサポートを担っていただきます。
具体的には、以下の業務をお任せします。
・M&Aの売却ニーズの探索と提案(経営者と対話し、最適なM&Aを提案)
・M&A戦略の策定・推進(企業価値を分析し、成長戦略を設計)
・上場企業の成長戦略支援(M&Aを活用した事業成長の提案)
・PMI支援(M&A後の統合プロセスのサポート)
最初は先輩コンサルタントとともに案件を担当し、実践を通じてプロフェッショナルへと成長いただけます。
1日の流れ
※個人の裁量によってスケジュールが異なるため、一例としてご参考ください
※当社の標準始業時間は09:30です。例に含まれる早朝の活動(勉強会・移動等)は、個人の業務計画や自主的な取り組みに基づくものです。自身のライフスタイルや目標に合わせて、柔軟に調整が可能です。
例①:大阪拠点でのインサイドセールス&外回り(月曜日)
08:15|出社
08:30|自己研鑽:社内の事例共有勉強会の動画を閲覧し、最新の成約事例をインプット。
09:30|朝礼・清掃:チーム全員で一日の目標を確認し、環境を整えます。
09:50|インサイドセールス(午前の部):100〜120件の積極的なアプローチ。
12:00|事例共有勉強会:ナレッジをチームで共有。
13:00|ランチ
14:30|顧客訪問(近隣):A社にて決算書の回収とお打ち合わせ。
15:30|インサイドセールス(午後の部):80〜100件のアプローチ。
17:00|上長との1on1:今日の振り返りと、明日の東京訪問に向けた最終確認。
18:00|資料作成・印刷:翌日の「東京B社」初回訪問に向けた提案資料を準備。
18:30|退社
例②:東京・千葉への出張&トップ面談(火曜日)
07:00|移動:新大阪から新幹線で東京へ。
09:30|オンライン朝礼:移動中、Zoomにて拠点メンバーと連携。
10:00|B社初回訪問:オーナー経営者との初顔合わせ。
11:30|インサイドセールス:移動の合間を縫って顧客接点を継続。
12:00|ランチ&FB:同行した上長とランチを兼ねて訪問のフィードバック。
13:00|インサイドセールス(集中時間):午後のコアタイムで200〜250件のアプローチ。
17:00|社内部署会議:プロジェクトの進捗を共有。
17:50|資料作成:翌日の「千葉B社」トップ面談に向けた戦略立案。
18:15|移動・宿泊:翌日のアポイントに備え、千葉のホテルへ移動。
キャリアパス
1年目:M&Aの全般知識を身に着けながら、売却ニーズの探索に注力する
2年目:M&A1件成立
3年目:M&A2~3件成立 リーダー
5年目:マネージャー
■年収モデル
3年目 年収1200万
4年目 年収1700万
5年目 年収2000万
■役職の役割
▽リーダー
自身の営業(8割):チーム全体の営業推進&管理(2割)
▽マネージャー
自身の営業(5割):ディール管理(5割)
▽マネージングディレクター
部下の育成・マネジメント
魅力ポイント
・M&A後の成長戦略や事業の立て直しまで一貫してサポート!
M&Aはあくまで企業成長の手段と捉え、その後の統合プロセス(PMI)や業績アップ支援までを行うため、M&Aを成立させるだけでなく、その後の事業統合が成功し、企業が成長していく過程まで見届けることができます。
・「業種専門コンサルタント × M&A専門アドバイザー」の組み合わせ
M&A・事業承継を行う場合には、ただ単に対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやその業界の将来性も加味する必要があります。
当社にはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、そこと連携することで他社にない、より対象企業にあったスキームの構築、パートナー企業の選定、企業価値の算定、PMIを行うことができます。
現時点で配属を検討しているのは、下記の通りです。(ご経験業界→配属分野の一例です)
・教育研修、求人メディア、人材紹介→人材ビジネス分野
・賃貸、ハウスメーカー、不動産業→住宅分野
・製薬会社、医薬卸メーカー、メディカル関連→医療分野
※船井総研は130以上の業界に対して専門特化したチームでコンサルティングを行います。
≪業界業種≫
病院、介護・福祉、教育・保育、不動産、新築住宅、リフォーム、製造業、自動車販売、弁護士・税理士・社労士事務所、金融期間、物流・運送・タクシー・バス会社、環境ビジネス、人材ビジネス、飲食業、小売メーカー、葬儀社・美容院・サロン など 多岐にわたります
≪コンサルティング領域≫
マーケティング支援、webプロモーション、人材採用・育成、人事評価、戦略・事業計画構築、IT・オートメーション化、業務改善、M&A・事業承継、財務分析、地方創生 など
働く環境
研修経度
私たちは、コンサルタントの育成こそが最大の投資であると考えています。船井総研が50年以上培ってきた「育成の型」と、あがたグローバルの「高度な専門知見」を掛け合わせた、独自のカリキュラムを用意しています。
1.「船井流」コンサルティング・バイブル
業種別の成功事例や、経営者の心理を解く独自のコンサルティング理論を体系化した膨大な動画コンテンツを完備。会社から与えられるのを待つのではなく、自ら動画プラットフォームへアクセスし、移動中や隙間時間を活用して、いつでも最新のナレッジを自分の中に「取りに行く」ことが可能です。
2.セミナー見学・ライブ・ラーニング
船井総研グループが全国の経営者向けに開催している経営研究会やセミナー。ここに実際に足を運び、トップコンサルタントが経営者にどのような言葉で語りかけ、心を動かしているのか、その「現場の熱量」を直接肌で感じることで、動画だけでは得られない実践的な感性を磨きます。
3.FASプロフェッショナル研修
M&A実務に不可欠な財務・会計・税務の高度な知識を、現場で即活用できるレベルまで引き上げます。実務のポイントを凝縮した専用動画での自習に加え、朝礼時の「プチ講座」を通じて、最新のスキームや法改正、実務上の留意点を日々アップデート。短時間の積み重ねにより、専門家として経営者から信頼される確かな専門性を着実に習得できる環境です。
4.実践型のOJT・同行研修
座学だけで終わらせないのが私たちのスタイルです。入社後は先輩コンサルタントの商談に徹底して同行。経営者との対話の進め方や、案件を動かす「勘所」を、現場のリアルな空気感の中で吸収していただきます。
全社・部署別フォローアップ研修 配属後も定期的に、成功・失敗事例の共有会を実施。「なぜこの案件は成約したのか?」を言語化し、組織全体の知能指数を高める文化が根付いています。
組織の雰囲気/風土
- スタートアップの「スピード」× 東証プライムの「基盤」
2025年1月に設立されたばかりの合弁会社であるため、組織そのものを創っていく「手触り感」があります。一方で、船井総研グループの安定した経営基盤とインフラをフル活用できるため、リスクを抑えながらもベンチャーのようなスピード感で挑戦できる、極めて稀有な環境です。 - 圧倒的なナレッジシェアと教育インフラ
「コンサルタントの育成」に定評のある船井総研の教育プログラムに加え、あがたグローバルが持つ高度な財務・税務研修をダイレクトに受講可能。未経験からでも、短期間で「経営者と対等に渡り合える市場価値の高いプロフェッショナル」へと成長できる仕組みが整っています。 - 最新のオフィス環境と、全国を舞台にした機動力
私たちの拠点は、日本のビジネスの最前線にあります。大阪本社はJR大阪駅直結の「イノゲート大阪」、東京本社は「東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー」に構えており、いずれも2026年現在の最新鋭の環境を完備しています。
私たちはこの拠点を軸に、週の半分は全国各地の経営者の元へ足を運ぶ、非常に機動力の高い働き方を実践しています。新幹線などの移動時間や出張先の宿泊施設でも、拠点と変わらないパフォーマンスを発揮できるよう、最新のITツールやリモートワーク環境を徹底して整備。全国を舞台に駆け回るコンサルタントの活動を、最高水準のインフラが支えています。 - 「1on1」による徹底したキャリアサポート
上長との定期的な1on1ミーティングを実施。日々の案件のフィードバックはもちろん、中長期的なキャリア形成についても親身に伴走します。個人の成果が正当に評価され、早期にチームリーダーやマネージャーへと昇格できる実力主義のカルチャーです。
会社概要
株式会社船井総研あがたFASは、東証プライム上場の経営コンサルティンググループ「船井総研ホールディングス」と、財務・税務の高度な専門性を誇る「あがたグローバル経営グループ」の合弁により誕生した、独立系総合FAS会社です。
日本の中小企業が直面する「大廃業時代」という社会課題に対し、単なるマッチングの枠を超えた支援を行うために、私たちは結集しました。130以上の業界に深く精通し、膨大な顧客ネットワークを持つ船井総研の「コンサルティング力」。そして、複雑な案件を精緻に紐解くあがたグローバルの「会計・税務ノウハウ」。
この2つの強みを完全に融合させることで、譲渡オーナーには一生に一度の決断を託せる「安心」を、譲受企業には成約後の確かな「成長可能性」を提供しています。私たちは、プロフェッショナルとしての誇りを持ち、日本経済の未来を守るためにM&Aの新しい形を追求し続けています。
目指していること
日本の企業の99%を占める中小企業。今、経営者の高齢化と後継者不在により、優れた技術やサービスを持つ企業が廃業の危機に瀕しています。 私たちのミッションは、単なる「仲介」ではありません。「業種特化型コンサルティング」の知見と「高度な財務専門性」を武器に、最適なパートナーをマッチングし、M&A後の成長戦略(PMI)まで一貫して支援することで、企業の存続とさらなる発展を実現することです。
選考フロー
ご応募から内定まで、スピーディーな選考を実施しています。 また、当社ではスキルだけでなく、お互いの価値観がフィットするかどうかを大切にしています。
①エントリー・書類選考
これまでのご経験や、M&Aコンサルタントとして挑戦したい想いを拝見します。
②面接(1〜2回)
現場責任者や役員による面接を実施します。 ※これまでの実績はもちろん、あなたの「仕事に対するスタンス」や「キャリアプラン」について、ざっくばらんにお話ししましょう。
③適性検査・マッチングテスト
当社のカルチャーとの親和性を確認させていただき、入社後のミスマッチを防ぐためのものです。
④内定
共に日本の中小企業の未来を創っていく仲間としてお迎えします!
求めるご経験
【必須(MUST)】
・大卒以上
・顧客折衝経験(個人・法人営業、接客、コンサルティングなど、業種不問)
・目標達成に対する強いコミットメント力
【歓迎(WANT)】
・金融機関(銀行、証券会社、保険等)や会計事務所での法人営業経験
・中小企業のオーナー経営者とのコミュニケーション経験
・基本的な財務知識(決算書がよめる程度)
・仲介だけではなくM&Aそのものに関わり、成長したい意欲をお持ちの方
※M&Aの業務経験は不問です。
| 会社名 | 船井総研グループ |
|---|---|
| 創業 | 1970年3月6日 |
| 資本金 | 3,125百万円 |
| 売上高 | 333億3000万円(2025年度) |
| 従業員数 | 1,651名(2025年12月末時点)※グループ全体 |
| 代表者 | 代表取締役社長 グループCEO 中谷 貴之 |
| 所在地 | 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO 〒104-0028 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35F 大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21F・22F |
| 株式公開種別 | 東京証券取引所 プライム(証券コード 9757) |
| グループ企業 | 株式会社船井総合研究所〔経営コンサルティング事業〕 代表取締役社長 真貝 大介 船井(上海)商務信息咨詢有限公司〔経営コンサルティング事業(中国)〕 董事長 砂川 大茂 総経理 二杉 明宏 株式会社船井総研あがたFAS〔ファイナンシャルアドバイザリー事業〕 代表取締役社長 光田 卓司 アルマ・クリエイション株式会社〔マーケティング事業〕 代表取締役社長 神田 昌典 株式会社MIコンサルティング〔ファイナンシャルアドバイザリー事業〕 代表取締役社長 鏡味 至 Funai Consulting India Private Limited〔経営コンサルティング事業〕 代表取締役社長 真貝 大介 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 〔サプライチェーンコンサルティング事業〕 代表取締役社長 橋本 直行 株式会社ロジクリエイト〔ロジスティクスソリューション事業〕 代表取締役社長 武田 浩一 株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング 〔人的資本経営コンサルティング事業〕 代表取締役社長 村田 泰子 株式会社アパレルウェブ〔デジタルマーケティング事業〕 代表取締役社長 小平 勝也 |