ギブリーグループについて

ギブリーグループは、 「すべての人が物心豊かな社会を実現する」 をビジョンに掲げ、企業のAI活用とDX推進を支援する、2009年創業のAIイネーブルメント企業群です。
グローバルな開発組織と事業創造力、スピードを強みに事業を展開し、累計5,000社を支援。
生成AI分野の実績は1,000社以上。

ギブリーグループは、株式会社ギブリーを中心に4つのグループ会社で構成され、

・人的資本インテリジェンス事業「Track」
・マーケティングDX事業「DECA」
・AX（AIトランスフォーメーション）事業「MANA」
・AI開発支援事業「AI Lab」
・AIコンサルティング事業「Givery Consulting」
・サイバーセキュリティ事業「Secure Cycle」

の6つの事業領域でサービスを展開。
グループ各社が連携し、企業のAI活用と変革を支援しています。

ギブリーグループはAI時代を牽引する仲間を募集しています。

▶︎ギブリー採用ピッチ資料

▶︎ギブリーコンサルティング採用ピッチ資料

ポジションについて

「経営の意思決定を、”勘と経験”から”データと知能”へアップデートする」

日本企業の多くが直面する人的資本経営の停滞。その本質的な負は、事業戦略と連動した客観的な「スキルデータ」がないまま、従来の慣習で経営判断を繰り返していることにあります。 ギブリーのHCI（Human Capital Intelligence）部門は、単なる人事支援組織ではありません。自社開発の『Track』を武器に、全社組織の基盤となる「スキルOS」を構築。「どの事業に、どのような才能を配分すべきか」という経営の核心的な問いに対し、データに基づく解を提供することで、企業の競争力を根本から再定義します。

募集背景

「事業戦略の完遂を担う、組織変革のアーキテクト」

現在、当社には日本を代表するエンタープライズ企業の経営層から、「既存事業のDX化や新事業創出に向けた、数万人規模の労働構造転換（ワークフォース・トランスフォーメーション）」という極めて難易度の高い相談が寄せられています。 最優先事項は、HRテクノロジーを経営課題の上流から接続し、実効性のある変革へと導くプロフェッショナル集団の構築です。自身の専門性を発揮するだけでなく、コンサルティングメソッドの確立から事業化までを主導し、経営のパートナーとして組織の在り方をアップデートするリーダーを募集します。

職務内容

　大手企業のCXOやDX推進部門、人事部のパートナーとして、経営戦略の実現に向けた「ヒト・組織戦略」のプランニングから実装支援までをプロジェクトリーダーとして牽引します。

主な業務内容

• 経営・事業戦略と連動したHR戦略策定 ： 顧客の事業ロードマップを解読し、勝つために必要な組織能力（ケイパビリティ）の特定とスキル要件の定義。
• データドリブンな意思決定支援 ： 『Track』プラットフォームを活用した客観的スキルの可視化と、それに基づく最適配置・抜擢・リスキリング計画の策定。
• チェンジマネジメント（組織変革の実行） ： 制度やハコ作りで終わらず、現場の行動変容と組織文化のアップデートまでを完遂させる伴走支援。
• プロダクト共創・事業開発 ： 支援を通じて得た「経営の不」を開発チームへフィードバックし、次世代のAI基盤整備やコンサルティング資産のサービスライン化をリード。

本ポジションの魅力

• 「客観データ」という、経営層を動かす唯一の武器
  主観的なアンケートや過去の経歴ではなく、ギブリー独自の**「実務スキルデータ（客観）」**を基盤にコンサルティングを行います。エビデンスに基づく提言は、CXOクラスの意思決定に強力な納得感を与え、組織を実際に動かす原動力となります。
• 数万人規模の「組織の書き換え」に挑む手応え
  単なる一部署の改善ではなく、日本を支える巨大企業の「労働構造そのもの」をアップデートする、社会的影響力の大きいプロジェクトに裁量を持って携われます。
• コンサルタント×事業家としてのキャリア形成
  自社にAI開発チームと実装基盤があるため、既存の枠組みに縛られない解決策を自ら創り出せます。成功事例を「再現性のある型」として事業化していくプロセスは、将来のPartnerや事業責任者を目指す方にとって、他社では得がたい経験となります。

キャリアパス

入社後はHCI部門のコアメンバーとしてプロジェクトを牽引。
その後、一例ではありますが、事業成長に伴い以下のパスへの挑戦・転換が可能です。

• プロフェッショナル・スペシャリスト（Expert / Partner）
  特定の産業界における「スキルOS」の標準モデルを創出し、数万人規模の労働構造転換をリードする国内第一人者（パートナー）を目指す。
• 事業開発・事業責任者（BizDev / General Manager）
  コンサル知見をプロダクトへ還元し、新規ソリューションの立ち上げやP/L責任を持つ事業責任者として、事業そのものをグロースさせる。
• 経営参謀・戦略室（Corporate Strategy / Chief of Staff）
  クライアント支援で培った変革ノウハウを自社に投下。ギブリー全体の経営企画・事業企画として、CXOと共にグループの非連続成長をデザインする。

募集要件

必須スキル・経験

• プロジェクトマネジメント実務 ： コンサルティングファーム、または事業会社の人事企画・経営企画にて、組織変革や制度設計プロジェクトをPMとしてリードし、完遂させた経験（目安３～5程度）。
• 経営課題の構造化能力 ： 抽象度の高い経営課題をヒト・組織の論点に分解し、具体的かつ論理的な解決シナリオを描けるスキル。
• 高度な対人折衝・合意形成力 ： エンタープライズ企業の役員・部長クラスと対等に議論し、変革へのコミットメントを引き出すデリバリー能力。

歓迎スキル・経験

• 1,000名以上のエンタープライズ企業に対するコンサルティング、または人事企画の実務経験。
• 人的資本経営の要件定義、タレントマネジメントシステムの実装、リスキリング支援のいずれかにおける深い知見。
• 全社規模の大型プロジェクト（トランスフォーメーション案件）のマネジメント経験。
• IT・テクノロジー領域への強い関心（AIやSaaSプロダクトを武器にした変革に抵抗がないこと）。
• プロジェクトメンバーの育成、チームマネジメントの経験。

求める人物像

• オーナーシップ ： 自身の役割をコンサルタントに限定せず、「事業や組織をどう良くするか」という視座で自ら領域を広げて動ける方。
• アンラーニング ： 過去の成功体験に固執せず、最新テクノロジーを前提とした新しい手法を前向きに吸収できる方。
• 成果への執着 ： 提言の美しさよりも、顧客の事業戦略が完遂され、実際に組織が進化することに価値を感じる方。
• プロフェッショナル・誠実さ ： 顧客と長期的な信頼関係を築ける誠実さと、安易な妥協を許さないプロ意識を兼ね備えている方。