この会社の求人を探す
雇用形態
エリア
職種
全 3 件中 3 件 を表示しています
-
ビジネス・DXコンサルタント/ 圧倒的成長のLASINVA~3年分の成長を1年で"コンサル版 精神と時の部屋"~
採用の背景 「ITの上流」と「圧倒的成長」を目指す挑戦者を求む これまで当社は、ファームとしての確固たる立ち上げ、提供サービスの品質管理、そして将来の育成体制の基盤を築くため、豊富な経験を持つ中間層(マネジャー職)を中心に採用を進めてきました。 その結果、組織の土台は固まりつつありますが、次のフェーズとして、お客様からは「チーム体制による継続的なご支援」へのニーズが高まっています。また、社内からは「若手メンバーを中心に、新しいカルチャーを創り出し、組織全体を盛り上げてほしい」という期待があります。 当社は、プロジェクトの遂行だけでなく、プロジェクト外での育成も非常に重要視しています。「手を挙げる若者には必ずチャンスを与える」というポリシーのもと、現状を変え、圧倒的な成長を遂げたいという強い意欲を持つ方を積極的に募集します。 圧倒的成長のLASINVA 1.挑戦 挑戦の先に成長がある。社員の挑戦を伴う成長について全力支援して実現させる。 例:社員の声を反映したサッカーや地方創生へのプロボノ活動、顧客との新事業創出 会社立上げ支援、等 <事業挑戦支援> 新規事業開発の案件の引き合いも多く、ITからビジネスコンサルへのチャレンジも可能 <ストレッチアサイン> ・キャリアや志向に応じたアサインメント ・PJ目標設定/評価を通じたPDCAの実施 ・案件の中でのチャレンジ -Not:出来ることだけ -But:ストレッチ推奨 <タスクフォース活動> 意欲次第で、案件以外の経験で幅だしも可能 ・サッカーのJ1J3チームの支援TF ・生成AITF ・当社カルチャー醸成の企画・推進TF ・Hataraku Lab(はたらきやすさTF) ・学生へのキャリア教育推進のTF ・脱炭素社会実現を目指すうみまち社支援のTF 2.一子相伝体制 どんなトッププレイヤーにも、かつて師がいた。 その濃密な 1on1 が、知識を価値へと変えていく。 LASINVA には、その環境がある。 顧客への考え方にも通じるが、大事なのは「 Hands-on to Hand-off 」 現場伴走で価値発揮に繋げ、育成と委譲で再現性を作る。 <Mupからの1on1指導> 約7割がMupという組織構成のLAISNVAだからこそ実現できる贅沢な環境 <プロジェクト外での相談体制> ・メンター制度による上位コンサル割当 ・定例や交流会などによる社員同士の継続的な接点機会 ・出社奨励日の設計によるコミュニケーション活性化 3.成長促進 研修で立上げを支援し、成長を望む方には、上位層のリソース投入を惜しまない。 評価においても、次なる成長に向けての議論が中心。 コンサルやビジネスを深く知るパートナーの存在が、あなたの成長を一気に加速させる。 <eVoLution(研修)> BCGにおける一子相伝・門外不出の教えを噛み砕き、楽しく・翌日から使える内容に昇華させた入魂の研修プログラム。 ◎ブートキャンプ ┗コンサルタントの"武器"となる基礎力の底上げ 【コンサル基礎構築】 コンサルとしての心構え、リスクマネジメント、機密保持/セキュリティ 【ベーススキル習得】 ロジカルシンキング、スライドライティング、プレゼンテーション ファシリテーション、定量分析、デスクトップリサーチ、インタビュー ワークプランニング、提案書作成 ◎インタラクティブセッション ┗対話形式での学びの獲得 【座談会】 プロジェクト経験談(チャレンジと付加価値)、辛い時期の乗り越え方 ステークホルダーとの付き合い方、コンサルタントしてのキャリア 【社内勉強会】 インフラ勉強会、Excel/PPTのTips共有会、DX勉強会、スライドクリニック ◎キャリアディベロップメント ┗LASINVAにおけるキャリア形成の多面的な支援 【階層別研修】 シニアコンサルタント研修(コーチング等)、マネージャー研修(PJ管理等) シニアマネージャー研修(セールス等)、パートナー研修(顧客マネジメント等) 【全社員向け研修】 プロジェクト事例共有会、PMVV議論(Purpose/Mission/Vision/Value) ◎ナレッジエンハンスメント ┗各領域のエキスパートによる専門性向上 【デジタル一般】 クラウド、セキュリティ、システム開発、アジャイル、プロダクト開発 【ビジネス一般】 サプライチェーン・マネジメント、ファイナンス 【デジタルソリューション】 SAP、Salesforce <PJ 開始時の P/AP クラスとの面談> プロジェクト開始時には上位クラス(パートナーやディビジョン長)との面談を実施 <成長ドリブンの評価 FB> 評価FBにもおいても次の成長に向けての議論が中心 <MVV> ______ ■ミッション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Accelerate challenges for all people and companies ~誰もが自らの ワクワク に挑戦できる社会に~ LASINVA では、挑戦 / ワクワクを大事にしております。 コンサルティングで顧客への価値発揮を追求したい、新たな領域のコンサルティングに挑戦したい、こういうプロダクトを作ってみたい、投資して経営者になりたい・・・ そんな数々の挑戦を実現できる場であり、そのような社会を作っていきたいです。 ______ ■ビジョン  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ “ 現場ドリブン ” での企業・社会の変革 ______ ■バリュー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・圧倒的スピードと実行力で相手の期待値を超えていく ・強いオーナーシップを持ち、やり切る ・互いを尊重して高めあう、助け合う ・ワクワクする夢を持ち、挑戦し続ける 業務概要 ~真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供~ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定~推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援 ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング 求める人物像 【圧倒的成長を求める、あなたの挑戦を待つ】 目の前の仕事だけでなく、自身の市場価値を急激に高めたいと願うあなたへ。 当社は、大手クライアントの経営層や事業部長と向き合い、戦略などの最上流から業務改革・IT推進まで一気通貫でプロジェクトを牽引します。業界やテーマに縛られない真のワンプール制だからこそ、多様な課題に触れ、真のビジネスコンサルティングスキルとIT知見を集中的に磨き上げることが可能です。 「なんとなく」のキャリアではなく、「圧倒的な成長曲線」を描きたい。 その強い志向性を持つ方にとって、最高の成長環境がここにあります。 ◎ マインドセット ■オーナシップ 自分の担当範囲を“タスク”ではなく“自分ごとのミッション”として捉え、最後までやり切る人 必要であれば上司もクライアントも巻き込み、「何が何でも成果を出す」ことに責任を持てる人 ■挑戦マインド 答えのない問いに向き合うことや、未知のテーマに飛び込むことを楽しめる人 “やったことがないから不安”より、“どうすれば価値を出せるか考えるのが面白い”と思える人 ■素直さ フィードバックを素直に受け取り、スピード感をもって自分のやり方を更新できる人 得た学びを一つひとつ実務に落とし込み、結果で応えていける人 ◎経験 以下のいずれか ーIT企業における プロジェクトマネジメント経験 または システム開発経験 ーコンサルティングファームにおける コンサルティング経験 ー事業会社における BtoB顧客折衝経験 【社内交流】 ・定期的な社内懇親会 忘年会、夏のイベント(ダーツ、BBQ)、フットサル大会 etc. ・Con-Pass-Days:コンサルタント同士の交流@六本木オフィス 2025年5月:厳選ご当地お菓子で懇親会 6月:業務後にカジノ大会&豪華景品付き 7月:NPO法人による講演会×お気軽トーク 8月:ラシンバ縁日(景品付き射的ゲーム、かき氷食べ放題) 9月:e-sports大会 10月:大人のハロウィンお菓子ボドゲパーティー 11月:秋の格付けチェック 〜あなたの五感は本物ですか? LASINVA研究はこちら ■LASINVA note https://note.com/lasinva_2308 社員インタビューやイベントの様子などを載せています ■LASINVA YouTube https://www.youtube.com/@LASINVA-channel/videosLASINVA YouTube 代表中川が語るLASINVA創業の想いなどをお伝えしています
-
【圧倒的成長環境】ビジネスディレクター / CXOレイヤーへの課題解決提言 × BCG出身者との常時業務連携
業務概要 「圧倒的成長環境」で働きたい方にオススメです。 住友商事→BCGの代表中川、BCG→DeNAの営業統括の鈴木と戦略ファーム出身者と日々連携をしていく、鍛え上げられる環境が社内にあります。 大手CXO/部長レイヤーへの提言機会も多く、相手の期待水準が高い中で自身を高めていくことを求められます。入社後は専属の先輩がつく「バディ制度」で商談の進め方からクライアントとの会話のコツや資料作成をイチから伝授します。「見て覚えろ」ではなく、言語化して教える文化なので未経験でも順当に力をつけていくことが可能な環境です。 《業務内容》 一言でまとめるとハイレベルなコンサルタントをチームまたは個人で企業に提案し、顧客企業の事業課題の解決を進めていく仕事です。 提案後は自身が直接コンサルティングを行うのではなく、お客様とコンサルタントの間に入ってプロジェクトを円滑に進める「ディレクター」の役割を担います。 ー新規顧客・既存顧客からの案件獲得 ー引き合いの案件化に関しては代表やコンサルタントとの連携をしながら推進 ー対応者は事業会社部長以上クラスであることも多く、課題が不透明な状態からの ディスカッションも多い ー獲得した案件に対しての自社コンサルタントまたは外部要員のアサインポイント クライアントへのコンサルティングサービス提供が軸になりますが、志向性に応じたキャリアパスを用意しております。 応募資格(MUST) ・大卒以上 ・2年以上の法人営業経験 ・高い成長意欲 応募資格(WANT) ・会社経営、新規事業、コンサルティングビジネスへの興味をお持ちの方 ・マネジメントのご経験 ・事業会社での新規事業立ち上げ/成長フェーズのご経験
-
【経営直下】“採用のプロを目指せる” 唯一無二のHRビジネスパートナー
MVV ■ミッション Accelerate challenges for all people and companies ~誰もが自らの ワクワク に挑戦できる社会に~ ■ビジョン “ 現場ドリブン ” での企業・社会の変革 ■バリュー ・圧倒的スピードと実行力で相手の期待値を超えていく ・強いオーナーシップを持ち、やり切る ・互いを尊重して高めあう、助け合う ・ワクワクする夢を持ち、挑戦し続ける 採用背景 「圧倒的成長」の根幹を担い、唯一無二のタレント集団を創り上げる 創業5年目100名を超える規模になり「第二創業期」を迎えています。これまで徹底的な伴奏支援、自社コンサルタント×フリーコンサルタントの差別化したサービス提供等により事業を順調に拡大してきました。 コンサル組織の拡大、自社新規事業の創出、そしてIPOに向けた組織整備。今のLASINVAはまさに「第二創業期」。創業期のカオスな面白さに、100名規模のパワーが加わり「人生で一度経験できるかどうかの最高に面白いフェーズ」です。 今後、事業の「圧倒的成長」を遂げる為の人的投資として、コンサルタント職やビジネスディレクター職の大幅な増員を考えており、採用は経営の最重要課題でその根幹を担っていただける方を募集しております。 業務概要 経営陣直下で事業成長の根幹を担う「HRのプロ」 採用戦略の立案から企画構想、採用ブランディング・マーケティング、ハイクラス人材や将来を担う若手ハイポテンシャル層の採用、選考の採用判断、人事業務全般のオペレーション企画の立案・実行等を担っていただきます。 ●コンサルタント職、ビジネスディレクター職の採用における母集団形成からクロージング ーダイレクトリクルーティングにおけるスカウト集客の企画実行 ーエージェント(人材紹介会社)とのリレーション構築、母集団形成企画の推進 ーリファラル採用推進(社員紹介・採用イベント企画実行、採用マーケティング企画) ー面接官として採用人材の見極めと採用判断 ●採用戦略・企画の立案と実行、KPI設計、オペレーション構築、人材育成等 ー経営陣と議論しながら中計達成に向けた採用戦略の立案・実行 ー採用計画の立案と採用人材のペルソナ設計、目標達成に向けたKPI設計と改善 ーHR業務高度化に向けた採用ロジ構築、OP設計及び改善、人材育成 ●採用ブランディング・マーケティング ー経営陣と共に、採用ブランディングの戦略立案・実行 ー採用メディアのコンテンツ企画・制作(Youtube/SNS/noto/書籍/外部メディア等) ー採用マーケット向けの認知度向上施策の推進(広告/SNS運用/イベント企画等) ●人事制度企画、人材育成、カルチャー醸成等 ーヒトにまつわる全社の全ての事柄にHRとして取り組みます。制度や育成など既存の仕組みのブラッシュアップはもちろん、0→1で新たな仕組み構築、攻めの人事としてHRの枠を超えて挑戦できる環境 仕事の醍醐味 「HRのプロ」を目指せる唯一無二のポジション 経営陣直下で経営の最重要課題に向き合い、自らが主役となりダイナミックに会社動かす経験は今のLASINVAでしか味わえません。 一般的なコスト部門(人事)や事業部の御用聞きのような受け身の採用ではなく、LASINVAのHRは「攻めの人事」HRBPとして全方位的にHR課題に取り組み、「自らが主役」となり事業成長や組織創りを行うエキサイティングな仕事です。 「経営陣直下」×「(難易度の高い)新興企業の採用」×「(主体者として)採用の意思決定」の3つの要素から高難易度のHR業務となりますが、だからこそ真のHRスキルと知見磨き、HRのプロとして「圧倒的成長」を実現できる環境があります。 まさに会社を動かす実感を味わい、経営の醍醐味が感じることができます。 求める人物像 圧倒的成長を求める、あなたの挑戦を待つ 「なんとなく」のキャリアではなく、「圧倒的な成長曲線」を描きたい。その強い志向性を持つ方にとって、最高の成長環境がここにあります。 マインドセット ■ オーナシップ ・自分の担当範囲を“タスク”ではなく“自分ごとのミッション”として捉え、最後までやり切る人 ・必要であれば上司もパートナー企業も巻き込み、「何が何でも成果を出す」ことに責任を持てる人 ■挑戦マインド ・答えのない問いに向き合うことや、未知のテーマに飛び込むことを楽しめる人 ・“やったことがないから不安”より、“どうすれば価値を出せるか考えるのが面白い”と思える人 ■素直さ ・フィードバックを素直に受け取り、スピード感をもって自分のやり方を更新できる人 ・得た学びを一つひとつ実務に落とし込み、結果で応えていける人 経験 以下のいずれかのご経験をお持ちの方 ・法人/個人営業の経験 ・人材紹介会社におけるRA経験 ・中途/新卒採用の実務経験 【社内交流】 ■定期的な社内懇親会 忘年会、夏のイベント(ダーツ、BBQ)、フットサル大会 etc. ■Con-Pass-Days:コンサルタント同士の交流@六本木オフィス 2025年5月:厳選ご当地お菓子で懇親会 6月:業務後にカジノ大会&豪華景品付き 7月:NPO法人による講演会×お気軽トーク 8月:ラシンバ縁日(景品付き射的ゲーム、かき氷食べ放題) 9月:e-sports大会 10月:大人のハロウィンお菓子ボドゲパーティー 11月:秋の格付けチェック 〜あなたの五感は本物ですか? LASINVA研究はこちら ■LASINVA 「note」 https://note.com/lasinva_2308 社員インタビューやイベントの様子などを載せています ■LASINVA 「YouTube」 https://www.youtube.com/@LASINVA-channel/videosLASINVA YouTube 代表中川が語るLASINVA創業の想いなどをお伝えしています
全 3 件中 3 件 を表示しています