取締役 管理本部長インタビュー

＜事業内容＞

弊社は自動車内外装を主力に、樹脂製品の研究開発から設計、製造、販売までトータルに展開する自動車部品メーカーです。
当社の主力商品である「グラブレール」はホンダ車の約9割に採用されており、年間1,500万本以上が生産されています！
国内2工場以外にも、アメリカ2工場、カナダ1工場、タイ1工場、インド1工場をもち、グローバルな製造を行っています。
新卒、中途採用とも学歴は一切考慮せず、昇進に関しても、仕事におけるプロセスと結果を重視した評価となります。
経営層との風通しもよく、新しい企画提案も行いやすい環境が整っています。
入社後は、実務経験を積みながら、将来のキャリア形成も可能です。

「すきまのものづくりで100年続く会社」で、今までの経験や年齢に関係なく「実力」でしっかりと評価してくれる環境で働きたい方、ぜひ一緒に働いてみませんか？

青山 敦男　取締役 管理本部長 2007年入社

Talk.01「学歴や社歴だけでなく、意欲や能力とも向き合いたい」

クミ化成では学歴や職歴にとらわれず、個人の意欲や能力に注目した採用活動に努めています。
これは、様々な事情で進学や通学を断念した方々を積極的に仲間として迎え入れいていく仕組みです。
例えば、これまでITの仕事をしてきた人財が、財務の仕事にチャレンジしても良いんです。

やりたければ、やればいい。やれるまで学べる機会を創ればいい。

私たちは、転職を希望される皆様のポテンシャルを前向きに評価することが、クミ化成が企業として果たしている役割だと考えています。

Talk.02「理想は実現してこそ。コミュニケーションを、とことん追求しよう。」

私は高校を卒業後、他社を経由して中途採用でクミ化成に入社しました。
2019年に大学で心理学を学ぶ機会を得て、企業活動におけるコミュニケーションの大切さを改めて意識するようになりました。
例えば、モチベーションを高めるうえでは、賃金だけでなく「心理的な安全」や「自分の存在を認めてもらえる仕組み」が重要ですよね。
また、相手から気付きの機会を奪わないよう「任せること」も大切なはずです。
こうした課題と向き合い、クミ化成は「誰もが自分らしく生きられる未来」を目指して改革に取り組んでいます。

Talk.03「過去の成功体験に留まりたくはない。だから、「未来の企業像」を創造し続ける。」

私たちは、クミ化成を革新していく仲間を求めています。
ここには、新しいことに挑戦する人がいて良いし、これまでの価値観を大切にする人がいても良いんです。
色々な考えを持つ仲間がチームワークを発揮することが、クミ化成らしさなので。
私は社内制度の革新を通じて、沢山の学びと、欠けがえのない仲間たちを得ることができました。
だからこそ、皆さんにとっても、クミ化成で過ごす時間が人生のベースになったら良いな。と考えています。
「自分らしく生きる未来」を目指す皆さんとの出逢いを、楽しみにしています。