【建設事業｜社長候補】M＆A×経営で中小建設企業を再成長へ導く “売らない経営”で日本の現場産業を変革

当社について

当社は、2025年10月に設立されたばかりの新しい会社ですが、日本のインフラを支える中小現場企業が直面する後継者不在や人手不足といった構造課題を解決し、持続可能な産業基盤をつくることを「志」として掲げる「現場企業グループ」です。

優良な中小現場企業を譲り受け、グループとして課題解決と価値向上に取り組んでいます。最大の特徴は、一般的なM&Aモデルと異なり、「売却しない永続保有」と「会社の独立性・文化の尊重」を前提としている点です。グループとしてのスケールメリットや相互シナジーを活かしながら、独自の採用ノウハウによる人材確保、DX推進、バックオフィスの集約など、各社が持続的に成長できる仕組みを提供しています。

設立以来、すでに4社のM&Aを実行し、着実に成長を続けています。今後は15年で800社・1兆円規模のグループを目指し、日本の現場産業の未来を支える新しい産業モデルの構築に挑んでいます。

当社の取り組みは、単なるM&Aに留まらず、日本の現場産業全体の活性化に貢献する、社会的意義の大きいものです。この壮大なビジョンに、あなたの経験と情熱を注いでみませんか？

仕事内容

・M&Aによって新たにグループへ加わる建設・設備・土木等の中小現場企業に入り、現場の経営陣として「事業運営」と「企業価値の向上」をリードしていただきます。

1. 期待されるミッション
   グループ各社の経営陣（または次期社⾧候補）として、現社⾧と二人三脚で経営を推進し、持続的な成⾧基盤を築くことが最大の任務です。

2. 具体的な業務内容
   グループ各社の現経営陣及び、ホールディングス側（現場共創機構）の経営陣と密に連携し、主に以下の2軸で改革を推進していただきます。

①経営基盤の強化（仕組みづくり）
・採用・育成ノウハウの導入による人材力の強化
・DX化の推進、バックオフィス機能の最適化
・業務プロセスの改善（オペレーションの効率化）

②財務・戦略の実行（数値管理）
・財務およびKPI管理による経営状況の可視化
・収益改善・企業価値向上に向けた戦略立案と意思決定
・各種施策の実行マネジメント

1. このポジションの魅力
   本ポジションには、キャリア形成の観点から特に以下の2点で大きな魅力があります。

①経営の最前線へ： 現場企業の経営陣の一角として、実務に深く入り込んだ経営経験が積めます。

②社⾧就任のチャンス： 事業承継案件の場合、現社⾧から業務を引き継ぎ、将来の社⾧候補として采納を振るっていただくことを期待しています。

■事業内容/会社の特徴
当社は、日本のインフラを支える中小現場企業が直面する 後継者不在 や 人手不足 といった構造課題を解決し、持続可能な産業基盤をつくることを「志」として掲げる「現場企業グループ」です。
優良な中小現場企業を譲り受け、グループとして課題解決と価値向上に取り組んでいます。
最大の特徴は、一般的なM&Aモデルと異なり、 「売却しない永続保有」と「会社の独立性・文化の尊重」を前提としている点です。
グループとしてのスケールメリットや相互シナジーを活かしながら、独自の採用ノウハウによる人材確保、DX推進、バックオフィスの集約など、各社が持続的に成⾧できる仕組みを提供しています。

2025年の設立以来、すでに3社のM&Aを実行し、着実に成⾧を続けています。
今後は 15年で800社・1兆円規模のグループを目指し、日本の現場産業の未来を支える新しい産業モデルの構築に挑んでいます。