PMO/ITインフラプロジェクトマネージャー候補

G2 Studios株式会社は、大手ライセンサーやゲームメーカーとパートナーシップを組み、スマートフォン向けゲームアプリの企画・開発・運営までの一連の工程を行っています。
日本一のアニメIPゲームスタジオを目指して、まずは「ヒット率No.1のゲームスタジオ」になることをビジョンに掲げ、デベロッパーとしての様々な開発運用経験・ノウハウ・強みを活かし、日本国内で一番「ゲーム化を任せたい」、または「相談したい」と思っていただける会社となることを目標にしています。
これからもユーザーの心を奮わせる「アソビ」を創造し、新しい驚きやワクワクを提供し続けられるクリエイティブ集団として、日々進化を続けます。

募集背景

現在、弊社には大手クライアント企業からのDX推進等の戦略的な大規模ITプロジェクトに関する引き合いが急増しています。
プロジェクトの成功には、「全体最適を考慮したプロセスの標準化」「リスク・品質・コストの徹底管理」を担う専門家が不可欠です。
クライアントのビジネス成功にコミットし、プロジェクト全体のガバナンスを確立できるPMO/PMを募集します。

業務内容

クライアント企業のDXやクラウドプロジェクトに参画し、インフラ領域のPMOまたはプロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの計画、実行、監視、統制を主導していただきます。

【主なミッション】

・プロジェクト標準化とガバナンス確立： 開発・運用プロセスの策定、ルールの定着化、ベンダーコントロール基準の作成。
・品質・リスク管理： サービスレベル（SLA/SLO）の設定と監視、プロジェクトにおける潜在的なリスクの特定と対策の実行。
・予算・コストマネジメント： 計画の策定、予算の予実管理、コスト最適化提案と実行。
・ステークホルダーマネジメント： 経営層、業務部門、外部ベンダーなど多様な関係者との調整・折衝と報告。

【参画プロジェクト例】

・ITサービスマネジメント統括
ITサービス運用全体（インシデント/変更管理など）のプロセス設計・標準化。
システムのSLA/SLO達成に向けたKPI設定と監視体制構築。
IT部門の予算策定とコスト最適化のロードマップ作成。

・DX戦略・クラウド導入PMO
クライアントの経営・事業目標に基づいたIT/DX戦略の計画策定と進捗統制。
大規模クラウド移行プロジェクトにおける品質ゲートの設計と管理。
外部ベンダー間のタスク・成果物・スケジュールの統括管理。

・運用チームマネジメント
複数の運用チームを統括する組織横断的なマネジメント。
運用業務プロセスの継続的改善と標準化。
クライアント部門との高度な要件調整・折衝。

必須

・PMOまたはPM/PLとしての実務経験（3年以上目安）：ITプロジェクトにおける計画、実行、監視、統制の一連のマネジメント経験。
・ドキュメンテーション能力：経営層へのレポートや、プロジェクト標準化のためのドキュメント作成能力。
・高いコミュニケーション/折衝能力：異なる立場や専門性を持つステークホルダー間の調整や合意形成を主導できること。

尚可

・大規模プロジェクトでのPMO経験：複数ベンダーや数十名以上の体制におけるプロジェクト標準化、ガバナンス策定、リスク管理の実務経験。
・ITSM/ITIL関連知識：ITサービスマネジメントに関する知識、または関連資格（PMP、ITIL V4など）
・クラウド技術の設計・構築経験：AWS/Azure/GCPのいずれかで、自ら手を動かして設計・構築を行った経験（技術の妥当性判断に役立ちます）。
・アジャイル開発/DevOps環境でのPMO経験：CI/CDやIaCなどのモダンな開発・運用手法に関する知識。

求める人物像

・戦略的思考：技術的な最適解だけでなく、クライアントの事業戦略や経営課題に基づいたITガバナンスを構築できる方。
・課題解決のドライブ力：課題やリスクを先んじて特定し、解決に向けて関係者を巻き込み、推進できる実行力のある方。
・高いプロフェッショナリズム：顧客の成功にコミットし、長期的な信頼関係を構築できる方。