会員事業マネージャー（責任者候補）

概要

理事長の松尾豊（東京大学大学院工学系研究科 教授）が旗振り役となり、ディープラーニングを事業の核とするスタートアップと研究者が中心となって2017年に設立した一般社団法人です。
「ディープラーニングという技術は大きな可能性を持った技術であり、今後の人工知能の発展、そして日本の産業において重要な基盤技術になる」という信念の元、「産業活用促進」「人材育成」「公的機関や産業への提言」「国際連携」「社会との対話」を活動の柱に据えて、産業の健全な発展のために必要な活動を多岐に渡って柔軟かつスピード感を持って行っています。

私たちについて

私たちは東京大学大学院工学系研究科の教授が旗振り役となり、ディープラーニングを事業の核とするスタートアップ/大企業/有識者（学術界）/技術者や研究者が中心となって2017年に設立した一般社団法人です。
「ディープラーニングという技術は大きな可能性を持った技術であり、今後の人工知能の発展、そして日本の産業において重要な基盤技術になる」という信念で展開しております。
事業として年々拡大し、今後多角的な広がりが期待されているのが「G検定/E資格」というディープラーニングに関する資格試験と、協会運営に必要な資金源の確保を第一義目的とした会員事業を運営しております。

採用背景

協会理念に賛同し、協会活動に寄与する会員企業/団体/個人との相互ベネフィットの最大化を図り、AIビジネスの産業、社会実装を促進していく必要があります。

東大・松尾教授をはじめとするAI分野の第一人者や、日本を代表する企業の経営層・AI推進責任者・人事責任者が抱える課題に対し、中立的な立場から論理的かつ構造化されたソリューションを提示していく、非常に社会的意義の高いポジションです。

本ポジションの期待役割と権限

会員事業（会員リレーション・研究会）における予算、事業計画を策定し、理事会の承認を得て執行することや、会員拡大を目的とした戦略を描き実行していただきます。

特に、国内主要企業が抱える経営・AI課題を的確に捉え、当協会のアセットを活かした解決策を論理的かつ説得力の高い資料として構造化し、経営層への提案・合意形成をリードすることが期待されます。

具体的な仕事内容

◆ソリューション提案・参画戦略の立案
日本を代表する大手企業の産業・技術動向・人事課題を分析し、各社が直面する課題に応じた参画メリットの戦略立案。
複雑な経営・AI課題を構造的に捉え、解決策を視覚的・論理的に言語化した、ストーリー性のある提案を作成していくことを期待しております。

◆研究会等の企画運営
理事会方針や会員ニーズ等を踏まえ、活動目的に応じた適切な会議体を企画、調整、運営管理を行う。

◆制度設計
公益性、公平性を重んじつつ、参画会員のベネフィットを最大化するための制度設計を継続的に検討し、計画性をもって改善に取り組む。

◆組織マネジメント・推進体制づくり
異なる目的や目標（KPI）を持つ複数チームのマネジメント、パフォーマンス最大化。
経営陣（理事会等）への論理的かつタイムリーな状況報告、合意形成、調整・折衝。

ポジションの魅力

・ディープラーニングを中心とした、産業実装、社会実装で日本の産業競争力向上に、中立的な立ち位置だからこそ貢献する事が出来る。
・日本を代表する会社に賛同頂き、JDLA が提供する場を通して企業成長を支援する事が出来る。
・理事長の松尾を中心とする、日本の AI 技術を追求する著名な方々との直接的な関わりによる知見の広がり、人脈の広がり。
・行政、自治体、研究者等、AI ビジネスに関わる方が JDLA に集約されている為、そのネットワーク、アセットをどう最大化するかを考え、ビジネスプラットフォームを創る事が出来る。（協会だからこそ中立に創る事が出来る）

必須スキル

事業会社の経営企画室やコンサルティングファーム等において戦略立案や提案作成をするなかで、ステークホルダーを調整してきた経験をお持ちの方を想定しています。

・論理的思考力と高度な資料作成スキル: 複雑な事象を構造化し、大手企業の経営層向けに論理的で洗練された提案資料（PowerPoint等）へ落とし込めるスキル
・事業戦略・企画の立案・実行経験: 目標設定から体制構築まで、プロジェクトを自ら牽引した経験
経営層への提案・折衝経験: 大手企業の役員・経営層クラスに対するプレゼンテーションや、高い調整・合意形成力
・マネジメント経験: チームの目標達成に向けたマネジメント力

求める人物像

・高い倫理観
・ディープラーニングの社会実装に向け、技術や知見を持った人材の輩出に力を入れていきたいという強いマインドをもった方
・協会目的達成への高いモチベーション