【事業開発マネジャー候補】「宇宙×地上産業」のシナジーを生む｜戦略策定から伴走する事業創出プロデューサー

【INDUSTRIAL-X 会社概要】

AI やテクノロジーの急速な進化が、産業の常識を一気に塗り替える時代。
INDUSTRIAL-X は、この大変革期において、単にコンサルティングや DX 推進のサービスを提供する企業ではありません。
独自の変革ノウハウと、それを AI によって昇華させた最先端のテクノロジーを武器に、企業や産業そのものの構造変革を共に進める共創パートナーでありたいと願っています。
私たちは、未来社会の構想から逆算した戦略策定から事業変革の実装、組織づくりまで一貫して支援する「デジタル変革事業」と、その知見を標準化・サービス化し変革を加速させる「変革基盤事業」を展開しています。

また、これまでの企業変革の推進ノウハウを宇宙産業の変革支援に展開し、宇宙産業に新規参入したい、新たな宇宙ビジネスを創出したい企業の伴走支援を行います。
データドリブンなアプローチで DX・AI 変革を推進し、企業の経営・事業モデルを刷新する。そして、その変革の波を業界内外へと広げ、日本の産業構造を根底から見直し、動かし、未来の事業へと力強く牽引する。
そんな私たちの挑戦を共にしませんか？

■採用HP
　https://recruit.industrial-x.jp/

■採用動画
　https://youtu.be/S6QT5Xrhhtc

■INDUSTRIAL-X Channel（公式YouTubeチャンネル）
　https://www.youtube.com/@industrial-xchannel2648

■INDUSTRIAL-X公式note（会社の様子や社員インタビューなどを発信）
　https://note.com/industrial_x

なぜ宇宙ビジネスなのか

INDUSTRIAL-Xは「産業構造を変える」という使命のもと、製造業DXで培った知見を宇宙産業に展開しはじめています。

日本の宇宙関連産業では、多くの場合官需を中心とした個別発注に対し、高い技術を持った企業が対応する形で“工芸品的”に開発され、高コスト・長納期が常態化。結果としてサプライヤーも限られ、産業競争力が十分に発揮されていません。

一方、地上産業ではEV化や自動運転の普及が急速に進み、金属加工や物流、不動産といった幅広い産業に大きな構造転換を迫っています。私たちは、こうした地上産業の知見を宇宙分野に応用し、日本の優位性を確立すると同時に、製造業など既存産業の宇宙進出を後押しします。

当社の宇宙ビジネスのビジョン

創業当初から掲げるのは「Digital Twin（デジタル・ツイン）」の先にある 「Space Twin（スペース・ツイン）」 の構想。（2021年に商標登録済）
地上でのシミュレーション結果を宇宙空間に再現し、開発プロセスを根本から変える壮大な挑戦です。

主な取り組みは以下です。
■ オープンなデータ基盤の構築
　宇宙関連企業が共同利用できるプラットフォームを整備し、データを共有・活用できるエコシステムを形成します。

■ 衛星サプライチェーンの強化に向けた開発プロセス効率化
　DX/AIやMBSEを導入し、“一点モノの工芸品”から“選べる工業製品”へ転換。中小・ベンチャーも参入可能な新しいサプライチェーンを作ります。

■ 他産業の知見を宇宙へ
　自動車や航空機業界の標準化の仕組み（AUTOSAR, JASPARなど）を参考に、衛星開発に新しいルールを導入します。

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本ポジションの募集背景

当社は、非宇宙産業（製造・建設・不動産等）におけるDX・AI推進の伴走支援で豊富なノウハウを培ってきました。
今回の募集は、この強みを活かして宇宙ビジネス領域へ横展開し、さらなる市場開拓を目指すための事業・組織拡大に伴う増員です。

当社の宇宙産業支援の基盤となるプロジェクト推進を経験しながら、最先端のDX・AIノウハウを宇宙領域へと適用し、市場開拓を牽引していただきます。

業務内容

① 非宇宙産業（製造・建設・不動産等）のプロジェクト提案・推進

■ コンサルティング案件のプロジェクトマネジメント
　顧客と設定したゴールに向け、ステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを円滑に推進します。
　・上流フェーズ： ワークショップのファシリテーション、業務課題の洗い出し、BPR（業務フロー見直し）、システム導入提案・ROI（投資効果）の算出。
　・推進フェーズ： プロジェクト計画策定、各種マネジメント（スケジュール/コスト/品質/リスク/要員）、RFI/RFP作成、ベンダー折衝。
　・下流フェーズ： システム導入後の定着化支援、継続的な業務改善（カイゼン）支援。
　・アカウント深耕： 既存顧客へのアップセル・クロスセル提案。

■ DX・AIコンサルティング提案
　・業務プロセス改善・デジタル化から、生成AI活用・データ分析基盤の構築まで、一気通貫の伴走支援を提案します。
　・独自の課題フレームワークをもとに、DX推進に必要なSaaSツール・AIソリューション・ITサービスを初回から提案します。
　・マーケティング部と連携し、展示会やカンファレンス等のイベントを企画から運営まで担当し、登録・来場した企業へ提案をします。

■ チームマネジメント
　プレイングマネージャーとして、メンバーのタスク管理、育成・マネジメントを担当。

② 宇宙産業市場の開拓

■ 官公庁・自治体案件の獲得および対応
　宇宙戦略基金等をはじめとする宇宙関連事業の獲得に向けた提案、申請対応を行います。

■ 宇宙関連展示会でのリード顧客へのアプローチ
　SPEXA等の大規模イベントで獲得したリード顧客に対して「宇宙産業参入支援」「宇宙データ活用支援」のソリューション提案を行います。

■ 宇宙産業プロジェクトの推進
　案件化したプロジェクトに対して、クライアントのビジョン策定から、実現に向けた実行支援まで、最先端のプロジェクトを推進します。

■ 社内ナレッジの体系化
　組織全体における宇宙ビジネスへの理解を深め、全メンバーが適切な事業説明を行える状態を目指します。
　そのための資料整備、インフラ構築、社内研修の企画・実施をリードしていただきます。

本ポジションの魅力

■ 提案からプロジェクト推進の上流から下流を一気通貫で経験
　課題抽出・戦略策定からシステム導入・定着、さらには新規事業の創出まで、DX・AI推進プロジェクトの全フェーズに一気通貫で携わることで、本質的な変革スキルが身につく環境です。

■ 宇宙産業をはじめとした最先端業界への支援経験
　製造・建設・不動産等でのDX・AI推進の伴走支援で培ったノウハウを基盤に、宇宙産業をはじめとする最先端ディープテック業界の変革支援にも注力しています。社会的インパクトの大きい現場で、未踏の課題に挑戦する経験が得られます。

■ 顧客の根本課題の解決
　ワークショップ形式のプロジェクト推進を通じ、独自の課題抽出フレームワークを活用。「ヒト・組織・デジタル」の仕組みそのものを変革することで、将来的な内製化を促進します。

■ 大きな裁量と、質の高い仕事に集中できる環境
　決められたタスクの遂行にとどまらず、個々のバックグラウンドや強みを活かした顧客獲得から、プロジェクト全体の推進まで大きな裁量を持って自発的にリードしていただけます。

■ 広範なスキルの習得
　コンサルティング・プロダクトマネジメント・事業開発の3領域を横断するため、単なる専門職に留まらないジェネラリストとしてキャリア形成できます。

プロジェクト例

■ 製造／建設／商社／不動産／鉄道／サービス／自治体など幅広い業界の伴走支援
　　https://industrial-x.jp/results/

■ 宇宙産業支援
　・JAXAプロジェクト
　　2025年2月、国家プロジェクトであるJAXA「宇宙戦略基金」に採択。
　　https://industrial-x.jp/info/2025/03/10/pressrelease_jaxa_spacestrategyfund/

　・宇宙事業展開支援サービス
　　製造業をはじめ多様な業界で培ったデータプラットフォーム構築の知見を活かし、宇宙産業の構造変革に挑んでいます。DX・AI変革のノウハウを、「宇宙」の領域に広げていきます。　
　　https://industrial-x.jp/space/

応募条件

【MUST】
　以下のいずれかのご経験
　・ITプロジェクトをリードした経験（PM/PMO）
　・データ分析・プログラミング・RPAなどDX/AI技術領域の業務経験
　・製造業（自動車、航空機、エネルギーなど）での業務経験
　・コンサルティングファームの製造業ユニットなどインダストリ側組織での経験
【WANT】
　・Model-Based Systems Engineering（MBSE）、サプライチェーン最適化、プラットフォーム構築に関わる業務経験　
　・ハード、ソフト、制御を組み合わせたプロダクトのPM経験
　・スタートアップ経験、新規事業やプロダクト開発経験

身につく経験・スキル

◎ 高度なAI活用スキル
　・業務に合わせて様々な生成AIを活用し、特性理解・精度の高い質問・プロンプト作成などのスキルが習得できます。
　・AI活用研修や社内ナレッジの共有を盛んに行っており、最新のAIスキルのインプットとアウトプットが可能な環境です。

◎ 充実の研修制度
　コンサルティング業界未経験でも早期に立ち上がり、活躍できる研修制度を実施しております。
　・業界でも著名な代表が考案した独自の「境目課題フレームワーク」習得することで、コンサルティングノウハウの確実な取得ができます。
　・当社の様々なDXコンサルティングの経験から得たナレッジやノウハウを標準化・体系化したeラーニング研修を実施しています。
　・代表八子による社内研修を定期的に開催し、社員の成長を促進しています。