プロジェクト・マネイジメント（PM）

≪Hyundai Mobility Japanについて≫

■当社は、世界的な自動車メーカーであるHyundai Motor Groupの日本法人です。

これまで通り堅調な乗用車部門に加えて、近年の訪日観光客の増加などにより観光バスに代表される商用車ニーズも急増しているなど、日本での当社の役割も日増しに大きくなっています。

■世界的自動車メーカーである当社の業務は、幅広く活躍でき、やりがいが大きいことが特徴です。

Hyundaiは、しっかり結果が出るのであればそこに至るプロセスは各担当者に任せる、裁量大きく、自由に働ける雰囲気があります。

職務内容

プロジェクト・マネイジメントは、あるべきカスタマー・エクスペリエンス、デジタル・エクスペリエンスを構築するため、組織横断での課題解決を担当します。

プロジェクト・マネイジメントの目標は、Hyundai Mobility Japanの戦略構築をサポートし、内部からは、具体的なプロジェクトを構築、推進することで、日本マーケットのビジネスを成長させることです。

主な役割は、組織横断で改善すべき点や推進すべき点を見つけ、具体的なアクションプランを策定しながら課題解決を促進することです。

■役割と責任

1. 部門横断でのマネジメント

• 部門横断的なプロジェクトを主導。
• プロジェクト・マネイジメントを推進する傍ら、全社にマネジメント手法を啓発活動する。
• 透明性のあるチーム文化を構築し、効果的なビジネス コミュニケーションを加速する。

2. 意思決定会議、委員会の運営

• 全社レベル（マネジメント・レベル）で、標準化された週次、月次の KPI レポートを作成。
• 分析、更新されたデータ・ソースを用い、会議を運営、および、協議を促進。

3. Hyundai Mobility Japan（日本）と本社間の知識共有

• 簡素化されたレポート形式を構築し、日本と本社のコミュニケーションを加速する。

4. マーケット・インテリジェンス

• 現在の日本市場の動向と、自動車業界やHyundai Mobility Japanへの影響を説明するためのマーケット・インテリジェンス機能を確立。
• 必要な情報ソースを特定し、マーケット・インテリジェンス作成のために、週次、または、月次で定期的に更新。
• 社長およびディレクターの意思決定をサポートするレポートを作成する。

5. 顧客エクスペリエンスの戦略的更新

• カスタマー・エクスペリエンスのパフォーマンス全体を定期的にレビュー。
• 詳細な分析のための運用スキームを構築し、定期的なレポートを作成。
• 実装された分析に基づいて、改善、及び、新しい機能のカスタマー・エクスペリエンスを策定。

求められるスキル

管理能力：

• プロジェクト・マネジメント・スキル。
• タイムリー、且つ、正確な成果物を提供すべく、チーム (内部または外部) を運営した経験。

知識・専門スキル：

• プロジェクト・マネジメントの基本的な理解。
• プロジェクト・マネジメント（ピープル・マネジメント）の経験。
• 優れた人間関係構築力、部門を横断した作業能力。
• データ分析とレポーティングのスキル。
• デジタル・マーケティングとセールス・イネーブルメントの概念と方法論に関する知識と経験。
• ロイヤルティ、または、メンバーシップ強化に関する知識と経験(必須ではありません)。
• 高関与製品やサービスなど、BtoC 顧客に関する知識と鋭い洞察。
• 自動車、または、高級ブランドの経験(必須ではありません)。

言語：

• 日本語コミュニケーション能力/ネイティブレベル
• 英語コミュニケーションスキル/ビジネスレベル